Channel
@KM_notes
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Polls · Citations · Cite this entry
783subscribers
-5 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002428104924 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @KM_notes |
| Created | Between 1 September 2024 and 31 March 2025 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 2 September 2026 |
| Measurements held | 6 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 2 September 2026 |
| On Telegram | t.me/KM_notes |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 2 Sept 2026, 04:55 | 783 | -2 |
| 27 Aug 2026, 03:53 | 785 | -1 |
| 20 Aug 2026, 18:43 | 786 | -4 |
| 14 Aug 2026, 10:18 | 790 | +2 |
| 7 Aug 2026, 03:15 | 788 | no change |
| 7 Aug 2026, 03:03 | 788 | first reading |
20 posts held, back to 6 June 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 6 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
291 reactions across 17 posts, in 7 distinct kinds. The most used accounts for 42.6% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 124 | 42.6% | |
| 🔥 | 79 | 27.1% | |
| 👍 | 76 | 26.1% | |
| ❤🔥 | 5 | 1.72% | |
| 💯 | 4 | 1.37% | |
| 👏 | 2 | 0.687% | |
| 🤗 | 1 | 0.344% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 18 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 291 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 6 June 2026 to 6 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Отличные результаты. И не очень хорошая новость Представьте маленькую школу: директор, два заместителя и восемнадцать педагогов. Мы исследовали профессиональные связи в коллективе и получили, на первый взгляд, прекрасный результат: 24 взаимные связи, сотрудников без взаимной профессиональной связи (изолятов) нет. Вроде бы можно выдохнуть. Коллектив взаимодействует, социальный капитал существует, всё хорошо. А теп…
👍3
Что труднее всего увидеть руководителю?
The shares total 144%, above 100: this poll accepts more than one answer per voter. No per-option vote count is published, so the number of voters who chose each option is not derivable and is not shown.
Чего директор не видит? Где слепые зоны? Чем опытнее руководитель, тем убедительнее звучит фраза: «Я хорошо знаю свой коллектив». И тем осторожнее, наверное, следует к ней относиться.😊 Директор действительно знает о школе очень много. Он видит результаты, нагрузку, дисциплину, конфликты, кадровые проблемы. Знает, кто инициативен, кто надёжен, кто постоянно недоволен, а кто всегда готов помочь. Но организация сост…
Немного прямой рекламы Обычно я стараюсь не превращать этот канал в витрину. Но сегодня будет именно рекламный пост. Телеграм удобен для короткого разговора: обозначить проблему, сформулировать гипотезу, поспорить с привычным объяснением. Журнал нужен для другого. Он позволяет рассмотреть ту же проблему медленнее и глубже: обратиться к исследованиям, опыту директоров, экспертным позициям и подробному описанию пра…
❤7👍3
Как ориентироваться в большом архиве В архиве журнала «Директор школы» накопилось огромное количество статей. Это преимущество. Но одновременно и проблема. Даже если руководителя интересует вполне определённая тема — команда, мотивация педагогов, конфликты, родители, организационная культура, — просмотреть все опубликованные материалы практически невозможно. Обычный поиск в архиве есть. Но он помогает найти стать…
👍7
Выгорают не только от количества работы Эмоциональное выгорание принято объяснять большой нагрузкой. Объяснение убедительное. Но одинаковая нагрузка истощает людей по-разному. Один учитель выдерживает её годами, другой довольно быстро теряет силы, интерес к работе и ощущение собственной профессиональной состоятельности. Возможно, дело не только в количестве работы. Особенно тяжёлой она становится тогда, когда чело…
❤7🔥4👍1
Можно ли создать команду? Директора любят говорить: «У нас сложилась команда». Иногда это означает, что заместители давно работают вместе. Иногда — что сотрудники поддерживают хорошие отношения. Иногда — что никто особенно не спорит с руководителем. Но всё это ещё не обязательно команда. Команда появляется там, где люди зависят друг от друга при достижении общего результата. Где каждый понимает не только собствен…
🔥3👍1
О чужих ошибках Успешный опыт охотно показывают на конференциях. Неуспешный опыт обычно остаётся в кабинете директора — иногда вместе с человеком, который его приобрёл. Это довольно расточительно. Управленческая ошибка может стоить дорого, но почти вся полученная благодаря ей информация исчезает на фоне нежелания о ней рассказывать. Мы вообще охотнее учимся у тех, кто добился успеха. Но здесь легко попасть в ловуш…
👍6🔥1
Летнее чтение Летом профессиональные тексты читаются немного иначе. В течение учебного года мы чаще ищем ответ на конкретный вопрос: что делать с конфликтом, как провести совещание, чем мотивировать учителей, как отвечать родителям... Летом можно позволить себе менее практичное и, возможно, более полезное чтение — не искать немедленного решения, а попытаться понять, почему проблема вообще возникла. Для этого хоро…
👍6❤5
Отпуск Давайте немного отдохнём Ухожу в отпуск на три недели. Но это не значит, что на канале ничего не будет появляться 😊 Желаю хорошо отдохнуть и набраться сил, они нам весьма пригодятся.
🔥15👍2
Нужна ли директору команда единомышленников? Директора часто говорят: — Мне нужна команда единомышленников. Звучит убедительно. Команда должна разделять цели, поддерживать руководителя, действовать согласованно. Трудно представить успешную организацию, в которой каждый движется в собственную сторону. Но слово «единомышленники» допускает разные толкования. 🔹Это могут быть люди, которые разделяют общую цель, но по…
👍11❤9👏2
Почему директор узнаёт правду последним «Мы давно об этом думали, но решили вам не говорить». Директор обычно слышит эту фразу тогда, когда проблема уже стала очевидной. Проект не работает, решение вызывает раздражение, сроки сорваны, родители недовольны. И выясняется, что многие сотрудники замечали происходящее гораздо раньше. Возникает естественный вопрос: почему молчали? Самое простое объяснение — боялись. Но д…
❤6👍3🔥3
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @KM_notes. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
The poll we hold for this entry, as Telegram rendered it when we read the post. A poll’s figures keep moving after that, so each one is dated.
Что труднее всего увидеть руководителю?
The shares total 144%, above 100: this poll accepts more than one answer per voter. No per-option vote count is published, so the number of voters who chose each option is not derivable and is not shown.
Percentages only — there are no per-option vote counts here, because Telegram publishes none. The public post preview gives each option’s share and a single voter total, and nothing else. Multiplying one by the other would produce a per-option tally that looks measured and is not: the shares are rounded to whole numbers before we ever see them. We print what was published and leave the column that does not exist empty.
The shares need not add up to 100. Rounding alone puts many polls at 99 or 101. A poll that allows more than one answer per voter runs well past 100 by design, and several here do. The bars are drawn against a fixed 100% track at each option’s own percentage rather than normalised to the total, so a poll that exceeds it shows that it does instead of being quietly rescaled.
Read from the 20 most recent posts we hold, published 6 June 2026 to 6 August 2026. Telegram labels each poll by kind — an anonymous poll, a quiz, a closed set of final results — and that label is reproduced rather than paraphrased.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 2 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Константин Ушаков | Заметки” (@KM_notes), 783 subscribers as measured 2 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/KM_notes.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.