Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for бобдей | Автоматизация с 1С

Channel

бобдей | Автоматизация с 1С

@bobdayinfo

On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry

255subscribers

-2 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1001483576226
TypeChannel
Username@bobdayinfo
CreatedBetween 1 April 2019 and 30 September 2021 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded8 August 2026
Last confirmed live8 September 2026
Measurements held5
Confirmed unchanged1 time, most recently 8 September 2026
On Telegramt.me/bobdayinfo

Growth

255258256.57 August 2026 — 257 subscribers8 August 2026 — 257 subscribers16 August 2026 — 258 subscribers23 August 2026 — 256 subscribers8 September 2026 — 255 subscribers7 August 20268 September 2026
5 measurements spanning 31 days, net -2. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 255–258 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
8 Sept 2026, 07:00255-1
23 Aug 2026, 11:14256-2
16 Aug 2026, 06:58258+1
8 Aug 2026, 09:17257no change
7 Aug 2026, 20:27257first reading

Engagement

20 posts held, back to 14 May 2026the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 24 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

Reaction mix

69 reactions across 18 posts, in 7 distinct kinds. The most used accounts for 30.4% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
👍2130.4%
1724.6%
🔥1724.6%
👏710.1%
🤔57.25%
😱11.45%
🥰11.45%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 18 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 69 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 20 most recent posts we hold, published 14 May 2026 to 24 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

24 Jul 2026, 06:44 UTC56 views3 reactionsread 8 August 2026

Как понять, что запрос на автоматизацию решает задачу бизнеса, а не просто закрывает пожелание пользователя? В новой статье Алексей Талантов разбирает, как слабые места в учетной системе появляются еще до разработки — на этапе постановки задачи. В материале: ⭕️ Почему перенос расчетов из Excel в систему не всегда равен автоматизации. ⭕️ Как привычный интерфейс старой программы может перенести в новую систему старые

👍21

22 Jul 2026, 07:01 UTC56 views2 reactionsread 8 August 2026
Photo

Завершаем серию про выбор интегратора сигналом, который может дорого стоить Прошлые посты: про кейсы про сертификаты 1С Если подрядчик слишком быстро говорит “да, сделаем” и пытается закрыть контракт любой ценой, стоит остановиться. Хороший интегратор не должен соглашаться на проект вслепую. Сначала нужно понять задачу. За ней могут стоять разные проблемы: старые доработки, несогласованные правила, слабые данные,

1👍1

20 Jul 2026, 06:43 UTC62 views4 reactionsread 8 August 2026
Video

Продолжаем тему выбора интегратора 🚗 В прошлом посте говорили о кейсах. Теперь — о сертификации 1С. У бобдей их 126. Это не красивая цифра для презентации. Сертификаты означают, что внутри команды есть подтвержденная экспертиза: продуктовая, техническая и методическая. 📍Продуктовая экспертиза Сертификация подтверждает, что специалист знает продукт и его возможности. Значит, на проекте будет меньше решений “на глаз

2👍1🔥1

16 Jul 2026, 06:03 UTC76 views7 reactionsread 8 August 2026
Photo

🔍 На что смотреть, когда выбираете интегратора 1С? Сначала — на похожие кейсы Важно, чтобы интегратор уже работал с похожими задачами: по направлению автоматизации, масштабу и устройству бизнеса. Как правило, кейсы размещены на сайте компании и в справочнике внедренных решений 1С. Кстати, кейсы бобдей 👉тут👈 Много кейсов у интегратора — это всегда хорошо? Не всегда! В проектах 1С важно смотреть не только на коли

👍4🤔2🔥1

13 Jul 2026, 06:40 UTC81 views3 reactionsread 8 August 2026
Photo

⚠️ Нельзя просто взять и перенести Excel-модель в 1С:ERP Сначала нужно решить, откуда брать данные, как связать операционные бюджеты с мастер-бюджетами, по каким правилам собирать план-факт и кто за что отвечает. С такой задачей к бобдей пришла производственная компания из сегмента кормов для аквакультуры. 1С:ERP уже была в рабочем контуре: планы продаж, производства, закупок и фактические данные по операциям хран

