Channel
@HRConsultGroup
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Telegram's recommendations · Cite this entry
505subscribers
-16 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002137079508 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @HRConsultGroup |
| Created | Between 1 November 2023 and 31 May 2024 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 16 September 2026 |
| Measurements held | 7 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 16 September 2026 |
| On Telegram | t.me/HRConsultGroup |
Other / unclassifiable — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 21 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 45% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 16 Sept 2026, 21:59 | 505 | -8 |
| 7 Sept 2026, 23:17 | 513 | -3 |
| 30 Aug 2026, 09:33 | 516 | +2 |
| 22 Aug 2026, 22:33 | 514 | -2 |
| 14 Aug 2026, 14:17 | 516 | -5 |
| 8 Aug 2026, 04:02 | 521 | no change |
| 7 Aug 2026, 19:14 | 521 | first reading |
12 posts held, back to 1 July 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 12 posts for this entry, the most recent from 7 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
10 reactions across 6 posts, in 4 distinct kinds. The most used accounts for 30.0% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ⚡ | 3 | 30.0% | |
| ❤ | 3 | 30.0% | |
| 👍 | 2 | 20.0% | |
| 🔥 | 2 | 20.0% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 6 of the 12 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 10 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 12 most recent posts we hold, published 1 July 2026 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
📉 Ждать, когда всё стабилизируется, больше не имеет смысла 5 августа Ассоциация кадровой политики ТПП Тюменской области провела конференцию "Кадровая трансформация". Нина Караваева выступила с темой "HR как центр прибыли в эпоху постоянных изменений". То, что принято называть кризисом, кризисом уже не является. Меняются клиент, процессы, требования. Это не период, который надо переждать, а новая норма. 1️⃣ Задача H…
👍1
📈 Компания выросла в 3-5 раз, а решения по-прежнему принимает один человек - собственник. Это не про занятость. Про модель управления, которая сложилась под компанию на 10-15 человек, а теперь тянет уже 80. Признаки, что модель отстала от размера бизнеса: 1️⃣ любой вопрос без собственника стопорится 2️⃣ отчёты собираются "как получится" 3️⃣ роли в команде описаны на словах, а не в структуре Проблема не в том, ч…
Уже завтра состоится конференция «Кадровая трансформация» Скажу честно, мы создали эту конференцию именно для вас. Для руководителей и специалистов, которые понимают, что сегодня недостаточно работать «как раньше». Мир меняется слишком быстро и вместе с ним должны меняться подходы к управлению людьми. Я уже посмотрела презентации наших спикеров. И поймала себя на мысли, что хочется останавливаться практически на ка…
📉В большинстве команд, с которыми мы работаем, кто-то уже использует AI. Без правил, без согласования, без ведома руководителя. ChatGPT, Claude, другие инструменты - люди подключают их там, где им удобно. Для клиентских писем, для аналитики, для задач, которые раньше занимали часы. Это не плохо само по себе. Плохо, когда этим никто не управляет. 1️⃣AI ускоряет процессы. Но если процессы не выстроены - он ускоряет …
📉 Вы принимаете больше решений, чем год назад. При этом бизнес не вырос. Это не усталость и не плохая команда. Это сигнал, что управленческий контур не выстроен. Три признака, которые мы видим в проектах чаще всего: 1️⃣ Каждое нестандартное решение - через вас. Команда не берёт без вашего согласования 2️⃣ Планёрки превратились в разбор текущих задач вместо управленческих решений 3️⃣ Вы знаете, где "горит", раньш…
⚡2
⏰ За одну встречу убрали из расписания команды около 6 часов еженедельной рутины. Разбирали AI-инструменты: какие уже в зоне готовности для бизнеса, какие сырые, и что реально стоит отдавать агентам прямо сейчас. Потом взяли реальные процессы команды - отчёты, согласования, сбор данных - и под каждый настроили агентов на месте. Не "надо попробовать когда-нибудь". Запустили прямо в ходе встречи. Что изменилось: 1…
⏰ Если ты единственный человек в компании, у которого нет дедлайна - ты диспетчер, а не руководитель. Диспетчер - это тот, кто распределяет задачи и снимает затычки. У него всё горит, всё срочно, все идут к нему. Ощущение постоянной важности и нужности. Но стратегии нет, потому что для неё нет времени. Три маркера, которые мы используем в диагностике: 1️⃣ В конце дня список задач не короче, чем в начале - всё врем…
❤2
💬 Говорят «команда сопротивляется изменениям». Мы не согласны. Команда не сопротивляется изменениям. Команда сопротивляется неопределённости. Когда говорят «мы внедряем AI, но сотрудники не пользуются» - мы спрашиваем: «А как вы объяснили, что изменится в их работе?» В 8 случаях из 10 ответ: «Мы сказали, что это упростит работу». Это не объяснение. Это обещание. Разница вот в чём: 📢 Изменение: «У нас новый регламен…
🔥2❤1
📈На днях были на встрече, где собственник презентовал коллегам свою новую систему управления. Час слайдов, графики, оргструктура. После выступления подошёл и спросил: «Ну как? Я всё правильно делаю?» Мы ответили вопросом: «Что изменится в понедельник в 9 утра?» Он задумался. Потому что обычно система управления - это про слайды, а не про то, как начнётся день. Три критерия, по которым мы оцениваем любую систему у…
⚡1
Ассоциация кадровой политики ТПП Тюменской области приглашает на конференцию «Кадровая трансформация» 📅 5 августа 🕒 15:00–17:00 📍 Контора пароходства, большой зал (ул. 25 Октября, 23А, стр. 1) Два часа абсолютной пользы для собственников бизнеса и экспертов в области управления персоналом. На конференции обсудим практические решения, которые помогут компаниям адаптироваться к новым условиям и сделать кадровую функ…
👍1
ОТКРЫВАЕМ ЗАВЕСУ ТАЙНЫ: ИНСТРУМЕНТ ДЛЯ ФИКСАЦИИ ВСТРЕЧ, КОТОРЫЙ МЫ ИСПОЛЬЗУЕМ В JTBD - ЭТО PLAUD Коллеги часто спрашивают про устройство, которое мы используем на встречах. Рассказываем что это за инструмент и почему мы выбрали его👇 Что это: Plaud — портативный ИИ-диктофон (30 г, толщина 3 мм). Записывает разговоры, автоматически расшифровывает, выделяет ключевые решения и задачи. ➡️ Как мы используем: · Запись …
⚡ПОЧЕМУ СТРАТЕГИЯ НЕ ПРОЩАЕТ СЛЕПЫХ ЗОН? История, которая повторяется снова и снова: компании формируют миссию под одного ключевого клиента или узкую цель — и оказываются на грани краха, когда реальность меняется. Два кейса, один сценарий: 📌 Кейс 1: Компания выстроила все процессы под единственного крупного клиента. Когда клиент ушел — организационная структура и бизнес-процессы стали нежизнеспособными. 📌 Кейс 2:…
Showing the 12 most recent of 12 posts we hold for @HRConsultGroup. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
The reverse of the list above, and a different kind of signal. This does not require this channel to have ever been asked about directly — each row below is a channel we DID ask Telegram about, whose Telegram-generated list happened to include this one. A channel can appear here with an empty list above it, because being named by someone else’s query is independent of having been queried itself.
This channel appears in 1 seed channel's Telegram-generated recommendation list in total. Each is Telegram’s list for THAT channel, not this one — see how this is measured.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 16 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“JTBD HR Consulting” (@HRConsultGroup), 505 subscribers as measured 16 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/HRConsultGroup.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.