Channel
@CompetentManagers
On this record: Topic · Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Telegram's recommendations · Cite this entry
1,766subscribers
+48 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.
| Telegram ID | -1001343717343 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @CompetentManagers |
| Created | Between 1 March 2018 and 31 August 2021 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 18 September 2026 |
| Measurements held | 13 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 18 September 2026 |
| On Telegram | t.me/CompetentManagers |
Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 16 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 73% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 18 Sept 2026, 18:17 | 1,766 | +3 |
| 14 Sept 2026, 06:15 | 1,763 | -3 |
| 5 Sept 2026, 03:38 | 1,766 | -2 |
| 1 Sept 2026, 19:15 | 1,768 | +44 |
| 29 Aug 2026, 18:07 | 1,724 | +3 |
| 26 Aug 2026, 12:24 | 1,721 | -2 |
| 23 Aug 2026, 16:37 | 1,723 | +3 |
| 19 Aug 2026, 16:03 | 1,720 | +3 |
| 16 Aug 2026, 16:26 | 1,717 | -5 |
| 12 Aug 2026, 20:47 | 1,722 | +3 |
| 10 Aug 2026, 03:41 | 1,719 | +1 |
| 6 Aug 2026, 19:30 | 1,718 | no change |
| 6 Aug 2026, 13:47 | 1,718 | first reading |
21 posts held, back to 31 July 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 2 pages of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 21 posts for this entry, the most recent from 7 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 4 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
7 reactions across 4 posts, in 3 distinct kinds. The most used accounts for 57.1% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 4 | 57.1% | |
| 👏 | 2 | 28.6% | |
| 🙏 | 1 | 14.3% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 6 of the 21 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 7 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 21 most recent posts we hold, published 31 July 2026 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
💐 سلام و عرض ادب🙏 🟣 خیر مقدم عرض میکنم خدمت همه اساتید گرانقدر، کارشناسان، کارکنان، و همه علاقمندان به دانش مدیریت منابع انسانی که به تازگی به جمع ما ملحق شده اند 🔰از اینکه لطف کرده و بزرگواری فرموده اید در این عصر زمانه که اکثر شهروندان عزیزمان، حالا بنا به هر دلیل و توجیهی، حوصله و فرصت اندکی برای مطالعه دارند و عموما بنا به دلایل (فرهنگی، اقتصادی, اجتماعی و... )صبر مستمر برای مطالعه در جامعه بی رمق شده است، شما…
🙏1
کارکنان همیشه سازمان خود را ترک نمیکنند؛ گاهی مدیران خود را ترک میکنند! 🔹در بسیاری از موارد، تصمیم به ترک سازمان از جایی آغاز میشود که کارمند احساس میکند دیده نمیشود، انتظارات برایش شفاف نیست، بازخورد مؤثری برای رشد دریافت نمیکند و صدایش در تیم شنیده نمیشود. 🔹مدیریت افراد فقط تقسیم وظایف و پیگیری عملکرد نیست؛ بلکه یعنی شفافکردن مسیر، گفتوگوی مؤثر، ارائه بازخورد بهموقع، حل تعارض، حمایت از کارکنان و کمک به …
طبق تحقیقات گالوپ بیش از هفتاد و پنج درصد از افرادی که کار خود را ترک میکنند در حقیقت مدیرشون را ترک میکنند نه سازمان را .....طبق تحقیقاتی که انجام یافته بین رفتار اجتماعی مدیر و سطح رضایت کارمندان در سازمان ارتباط مستقیمی وجود دارد... یعنی هر چه قدر رفتار اجتماعی مدیر با کارمندان بیشتر و بهتر باشد، سطح رضایت کارکنان نیز بیشتر و و بهتر خواهد شد ... 💎 با کانال تلگرامی مدیران شایسته همراه شوید 🆔@Competentmanagers
Photo, posted without a caption
💢احترام به شخصیت کارمندان؛ ویژگی مشترک مدیران موفق 🔰بسیاری از افراد در پستهای مدیریتی خودشان را گم میکنند و عصبانیت و بیاحترامی را به حساب ابهت میگذارند؛ ولی مدیران موفق به ارزش حفظ شخصیت کارمندان آگاه هستند. مدیران خردمند سعی میکنند بهجای ایجاد فضای دیکتاتوری، احترام کارمندانشان را کسب کنند. این کار باعث وفاداری کارمندان و فداکاری بیشتر آنها، در راستای تحقق منافع شرکت میشود. 🔰در محیط کاری بازدهی افراد به …