👏2👍1

9 Jul 2026, 05:34 UTC85 views4 reactionsread 8 August 2026

🚨☄️ Пожары на производстве Почему в 1С все корректно, но производство все равно отстает от плана? Документы проведены, выпуск отражен, затраты списаны, НЗП посчитан. С точки зрения учета система работает правильно. Но руководителю этого недостаточно. Если проблема становится заметной только после срыва срока, простоя линии или претензии клиента, значит, система поздно показывает отклонение. Нужно искать участок, г

🔥31

7 Jul 2026, 06:10 UTC78 views4 reactionsread 8 August 2026
Photo

☀️ Сезон отпусков в самом разгаре Однако, закрытие месяца, первичка, платежи, согласования и отчеты не уходят в отпуск вместе с сотрудниками. Если процесс держится на конкретном человеке, его отсутствие быстро показывает слабые места. В посте рассказываем о трех пунктах, которые позволят спокойно уйти отдыхать и не отвлекаться на рабочие чаты. 📝 Что должен понимать замещающий сотрудник Когда задача переходит колл

🔥21👍1

3 Jul 2026, 09:27 UTC84 views4 reactionsread 8 August 2026
Photo

👀 У нас хорошая новость! Согласитесь, всегда приятно получать такое сообщение. А что, если это сообщение от интегратора? Рассказываем, что для нас хорошая новость в проекте автоматизации. Спойлер: это не «все спокойно». Чаще всего тишина в проекте означает накопленные вопросы. Они всплывают позже: перед приемкой, запуском или закрытием этапа. Для нас хорошие новости выглядят иначе. Делимся ими с вами. Решение пр

👍31

1 Jul 2026, 06:34 UTC78 views3 reactionsread 8 August 2026

💲 🕯 Изменение цен на ряд продуктов 1С С 1 июля 2026 года новые цены начнут действовать для части продуктов 1С: КОРП-лицензий, серверных и клиентских лицензий, защищенного комплекса “1С:Предприятие 8”, а также ряда отраслевых и специализированных решений. Для компаний, которые планировали обновление, расширение рабочих мест или развитие 1С, это повод заранее пересмотреть бюджет. Но цена продукта — это только часть

1🤔1🥰1

29 Jun 2026, 07:00 UTC91 views5 reactionsread 8 August 2026
Photo

Кто все эти люди в проекте 1С? В бобдей работает более 100 человек. Многие — с первых лет компании. Люди — наш самый дорогой актив. Зачем так много? Со стороны может показать, что проекты автоматизации делает «специалист по 1С» — один человек, который сейчас все настроит, напишет, проверит и запустит. В реальности так не работает. Сегодня рассказываем о команде разработке и какой риск закрывает каждая роль. Рук

🔥4👏1

10 Jun 2026, 07:00 UTC121 views5 reactionsread 8 August 2026
Photo

«В смысле вы берете не все проекты?!» Да, так и есть. Не потому что мы не хотим. В работе мы смотрим не на то, сколько функций можно внедрить, а на то, решит ли проект вашу задачу. В автоматизации важна не только система. Важны цель, данные, роли и ответственность. И еще важнее участие команды заказчика: без людей со стороны бизнеса проект не пойдет. Поэтому мы можем отказать или предложить другой сценарий старта,

👏32

4 Jun 2026, 06:10 UTC128 viewsread 8 August 2026

🕯 ⌛ В РФ многие компании стали осторожнее с инвестициями в автоматизацию. Это нормально. Дорогие кредитные деньги. Оборотный капитал приходится держать в напряжении. НДС и разрывы в первичных документах быстро превращаются в кассовые провалы. Но даже в таких условиях есть темы, которые не получается отложить до более спокойного периода. Пауза в изменениях превращается в прямой риск. Не ИТ-риск. Бизнес-риск. Собрал

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @bobdayinfo. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Mentions

Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.

Named by

Channels on the register whose posts name this channel's handle.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 8 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“бобдей | Автоматизация с 1С” (@bobdayinfo), 255 subscribers as measured 8 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/bobdayinfo.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.