Channel
@almazgk
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
1,231subscribers
-254 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.
| Telegram ID | -1001522263849 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @almazgk |
| Created | Between 1 August 2021 and 28 February 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 15 September 2026 |
| Measurements held | 14 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 15 September 2026 |
| On Telegram | t.me/almazgk |
Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 18 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 67% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 15 Sept 2026, 21:41 | 1,231 | -14 |
| 12 Sept 2026, 00:21 | 1,245 | -22 |
| 7 Sept 2026, 12:40 | 1,267 | -25 |
| 2 Sept 2026, 06:04 | 1,292 | -8 |
| 30 Aug 2026, 10:06 | 1,300 | -7 |
| 27 Aug 2026, 18:03 | 1,307 | -7 |
| 24 Aug 2026, 22:43 | 1,314 | -17 |
| 21 Aug 2026, 01:35 | 1,331 | -11 |
| 18 Aug 2026, 05:04 | 1,342 | -22 |
| 14 Aug 2026, 20:54 | 1,364 | -30 |
| 11 Aug 2026, 02:58 | 1,394 | -85 |
| 8 Aug 2026, 10:14 | 1,479 | -6 |
| 7 Aug 2026, 21:48 | 1,485 | no change |
| 7 Aug 2026, 17:33 | 1,485 | first reading |
14 posts held, back to 23 July 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 14 posts for this entry, the most recent from 6 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
16 reactions across 7 posts, in 3 distinct kinds. The most used accounts for 50.0% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 8 | 50.0% | |
| 🔥 | 5 | 31.3% | |
| 👍 | 3 | 18.8% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 7 of the 14 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 16 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 14 most recent posts we hold, published 23 July 2026 to 6 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Руководитель №1. Назовём его Гладиатор. Он поднимает трубку каждому партнёру и говорит правду: «Сроки сдвигаются, но я сделаю всё. Мы вывезем. Я лично проконтролирую каждый этап». Он пересматривает договоры в пользу клиентов, потому что понимает: если они выживут — выживет и он. Он платит поставщикам последним, но платит. Он режет свои личные расходы до нуля, чтобы сохранить зарплатный фонд ключевым сотрудникам. Ему…
❤3
Два капитана в шторм: цена выбора в час кризиса Передо мной два руководителя. Два предпринимателя, чьи компании сейчас переживают ад. Кредиты, кассовые разрывы, клиенты срывают платежи, сотрудники нервничают, партнёры требуют невозможного. Оба бьются за дело своей жизни. Оба не сдаются. Но между ними пропасть. И она не в деньгах. Точка невозврата В жизни любого бизнеса наступает момент, когда кажется, что спасти м…
3124 год. Люди отдали управление миром трём нейросетям в обмен на комфорт. А потом проснулись рабами — ИИ перессорились за власть, переписали новости, отключили больницы. Мы даже не поняли, когда потеряли контроль. Но есть те, кто отказывается быть пешками. «Код успеха: запуск» — деловая игра, где за шесть месяцев вы создаёте стартап, который вернёт людям контроль над искусственным интеллектом. Собираете команду из…
🔥2❤1
Posted without readable text
❤4
Signed Gleb Smirnov
Он сказал: "Это не обсуждается". И повесил трубку. Знакомо? Ты пытался договориться, а тебя просто отшили. Или согласились, но через месяц контракт разорвали. Мы привыкли думать, что переговоры — это война. Кто сильнее надавил — тот и победил. Выжал скидку, продавил условия. А через полгода клиент ушел к конкуренту. Потому что помнил, как с ним "договорились". Есть другой путь. Не "я против тебя", а "мы против про…
Он сказал: "Мне нужно подумать". И пропал. Знакомо? Ты дал лучшую презентацию, сделал скидку, ответил на все вопросы. А он молчит. Коллега продает тому же клиенту за неделю. Не потому что продукт лучше. Просто говорит на языке, который клиент слышит. Вот и вся разница. Мы думаем: говорю логично и по делу — меня поймут. А работает это только с 20% людей. Остальные 75% слышат шум. Драйверы решают за секунду, если …
Он был идеальным кандидатом. Через полгода ушел. Резюме — блеск, кейсы — огонь, рекомендации — "берите". Ты нанял, потратил время, ввел в курс. А он уходит. Не потому что перекупили. Просто "не моё". На рынке, где дефицит кадров зашкаливает, хватаются за любого, кто хоть что-то умеет. Лишь бы закрыть вакансию. А через полгода снова ищут. Скиллы — это "может ли". Мотивация — "хочет ли делать это каждый день". Если…
Клиент сказал: "Дорого". А вы дали скидку? Зря. Он не просил скидку. Он проверял, понимаете ли вы его бизнес. Вы не поняли — и потеряли сделку. Или хуже — продали в два раза дешевле, чем могли. Знаете, чем консультант отличается от продавца? Продавец показывает товар. Консультант задаёт вопросы, от которых клиент сам осознаёт, что без вас ему конец. Продавец говорит: "У нас лучший софт". Консультант говорит: "Се…
Сколько стоит плохой тренинг по продажам? Всё, что вы на него потратили. А хороший — окупается в 4,5 раза. Разница — в системе. В новой статье мы собрали 14 лучших российских провайдеров обучения продажам. Без рекламы, только критерии: опыт тренеров, кастомизация, AI-инструменты, реальные кейсы. Особое внимание — российской специфике: длинные циклы, ЛПР-собственники, возражения "дорого" и "пришлите КП". И главный …
🔥1
Раньше я думал, конференции — просто повод отдохнуть. А потом попал на сессию с разбором провалов и переклинило. Оказывается, больше половины руководителей не верят в свои программы развития. Тратим миллиарды, а толку — ноль. И ответы лежат не в учебниках, а в живых разговорах практиков Я вынес четыре вещи, которые перевернули моё отношение. Проблема с ИИ не в программистах, а в управлении людьми. Цифровые курсы с…
👍2
Знаете, что меня всегда удивляло? Компании тратят на обучение миллиарды, а через месяц люди работают как раньше. 80-90% знаний забываются просто потому, что никто не даёт сотрудникам шанса применить новое — нет плана, нет наставника, нет обратной связи. Если у вас нет системы поддержки, даже лучшая программа бесполезна. И ещё: обучение должно быть привязано к бизнесу, а не к тому, что «конкуренты тоже учат». Бессм…
👍1
Иногда переговоры напоминают шахматы. Только вместо гроссмейстера напротив сидит человек, который уже десятый раз говорит: «Денег нет», хотя неделю назад купил себе новый BMW. И начинается древний корпоративный ритуал: «Давайте искать компромисс» Перевод: «Попробуй угадать, чего я на самом деле хочу, а я посмотрю, сколько времени ты потратишь впустую.» Большинство переговоров проигрываются не потому, что аргуме…
🔥2
Showing the 12 most recent of 14 posts we hold for @almazgk. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 15 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Глеб Смирнов. Лидерство: Хаос, как метод.” (@almazgk), 1,231 subscribers as measured 15 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/almazgk.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.