Channel
@LeadOnTeam
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
10subscribers
+0 since we began measuring on 30 September 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002894869383 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @LeadOnTeam |
| Description | Как работать с командой, чтобы был результат, а не выгорание. Прикладные разборы, инструменты, кейсы. Для CEO, HR и лидеров команд. |
| Created | 17 July 2025 — measured — dated from the channel’s first post |
| First recorded | 30 September 2026 |
| Last confirmed live | 21 October 2026 |
| Measurements held | 2 |
| On Telegram | t.me/LeadOnTeam |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 30 Sept 2026, 17:22 | 10 | no change |
| 30 Sept 2026, 16:47 | 10 | first reading |
11 posts held, back to 17 July 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 11 posts for this entry, the most recent from 19 August 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 30 September 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
63 reactions across 8 posts, in 8 distinct kinds. The most used accounts for 36.5% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 23 | 36.5% | |
| 👍 | 13 | 20.6% | |
| 🔥 | 13 | 20.6% | |
| 🤝 | 4 | 6.35% | |
| 👏 | 3 | 4.76% | |
| 💯 | 3 | 4.76% | |
| 😁 | 3 | 4.76% | |
| 👌 | 1 | 1.59% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 8 of the 11 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 63 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 11 most recent posts we hold, published 17 July 2025 to 19 August 2025, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Пороки команды В далеком 2018 году ко мне обратился коммерческий директор с просьбой «подружить» своих лидеров функций. Много было боли про команду и взаимодействие… Я попросила ее пройти экспресс - диагностику по П. Ленсиони. И программа коучинга команды выстроилась автоматически. Рамка пяти пороков команды очень эффективна. Давайте ее вспомним. ⭐️Патрик Ленсиони и пять пороков команд Сегодня поговорим о легендар…
❤2🔥2👌1👍1
Закрытый покер♦️♣️♠️♥️ Вчера проводила коучинг распределенной команды, где встретились лидеры функций продукта, разработки, производства, логистики и ключевые сотрудники их команд. Я в очередной раз отметила для себя, как важно с командой свериться с целью и с этапами пути продукта. Делюсь инструментом «закрытый покер»👇 1) Попросите команду в закрытую написать на стикере: цель подразделения и цель компании 2) Вск…
❤3👍3🔥2
Креативное лидерство - 🔑 ключевой навык нашего времени Пока ваша команда бежит по плану, стоит задать себе вопрос: «А есть ли в этой гонке место для идей, которые могут всё поменять?» ✨Креативное лидерство - это не про «давайте креативить», а про создание среды, где идеи рождаются, обсуждаются и воплощаются (ну то есть когда действительно безопасно их генерить и есть поддержка для реализации) Роль руководителя ли…
❤2🔥2👏1
«Историческое рандеву» Пока вы рекомендуете своему окружению наше исследование и получаете +1 к карме, для вас супер инструмент👇 Для квартальных встреч с командой всегда рекомендую инструмент «Историческое рандеву». Используется для анализа истории группы, проекта или организации, выявления ключевых моментов и событий, формирования общего понимания прошлого опыта и подготовки почвы для дальнейших шагов. Это позвол…
❤3👍3🤝3
Дорогие участники, наше исследование набирает обороты, но числа респондентов пока недостаточно, чтобы исследование было валидным. Будем благодарны, если поделитесь ссылкой на исследование с вашими коллегами и знакомыми 🙏🏼✨ https://forms.yandex.ru/u/687e2b87d046880269353e30/
Виды совещаний по Ленсиони Патрик Ленсиони — известный американский консультант и автор книг по менеджменту, предлагает свою классификацию типов совещаний в организации. Его система помогает компаниям эффективно организовать взаимодействие сотрудников и избежать бесполезных встреч. Согласно Ленсиони, существует четыре основных типа совещаний: 1. Ежедневная встреча ("Daily Check-In") Цель: Быстрая синхронизация ком…
❤3👍3🔥3💯1
Всем желаем легкого понедельника и со встречами, которые работают:) Иногда юмор очень помогает, согласны?😃 https://rutube.ru/video/a685b173d81a4bca0f81cd7b39c97b55/?r=wd
❤3😁3💯2
Инструмент успеха Алана Маллали Этот кейс я услышала от преподавателя Сколково, который учился у коуча Маршалла Голдсмита, который коучил Маллали:) Делюсь историей и инструментом эффективности для ваших команд. Кейс Алана— яркий пример эффективного управления крупной корпорацией в условиях кризиса. В октябре 2005 года Алан Маллали стал CEO Boeing Company, крупнейшего производителя самолетов в мире, переживающего гл…
❤4👍3🔥2🤝1
Lead On Team l точка А Здравствуйте, дорогие участники! 👋Мы - Ксения и Маргарита, рады приветствовать вас в закрытом сообществе, где будет всё об эффективных командах. Мы убеждены, что эффективность любого бизнеса зависит от того, насколько менеджеры владеют искусством построения и развития эффективных команд. У нас за спиной более 10 000 часов управленческого опыта по созданию эффективных команд - сердца бизнеса…
❤3👏2🔥2
Channel photo updated
Channel created
Showing the 11 most recent of 11 posts we hold for @LeadOnTeam. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 30 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Lead ON | Team” (@LeadOnTeam), 10 subscribers as measured 30 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/LeadOnTeam.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.