Channel
@BizGrablyInc
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
231subscribers
-3 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002978241353 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @BizGrablyInc |
| Created | Between 1 August 2025 and 31 October 2025 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 11 September 2026 |
| Measurements held | 6 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 11 September 2026 |
| On Telegram | t.me/BizGrablyInc |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 11 Sept 2026, 21:16 | 231 | -2 |
| 4 Sept 2026, 05:59 | 233 | -1 |
| 28 Aug 2026, 00:13 | 234 | -1 |
| 21 Aug 2026, 05:34 | 235 | +1 |
| 8 Aug 2026, 10:03 | 234 | no change |
| 7 Aug 2026, 17:51 | 234 | first reading |
20 posts held, back to 24 June 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 7 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
112 reactions across 20 posts, in 6 distinct kinds. The most used accounts for 75.0% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 84 | 75.0% | |
| 🔥 | 14 | 12.5% | |
| ❤ | 10 | 8.93% | |
| 🙏 | 2 | 1.79% | |
| ❤🔥 | 1 | 0.893% | |
| 🥰 | 1 | 0.893% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 112 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 24 June 2026 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Почему на совещаниях Amazon оставляют пустой стул? Есть известная история, что на многих совещаниях в Amazon оставляют один пустой стул. Он символизирует самого важного участника встречи — клиента. Клиента нет в переговорной. Но считается, что его интересы должны присутствовать в каждом обсуждении и каждом принятом решении. Когда впервые услышала эту историю, мне показалось, что это просто красивый корпоративный р…
👍6❤2
В понедельник я рассказывала, как один телефонный звонок показал команде рынок в десятки раз больше. Сегодня хочу поделиться простым инструментом, который можно использовать в работе над своим продуктом или проектом. Я назвала его "Карта сценариев использования продукта". Обычно предприниматели начинают с вопроса: Кому продать мой продукт? Я предлагаю сначала задать другой: Какие задачи вообще способен решать мой …
👍4❤🔥1
Последний месяц я сопровождаю сразу несколько предпринимательских проектов: инженерные разработки, производство, онлайн-образование и ремесленный бизнес. Именно за это я люблю свою работу. Она позволяет замечать закономерности, которые сложно увидеть, когда работаешь только с одним бизнесом. Одному из проектов уже пять лет. Первые годы команда занималась разработкой продукта. Последние несколько лет пыталась продав…
👍6❤2
ИИ для предпринимателя Большинство предпринимателей используют примерно так. Они открывают ChatGPT и пишут: — придумай стратегию; — напиши оффер; — составь финансовую модель; — как увеличить продажи? ИИ честно отвечает. Но проблема в том, что качество ответа почти всегда ограничено качеством вопроса. В бизнесе это особенно опасно. Если вы задаёте неправильный вопрос, то можете получить очень убедительный ответ… на…
👍6
Есть один вопрос, который меня интересует уже много лет. Почему два предпринимателя, находясь в похожих условиях, имея сопоставимые знания, опыт и ресурсы, принимают совершенно разные управленческие решения? И в итоге получают совершенно разные результаты. Чем больше я работаю с собственниками бизнеса, тем чаще замечаю одну и ту же закономерность. Один читает книгу — и находит идеи, которые внедряет в своей компа…
👍4
История одного решения Почему IKEA продаёт не мебель, а идеи Когда Ингвар Кампрад создавал IKEA, он принял решение, которое позже стало одним из самых сильных в мировом ритейле. Он отказался от обычного магазина с рядами диванов, шкафов и столов. Вместо этого IKEA начала показывать людям готовые комнаты. Не диван, а гостиную, в которой хочется провести вечер с семьёй. Не кровать, а спальню, в которой уже предст…
👍5🔥3❤1
Фокус внимания собственника — один из самых недооценённых инструментов управления. Практически каждый собственник может за пять минут назвать десять проблем своего бизнеса. •Не хватает клиентов. •Падает прибыль. •Нужно искать сотрудников. •Пора обновить сайт. •Конкуренты стали активнее. •Запускается новый проект. И каждая из этих задач кажется срочной. Но есть одна проблема. Невозможно одинаково хорошо заниматься …
👍5
Первые продажи должен делать собственник. Когда появляется новый продукт, многие предприниматели стараются как можно быстрее передать продажи менеджеру. Логика понятна: "Пусть каждый занимается своим делом". Когда-то мне тоже казалось, что так можно быстрее выстроить бизнес. Сегодня я думаю иначе. Первые продажи нужны собственнику не столько для того, чтобы заработать деньги. Они нужны, чтобы получить знания, кот…
👍3
30 ЛЕТ В БИЗНЕСЕ. УРОК №5 📌 Урок №5. Не строить догадки там, где можно просто спросить. Когда я только начинала заниматься бизнесом, у меня не было предпринимательского образования. Не было наставников. Не было интернета. Зато у меня была привычка, которая потом много раз выручала. Если мне нужен был ответ, я не пыталась долго его придумывать. Я шла к тому, у кого этот ответ мог быть. Если вопрос был про клиен…
❤5👍1🔥1
ABC/XYZ-анализ: инструмент, который помогает по-новому посмотреть на клиентскую базу Есть один классический инструмент управленческого анализа, который, на мой взгляд, предприниматели малого бизнеса используют незаслуженно редко. Это ABC/XYZ-анализ. Причём его можно применять не только к товарам, но и к клиентской базе. Если совсем коротко. ABC-анализ помогает понять, какие клиенты приносят компании основной фина…
👍5
Я давно использую ИИ в работе и в жизни. Он помогает анализировать большие объёмы информации, структурировать документы, искать более точные формулировки и редактировать тексты. С его помощью я без разработчиков полностью переделала свой сайт, выстроила несколько рабочих систем, получила персональные программы для здоровья и даже расписала уход за садом. Но недавно я поняла, что у ИИ есть ещё одна роль, о которой р…
👍3🔥2
Вчера возвращалась домой из Краснодара на "Ласточке" и за время в пути прочитала книгу Джона Стрелеки "Большая пятёрка для жизни". Честно говоря, ожидала очередную книгу про поиск предназначения. Таких сейчас немало. Но зацепила она меня совсем другим. Несмотря на то что это художественная книга, в ней неожиданно много размышлений о лидерстве, предпринимательстве, работе с командой, отношениях с клиентами и вообще…
👍3🙏2🥰1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @BizGrablyInc. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 11 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Головина | Бизнес Грабли Inc.” (@BizGrablyInc), 231 subscribers as measured 11 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/BizGrablyInc.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.