Channel
@Dr_Heidarinejad
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Telegram's recommendations · Cite this entry
445subscribers
+0 since we began measuring on 11 September 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001901174061 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @Dr_Heidarinejad |
| Description | 🔸دکتری تخصصی مدیریت، مدرس دانشگاه، مدیر اجرایی شرکتهای تابعه وزارت نفت |
| Created | Between 1 March 2023 and 31 January 2024 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 11 September 2026 |
| Last confirmed live | 13 September 2026 |
| Measurements held | 2 |
| On Telegram | t.me/Dr_Heidarinejad |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 11 Sept 2026, 11:22 | 445 | no change |
| 11 Sept 2026, 10:47 | 445 | first reading |
20 posts held, back to 11 September 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 6 January 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 11 September 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
328 reactions across 20 posts, in 1 kind.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👏 | 328 | 100.0% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 328 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 11 September 2025 to 6 January 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
💢 نسل Z و تغییر پارادایم حکمرانی سازمانها ✍ دکتر رضا حیـدرینژاد نسل Z نسلی آگاه، مطالبهگر و دیجیتالمحور است که کار، اقتدار و موفقیت را بر پایه معنا، شایستگی و شفافیت بازتعریف میکند. 🔹نسل Z یعنی متولدین حدود ۱۳۷۵ تا ۱۳۹۰ نخستین نسلی است که در بستر فناوری دیجیتال، شبکههای اجتماعی و نااطمینانیهای اقتصادی و زیستمحیطی رشد کرده است. این نسل نگاه متفاوتی به کار، سازمان و موفقیت شغلی دارد و همین امر الگوهای سنتی م…
👏17
Sticker, posted without a caption
👏10
◀️خطای راهبردی در مدیریت؛ ناهماهنگی سبک رهبری با ساختار سازمان ✍ : رضا حیدری نژاد ♦️ مشروح خبر در لینک زیر 👇 ✅http://sharghgilannews.ir/?p=5222 آدرس #شرق_گیلان_نیوز در تلگرام👇 🆔https://t.me/sharghgilannews 🔸آدرس اینستاگرام👇 https://instagram.com/sharghgilannews
👏15
خطای راهبردی در مدیریت؛ ناهماهنگی سبک رهبری با ساختار سازمان ✍️ رضا حیـدرینژاد 🔹به کارگیری سبک رهبری مبتنی بر فرهنگ باشگاهی در ساختارهای بزرگ و دولتی، مصداق آشکار سوءمدیریت، تمرکز ناموجه قدرت و بیتوجهی به الزامات حکمرانی سازمانی، پاسخگویی و شایستهسالاری است. 🔹بدیهی است چنین رویکردی نهتنها با ماهیت سازمانهای بزرگ و مأموریتمحور سازگار نیست، بلکه زمینهساز تضعیف نظام تصمیمسازی، اختلال در فرآیندهای قانونی و کاه…
👏14
💢خطای راهبردی در مدیریت؛ ناهماهنگی سبک رهبری با ساختار سازمان ✍ دکتر رضا حیـدرینژاد بهکارگیری سبک رهبری مبتنی بر فرهنگ باشگاهی در ساختارهای بزرگ و دولتی، مصداق آشکار سوءمدیریت، تمرکز ناموجه قدرت و بیتوجهی به الزامات حکمرانی سازمانی، پاسخگویی و شایستهسالاری است. 🔹بدیهی است چنین رویکردی نهتنها با ماهیت سازمانهای بزرگ و مأموریتمحور سازگار نیست، بلکه زمینهساز تضعیف نظام تصمیمسازی، اختلال در فرآیندهای قانونی و…
👏16
Sticker, posted without a caption
👏12
💢 از اهداف سازمان صیانت کنید! ✍ دکتر رضا حیـدرینژاد بدون مراقبت از اهداف سازمان، کنترل آن نیز امکانپذیر نیست! 🔹اهداف سازمانی بهعنوان مبنای تصمیمسازی و جهتدهنده اقدامات اجرایی، نقش قطبنمای مدیریتی را ایفا نموده و مستلزم نظارت مستمر و جلوگیری از هرگونه انحراف هستند. 🔹حفظ تمرکز بر اهداف تعیینشده و تضمین همسویی تصمیمات، برنامهها و اقدامات اجرایی با این اهداف، از الزامات مدیریت کارآمد و از عوامل اصلی تحقق موف…
👏19
Sticker, posted without a caption
👏11
💢 مدیران، خط پایان را تجسم کنند! ✍ دکتر رضا حیـدرینژاد مدیریت موفق، هنر "تجسم خط پایان" در عملکرد امروز است. 🔹چارلز هندی نویسنده و فیلسوف ایرلندی، در کتاب "منحنی دوم" میگوید: فرض کنید در دهۀ هشتاد عمر خود از دنیا رفتهاید، مردم زیادی در مراسم خاکسپاری شما شرکت کردهاند و طبق وصیت از بهترین دوستتان خواستهاید سخنرانی کوتاه نماید، آنچه را که دوست دارید بگوید چیست؟ 🔹مدیران نیز باید در نقطۀ پایان مدیریت حرفهای …
👏21
Sticker, posted without a caption
👏11
💢 "هوش مدیریتی" ✍ دکتر رضا حیـدرینژاد یک مدیر باید بداند چه کاری را، چگونه، چه زمانی و با چه کسی انجام دهد تا بهترین نتیجه حاصل شود. 🔹"هوش مدیریتی" به مجموعهای از تواناییهای تحلیلی، هیجانی، ارتباطی و استراتژیک گفته میشود که به مدیر کمک میکند در شرایط پیچیده تصمیمهای درست بگیرد و سازمان را بهطور مؤثر هدایت کند. 🔹مدیر دارای "هوش مدیریتی" با درک دقیق شرایط، مدیریت احساسات، ارتباط سازنده با افراد و نگاه آینده…
👏18
Sticker, posted without a caption
👏10
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @Dr_Heidarinejad. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
The reverse of the list above, and a different kind of signal. This does not require this channel to have ever been asked about directly — each row below is a channel we DID ask Telegram about, whose Telegram-generated list happened to include this one. A channel can appear here with an empty list above it, because being named by someone else’s query is independent of having been queried itself.
This channel appears in 1 seed channel's Telegram-generated recommendation list in total. Each is Telegram’s list for THAT channel, not this one — see how this is measured.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 11 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“مدیریت تحول؛ دکتر رضا حیدرینژاد” (@Dr_Heidarinejad), 445 subscribers as measured 11 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/Dr_Heidarinejad.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.