Channel
@TEDClubIUT
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Handles named that no longer answer · Cite this entry
233subscribers
-4 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1003455617943 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @TEDClubIUT |
| Created | Between 1 November 2025 and 17 November 2025 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 13 September 2026 |
| Measurements held | 5 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 13 September 2026 |
| On Telegram | t.me/TEDClubIUT |
Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 23 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 63% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 13 Sept 2026, 20:19 | 233 | -2 |
| 5 Sept 2026, 14:57 | 235 | -1 |
| 15 Aug 2026, 13:14 | 236 | -1 |
| 7 Aug 2026, 02:45 | 237 | no change |
| 6 Aug 2026, 13:51 | 237 | first reading |
11 posts held, back to 17 November 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 11 posts for this entry, the most recent from 29 December 2025. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
98 reactions across 11 posts, in 8 distinct kinds. The most used accounts for 51.0% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 50 | 51.0% | |
| 🖕 | 13 | 13.3% | |
| 🔥 | 12 | 12.2% | |
| 💩 | 11 | 11.2% | |
| 🕊 | 7 | 7.14% | |
| 👎 | 2 | 2.04% | |
| 🤡 | 2 | 2.04% | |
| 😐 | 1 | 1.02% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 11 of the 11 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 98 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 11 most recent posts we hold, published 17 November 2025 to 29 December 2025, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
🚀قراره پنج نفر از مدیران ارشد مستربلیط رو ببینیم - مدیر ارشد اجرایی، مدیر ارشد فناوری، مدیر ارشد عملیات، مدیر ارشد اداری و Backend tech-lead نکته جالب اینجاست: دوتا از این مدیران ارشد - احمدرضا بدیهی (CTO) و علیرضا کاویانی (COO) - از بچههای همین دانشگاهن. یعنی شما قراره با کسایی حرف بزنید که همون جایی که شما الان نشستید نشسته بودن، همون نگرانیهایی که شما دارید رو داشتن، و حالا مدیر ارشد یه شرکت بزرگن. قراره بفهمیم …
❤6🖕2🤡1
یک نفر که بیست و چهار سال توی صنایع بزرگ - نفت، فولاد، ریلی - کار کرده، از کارشناسی تا هیات مدیره را پله پله بالا رفته ، تجارب بین المللی با اروپایی ها داشته و میدونه تو دنیای واقعی کار چی لازمه. بعد تصمیم گرفت کوچ بشه. رفت دورههای بینالمللی گذروند، MCC گرفت از ICF، و حالا سالهاست داره با مدیران و سازمانهای بزرگ کار میکنه - فولاد مبارکه، گهرزمین، چادرملو، مپنا، پتروشیمی اصفهان، شهرک های علمی تحقیقاتی و ... افش…
❤9🖕2🕊1🤡1😐1
🚀یک نفر که کارآموز گوگل بود تو مالزی، برگشت ایران و دید مردم برای برگزاری یه جشن تولد ساده چقدر استرس دارن. باید خونه رو آماده کنن، تزیین کنن، غذا تهیه کنن، مهمونها رو پذیرایی کنن، بعد از جشن هم باید همه چیز رو جمع کنن. خستهکنندهست، گرونه، و خیلی وقت میبره. امید فهمید که خیلیها ترجیح میدن تولدشون رو تو کافه بگیرن - راحتتره، شیکتره، کمدردسرتره. ولی مشکل اینجاست: کدوم کافه رو انتخاب کنیم؟ چطوری رزرو کنیم؟ کیک ا…
❤4🕊3🖕2
🚀یک نفر که سالها توی بازار قطعات موتور کار میکرد، میدید موتورسوارها برای خرید یه قطعه باید چند ساعت توی بازار بگردن، نمیدونن کجا برن، نمیدونن قطعه اصله یا تقلبی، نمیدونن قیمتش درسته یا دارن کلاهشون برمیدارن. علیرضا تصمیم گرفت این شکاف رو پر کنه. سال ۱۳۹۷، دکتر موتوری رو راهانداخت - اولین فروشگاه آنلاین تخصصی لوازم یدکی موتور که پشتوانهاش یه تجربه خانوادگی چندین ساله بود. این یک جلسه Case Study ه - یعنی قراره …
❤10🖕3
🚀یک نفر که از مدیریت محصول یکتانت شروع کرد، رفت طاقچه و عضو هیئتمدیره شد، و حالا داره مگنت رو مدیریت میکنه. یک نفر که توی هر کدوم از این مسیرها با دهها بحران، تصمیم سخت، اختلاف نظر، و لحظات "نمیدونیم باید چیکار کنیم" روبهرو شده. سعید میخواد با ما حرف بزنه درباره چیزی که خیلی از ما فکر میکنیم بلدیم، ولی وقتی قضیه جدی میشه، نمیدونیم چطوری درستش انجام بدیم: حرف زدن. از جنس اینکه وقتی یه پروژه داره غلط پیش میره، …
