Channel
@UVIKA1
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
191subscribers
-2 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002493243897 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @UVIKA1 |
| Created | Between 1 September 2024 and 31 March 2025 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 17 September 2026 |
| Measurements held | 6 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 17 September 2026 |
| On Telegram | t.me/UVIKA1 |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 17 Sept 2026, 14:18 | 191 | +1 |
| 30 Aug 2026, 15:16 | 190 | -1 |
| 23 Aug 2026, 13:23 | 191 | -1 |
| 15 Aug 2026, 15:15 | 192 | -1 |
| 8 Aug 2026, 11:50 | 193 | no change |
| 7 Aug 2026, 17:38 | 193 | first reading |
16 posts held, back to 29 May 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 16 posts for this entry, the most recent from 7 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
92 reactions across 16 posts, in 11 distinct kinds. The most used accounts for 26.1% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 24 | 26.1% | |
| 🔥 | 20 | 21.7% | |
| 👍 | 17 | 18.5% | |
| 💯 | 11 | 12.0% | |
| 👌 | 6 | 6.52% | |
| 🤔 | 5 | 5.43% | |
| 🤣 | 3 | 3.26% | |
| 👻 | 2 | 2.17% | |
| 🙏 | 2 | 2.17% | |
| 🙈 | 1 | 1.09% | |
| 🫡 | 1 | 1.09% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 16 of the 16 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 92 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 16 most recent posts we hold, published 29 May 2026 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Как говорить с сотрудниками, чтобы они менялись Есть две фразы, после которых сотрудник вряд ли изменит своё поведение. ❌«Ты молодец.» ❌«Ты опять всё испортил.» В первом случае он не понимает, что именно сделал хорошо. Во втором — начинает защищаться, а не искать решение. Попробуйте использовать простую формулу: ◀️Факт → Последствие → Следующий шаг Если всё прошло хорошо ❌«Отличная работа!» ✅«Ты заранее подготов…
❤3💯3🔥2
Почему Netflix отказался от тотального контроля — и что из этого может взять ваш бизнес Многие руководители уверены: чем больше контроль, тем меньше ошибок. Но практика показывает обратное. В Netflix давно действует принцип: «Свобода невозможна без ответственности». Вместо многоуровневых согласований сотрудники получают право самостоятельно принимать решения. Без постоянного контроля, бесконечных отчётов и ожида…
🤔3👍1🔥1
Карьера или семья? Почему это один из самых сложных управленческих выборов В последнем выпуске подкаста «Сильная сторона» Лениза поделилась историей, которая знакома многим руководителям. Из-за работы ей приходилось жить в другом городе. Дети оставались дома. И однажды дочь сказала: «Если ты не приедешь, я не буду отличницей». Это стало той самой точкой, после которой пришлось принимать непростое решение: продолжа…
💯4👍2🔥2
🪫 Что сильнее всего снижает продуктивность сотрудников? Не сложные задачи и не дедлайны. Исследование Microsoft показало, что основной причиной когнитивной усталости становятся непрерывные встречи. После нескольких часов созвонов подряд сотрудникам сложнее концентрироваться и переключаться на задачи, требующие глубокого внимания. Поэтому в Microsoft внедрили практику Focus Time — в календарях автоматически появляю…
❤2💯1🙏1
Возможно, вы задаете не те вопросы? 42% сотрудников признаются: они могли бы остаться, если бы компания вовремя услышала их проблемы. Но чаще всего exit-интервью превращается в формальность: — «Почему решили уйти?» — «Нашли место получше?» — «Спасибо за работу.» И на этом все. Хотя именно разговор перед увольнением помогает найти системные проблемы, которые продолжают "уводить" следующих сотрудников. 💬 Вместо об…
💯3🔥2🤔2
5 способов быстро восстановиться на работе и не словить выгорание Исследования последних лет показывают: продуктивность растет не от количества часов за компьютером, а от умения вовремя перезагружать мозг. Собрали 5 простых техник, которые реально помогают пережить период высокой нагрузки без выгорания. 1️⃣ Правило 60-60-30 Каждые 60 минут: ✅ 60 секунд глубокого дыхания ✅ 30 секунд движения Встать, потянуться, …
❤3🔥1🙏1
Последний пост в серии Как не ошибиться в найме руководителя Ошибка в найме линейного сотрудника стоит денег. Ошибка в найме руководителя может стоить бизнеса. Читайте предыдущие: Как не ошибиться в выборе будущего руководителя? 5️⃣ ВОПРОСОВ, которые помогают увидеть кандидата глубже 3️⃣ приема, которые помогают увидеть настоящего управленца. 1️⃣ Следите за местоимениями Если кандидат постоянно говорит: «Я сдел…
❤2🔥1
💡Конфликты в команде: как не тратить на них лишнее время Конфликт — это не всегда проблема. Проблема начинается, когда его разбирают «вслепую». Вот простой алгоритм для руководителя: 1. Определите, о чём спор — о задаче (сроки, результат, обязанности) — или о людях («он всегда…», «она постоянно…») Рабочие споры можно решать через договоренности. Личные — через прояснение отношений. 2. Найдите причину Чаще всего эт…
👍5
«Я прежде всего женщина. Я мама. Я личность. Я вклад во что-то большее, чем просто в себя». ⭐ Или как выстраивает бизнес базовый Истероид. Смотрите новый выпуск подкаста «Сильная сторона» с Юлией Казанцевой Гость выпуска — Лениза Ризванова. Предприниматель. Руководитель фонда «Сәләт». Кандидат наук. Наставник. Мама. Бабушка. Кажется, что всё это невозможно совместить в одном человеке. Но именно об этом получился…
❤5🔥2👍1
📈 Нужно больше результатов от команды? В 2026 году компании все чаще делают ставку не на расширение штата, а на развитие внутренних ресурсов. Управление эффективностью, кадровый резерв, наставничество, мотивация и борьба с выгоранием становятся важнее очередного поиска сотрудников. В новой статье разбираем: 🟢почему найм перестает быть главным инструментом роста; 🟢 как повысить продуктивность команды без дополнитель…
🔥3❤2👍2
✋ Токсичный сотрудник может обойтись компании дороже, чем новый сотрудник за целый год. Когда говорят о кадровом голоде, обычно обсуждают поиск людей. Но есть проблема не менее дорогая — токсичность в команде. 📈 75% сотрудников сталкиваются с токсичным поведением на работе. 📈 Более половины отмечают, что конфликты и напряжение снижают продуктивность. 📈 71% готовы уйти из компании, если работают в токсичной среде…
👌3❤1
Как не ошибиться в выборе будущего руководителя? Резюме сегодня пишут с помощью ИИ. К собеседованиям готовятся по ChatGPT. Но проблема собственников никуда не исчезла: почему один руководитель усиливает бизнес, а другой разрушает команду? Отбор резюме тоже зачастую фильтруется автоматически и, самое интересное раскрывается на собеседовании. За годы работы рекрутеры команды ЮИВКА научились смотреть на то, КАК челове…
🔥5👍4👌3
Showing the 12 most recent of 16 posts we hold for @UVIKA1. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 17 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“ЮВИКА. НОВОСТИ В HR. ВАКАНСИИ” (@UVIKA1), 191 subscribers as measured 17 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/UVIKA1.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.