🔰درباره کتاب موفقیت در کانون ارزیابی؛ (انتشارات آوند دانش) 🎯اگر قرار است در کانون ارزیابی شرکت کنید، این کتاب دقیقاً همان راهنمایی است که مسیر را برایتان روشن میکند. این کتاب با زبانی ساده و مرحله به مرحله توضیح میدهد کانون ارزیابی چیست، ارزیابها به چه رفتارها و شایستگیهایی توجه میکنند و چطور باید برای تمرینها و سناریوهای رایج آماده شوید. 📕 نقطه قوت این کتاب نسبت به سایر کتابهای مشابه، کاربردی بودن آن است…
❤3
. آدمهای ضعیف نه از حیث توان فنی، بلکه از نظر خودآگاهی و بلوغ اخلاقی، وقتی به قدرت میرسند آن را وسیلهای برای جبران زخمهای قدیمی تلقی میکنند. قدرت برای آنها کارکرد جبرانی دارد؛ ترمیم احساس حقارت، پنهانسازی ترسها و بازنویسی گذشتهای که در آن نادیده گرفته شدهاند. از همینجا میل به کنترل افراطی، حذف دیگران و تحقیر سیستماتیک شکل میگیرد. سوءاستفاده از قدرت، در اصل تلاشی ناکارآمد برای ترمیم روانی ناپخته است. در م…
👏2
🔴پرسش اصلی این است که چطور انسانهایی که باور قوی به ارزشهای اخلاقی دارند و در سایر بخش های زندگی دلرحم هستند میتوانند دست به اعمال غیراخلاقی بزنند؟و به دیگر انسانها آسیب برسانند ✅پاسخ "بندورا" استاد دانشگاه استنفورد چنین است "افراد معمولا دست به اعمال ناپسند نمیزنند مگر آنکه جنبههای غیراخلاقی آن اعمال را برای خودشان توجیه کرده باشند." او این حالت را "غیرفعال کردن کنترل درونی" نامید. این اتفاق چگونه روی میدهد؟…
❤1
⭕️ چطور انسانهایی که به اخلاق باور دارند دست به شرارت میزنند؟ ✅هیتلر مشروبات الکلی مصرف نمیکرد و سیگار نمیکشید و عاشق موسیقی و نقاشی بود. از آزار دیدن حیوانات ناراحت میشد و برای اولین بار در تاریخ اروپا، قوانین حمایت از حیوانات را وضع کرد. وی حامی محیط زیست و خانواده بود و به زنان احترام میگذاشت. ✅این ویژگیها در کنار کشتارهای وسیع سردرگم کننده است با این حال این تضادها در هیتلر خلاصه نمیشود، بیرحمترین ش…
🔳⭕️ آیا تفکر منطقی همیشه جواب میدهد؟! ✅در روستایی کشاورزی زندگی میکرد که پول زیادی را از پیرمردی قرض گرفته بود و باید هرچه زودتر به او پس میداد. کشاورز دختر زیبایی داشت که خیلیها آرزوی ازدواج با او را داشتند. وقتی پیرمرد طمعکار متوجه شد کشاورز نمیتواند پول او را پس دهد معاملهای پیشنهاد داد. او گفت اگر با دختر کشاورز ازدواج کند بدهیش را خواهد بخشید. دختر از شنیدن این حرف به وحشت افتاد. ✅ پیرمرد کلاهبردار برا…
🔰فرارسیدن اربعین سید و سالار شهیدان حضرت اباعبدالله الحسین (ع) بر تمامی آزاد مردان جهان و بر تمامی رهروان حق و حقیقت و بر همه همراهان گرامی و اعضای محترم کانال "مدیران شایسته" تسلیت و تعزیت باد ... 📚 ارادتمند همه شما خوبان ارجمند؛ 🔰مدیر" کانال مدیران شایسته" 🆔@CompetentManagers
💢آشنایی تفکر خطی و غیرخطی همه از فرآیندهای مختلفی استفاده میکنند تا به آنها در حل مشکلات، تصمیمگیری و راهحلهای مختلف کمک کند. دو روش معمول برای حل مسئله تفکر خطی و غیرخطی است. متفکران خطی پیشرفت قدم به قدم را دنبال میکنند که آنها را به سمت راهحل سوق میدهد. متفکران غیرخطی خارج از خطوط فکر میکنند و بعضی اوقات برای حل مشکلات از روشهای غیرمستقیم استفاده میکنند. ✅تفکر خطی: «روشی است که در آن تفکرات در اولویت …
Showing the 12 most recent of 21 posts we hold for @CompetentManagers. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
The reverse of the list above, and a different kind of signal. This does not require this channel to have ever been asked about directly — each row below is a channel we DID ask Telegram about, whose Telegram-generated list happened to include this one. A channel can appear here with an empty list above it, because being named by someone else’s query is independent of having been queried itself.
This channel appears in 1 seed channel's Telegram-generated recommendation list in total. Each is Telegram’s list for THAT channel, not this one — see how this is measured.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 18 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“(Competent Managers) مدیران شایسته” (@CompetentManagers), 1,766 subscribers as measured 18 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/CompetentManagers.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.