❤6🕊2🖕2
🚀شما تا حالا چند بار پیش اومده که یه مشکل رو دیدید و گفتید "این باید یه راه حلش باشه"؟ بعدش چی؟ معمولاً همونجا تموم میشه. چون نمیدونیم از کجا شروع کنیم، چطوری فکر کنیم، چطوری از یه ایده مبهم به یه چیز ملموس برسیم. Design Thinking دقیقاً این رو بهتون یاد میده - نه به شکل تئوری و کتابی، بلکه کاملا عملی و ملموس . یاد میگیرید چطوری به مشکلات با چشم متفاوتی نگاه کنید، چطوری ایده بسازید، چطوری تست کنید، چطوری اشتباه کنی…
💩3
🚀مجید مظاهری قائم مقام مدیر عامل بانی مد ، یک نفر که مدیر بازاریابی تجاری دیجیکالا و مدیر ارشد بازرگانی اسنپ مارکت بوده . یک نفر که وقتی وارد بانی مد شد اون رو از یک فروشنده تخصصی جینوست به یک اکوسیستم کامل مد تبدیل کرد. یک نفر که میگه موفقیت بانیمد به این برمیگرده که تونستن اعتماد مشتری رو جلب کنن ، چون پوشاک از سختترین چیزاییه که مردم بدون لمس حاضرن براش پول بدن. مجید قراره با ما حرف بزنه درباره راهاندازی و…
❤3💩2
🚀 ابوالفضل کاکایی معاون منابع انسانی پوزیترونه و تجربه مدیریت در تیمهای منابع انسانی ایرانسل، علیبابا و دیجیکالا رو برعهده داشته. یکی از کارایی که ابوالفضل انجام میده اینه که برای مدیران ارشد سازمانها و تیمهای منابع انسانی ورکشاپ برگزار میکنه که چطور استعدادها رو جذب کنن و دنبال چه کسی بگردن. حالا قراره مهندسی معکوس انجام بده. و به جای اینکه به سازمانها بگه چطوری استخدام کنن، به شما بگه چطوری استخدام بشید. چطو…
🔥5❤2🖕2
🚀مانوئل اوهانجانیانس، بنیانگذار و مدیر ایسمینار، کسیه که مسیرش از وبلاگنویسی نوجوانی تا ساختن یکی از پلتفرمهای برتر آموزش آنلاین ایران رو طی کرده. از کارگری ساختمان و کار در کافیشاپ گرفته تا فروش ۹۰ درصد استارتاپش و بعد برگشتن و دوباره ساختنش. توی این جلسه، مانوئل درباره یه موضوعی حرف میزنه که خیلیها فکر میکنن فقط مال شرکتهای بزرگه: بیزنس مدل. اما واقعیت اینه که بیزنس مدل توی زندگی روزمرهمون، کسبوکارهای ک…
❤3💩2
پنجشنبه ۲۹ آبان، میزبان کیوان محیطمافی خواهیم بود؛ مدیرعامل دیجینکست و مدیر محصول سابق دیجیکالا. کیوان از همان آدمهایی است که مسیرش از جایی شروع شد که هیچکس انتظارش را نداشت ، هشت سال در صنعت سدسازی و نیروگاهی، سه سال در ونزوئلا، و حالا در قلب یکی از بزرگترین اکوسیستمهای دیجیتال کشور. این جلسه دربارهی لحظهای است که یک ایده از هیچ متولد میشود. دربارهی همان تردیدهاست که همهی ما داریم: «من؟ از کجا شروع کنم…
🔥6❤2💩2
۲۷ آبان ماه میزبان دکتر حامد قنادپور خواهیم بود؛ عضو هيات علمي دانشكدگان مديريت دانشگاه تهران، مدیرعامل شرکت تارا و بنیان گذار و رييس هيات مديره شركتهاي ارتباط فردا، همراه كارت، فينووا، فينوتك، ايران كارت و فانوس. دکتر قنادپور از پیشگامان صنعت فینتک در ایران است که مسیر حرفهای خود را از تأسیس رشته مهندسی فناوری اطلاعات در دانشگاه امیرکبیر آغاز کرد. فلسفه بنیادین کاری ایشان همواره «کمک به رفاه مالی قشر متوسط جامعه» …
❤5👎2💩2🔥1🕊1
Showing the 11 most recent of 11 posts we hold for @TEDClubIUT. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
@TEDClubIUT named 1 handle that resolve to nothing today. That is a fact about the reference, not necessarily a fact about the handle’s history — see the two groups below.
Most of these may never have existed as a live channel at all. A handle a channel names can be a typo, an aspirational name nobody registered, or a channel that was already gone before this one ever mentioned it. Unless a row below is marked evidenced, all we know is that it references a handle that is not a live channel today — not that anything “died”. How this is measured.
References a handle that is not a live channel — we have no record it ever was one.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 13 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“تدکلاب دانشگاه صنعتی اصفهان” (@TEDClubIUT), 233 subscribers as measured 13 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/TEDClubIUT.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.