7 Aug 2026, 12:19 UTC11 views3 reactionsread 8 August 2026
Photo
POV: работа по ГОСТ – истинное преимущество компании на HH #юмор PS Вчера ГОСТ – Сегодня уже внедрено! Вот это скорость! Не так ли, друзья?
😱2😁1
Channel
Иван Жданов: коуч, бизнес-тренер | управление изменениями
@coach_zhdanov
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
431subscribers
+3 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
Register entry
| Telegram ID | -1001716639362 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @coach_zhdanov |
| Created | Between 1 December 2021 and 30 April 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 16 September 2026 |
| Measurements held | 7 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 16 September 2026 |
| On Telegram | t.me/coach_zhdanov |
Topic
Other / unclassifiable — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 21 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 41% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
Growth
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 16 Sept 2026, 16:58 | 431 | +4 |
| 7 Sept 2026, 23:18 | 427 | -1 |
| 30 Aug 2026, 03:05 | 428 | +3 |
| 23 Aug 2026, 09:58 | 425 | -2 |
| 15 Aug 2026, 04:34 | 427 | -1 |
| 8 Aug 2026, 05:19 | 428 | no change |
| 7 Aug 2026, 08:49 | 428 | first reading |
Engagement
20 posts held, back to 2 July 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 7 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Reaction mix
173 reactions across 20 posts, in 13 distinct kinds. The most used accounts for 36.4% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 63 | 36.4% | |
| 👍 | 38 | 22.0% | |
| ❤ | 23 | 13.3% | |
| 😁 | 18 | 10.4% | |
| 💯 | 9 | 5.20% | |
| 💔 | 7 | 4.05% | |
| 😢 | 3 | 1.73% | |
| 🙈 | 3 | 1.73% | |
| 🤔 | 3 | 1.73% | |
| 👌 | 2 | 1.16% | |
| 😱 | 2 | 1.16% | |
| 👏 | 1 | 0.578% | |
| 🤯 | 1 | 0.578% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 173 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 2 July 2026 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Recent posts
6 Aug 2026, 10:59 UTC21 views9 reactionsread 8 August 2026
ГОСТ на человеческое отношение к сотрудникам РИА пишет, что Росстандарт утвердил новый ГОСТ по управлению безопасностью труда и охраной здоровья: С 1 февраля 2027 года организациям рекомендуют не принуждать людей к работе, а вовлекать, консультироваться, давать обратную связь, нормально ставить задачи, управлять нагрузкой и не устраивать людям неопределённость функций, буллинг, изоляцию и «непредсказуемый график». …
👍3🤔3🙈2🔥1
3 Aug 2026, 07:03 UTC36 views9 reactionsread 8 August 2026
Дайджест материалов за июль 2026 📊 Управление изменениями • Перебор с изменениями – и что такого? • Почему компании покупают ИИ, а результат где-то потерялся? • Инструмент купить можно. А навык? • Обратная связь: когда нет сил поговорить. • ПРО роли в команде • Почему руководители откладывают сложные разговоры? • Когда все слишком быстро договорились • Лучший эксперт стал самым грустным начальником 📌 Пример из пра…
🔥4👍3❤2
31 Jul 2026, 11:44 UTC32 views8 reactionsread 8 August 2026
Photo
До конца лета – 1 МЕСЯЦ! Очуметь, лето так ВЖУХ и всё #про_жизнь #юмор
💯3💔2🔥2👍1
30 Jul 2026, 08:18 UTC36 views9 reactionsread 8 August 2026
Самый дорогой торговый представитель в регионе Писал вчера про лучшего эксперта, который стал самым грустным начальником. И тут вспомнил, что у меня была похожая развилка почти 20 лет назад. ❔ Кто ты, одинокий воин? Я тогда возглавил отдел продаж в Henkel 🔵Формально: руководитель направления, супервайзер, называйте как хотите. 🔴По факту: есть территория, есть план продаж, есть ставка на пять человек, а в команд…
🔥4❤3👍1👏1
29 Jul 2026, 06:36 UTC26 views10 reactionsread 8 August 2026
Лучший эксперт стал самым грустным начальником Есть довольно надёжный способ испортить хорошему эксперту карьеру: сказать ему, что повышение в руководители — это награда. ⚠️ Выглядит же логично!!! Человек сильный, ответственный, сложные задачи щёлкает как орешки, в деталях разбирается быстрее остальных, без лишней драмы вытаскивает то, на чём другие уже начали слегка паниковать. Ну кто, если не он? ❤️🔥 Но работ…
💔4😢3💯2🔥1
27 Jul 2026, 07:57 UTC30 views9 reactionsread 8 August 2026
Кризис жанра Вы знаете, я тут поймал себя на странном ощущении. Я веду канал регулярно, редко бывают дни, по крайней мере будние, когда здесь ничего не выходит. 📝 Обычно я выделяю день: сажусь на несколько часов и собираю контент-план на несколько дней вперёд. Поэтому, думаю, многие замечали: посты часто идут сериями. Сначала одна мысль, потом вторая, потом ещё один поворот, потом внезапно оказывается, что из эт…
🔥4❤3👍2
24 Jul 2026, 14:50 UTC40 views9 reactionsread 8 August 2026
Photo
Ну, какая дружная команда! Не так ли? Ахахаах #юмор
🔥4😁3❤2
23 Jul 2026, 13:24 UTC39 views5 reactionsread 8 August 2026
Когда все слишком быстро договорились Я не очень верю в команды, где все слишком быстро договорились. Не потому что я за бесконечные споры, выяснение отношений до ночи и вот это всё – вовсе нет!❤️🔥❤️🔥 Иногда люди так «обсуждают», что потом проще новый проект запустить, чем старый разговор закончить. ❤️🔥 Но есть нюанс Если тема правда сложная, а команда за пять минут сказала: — да, всё окей; — согласны; — дви…
❤2👍2🔥1
22 Jul 2026, 06:54 UTC42 views9 reactionsread 8 August 2026
Почему руководители откладывают сложные разговоры? Есть особый вид управленческого оптимизма эскапизма: три месяца надеяться, что проблема с сотрудником рассосётся сама. Кажется, я не закончил мысль этого поста. — Мне надо с ним поговорить. Но сейчас как-то не время. — А когда будет время? — После дедлайна. Или после отпуска. В общем, надо ещё подумать. А у сотрудника проседает результат, руководитель злится, пе…
❤3👍3🔥3
20 Jul 2026, 08:31 UTC40 views9 reactionsread 8 August 2026
ПРО роли в команде Мне, если честно, ближе идея собирать команды по ролям. Вот как у Белбина, например! Потому что Белбин, если совсем упростить, не про то, чтобы выдать человеку бейджик: «Ты у нас генератор идей. Поздравляю. Живи теперь с этим». Это херня, конечно. ⚠️Смысл в другом: посмотреть на команду как на живой организм, у которого должны быть разные функции. Тут сразу становится видно, где у нас всё бол…
🔥5❤2👍2
17 Jul 2026, 07:28 UTC46 views9 reactionsread 8 August 2026
Про MBTI Год-полтора назад я в рамках книжного клуба по корпоративной культуре решил перечитать Лэнсиони «Пять пороков команды». Полез искать книгу у себя в электронной библиотеке, а оригинал не нашёл. Зато нашёл методологическое издание по «Пяти порокам команды». И я такой: — Вау, круто. А что, так можно было? Потому что одно дело роман, где через историю показывают, почему команда разваливается: • нет доверия…
🔥5👍2💯2
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @coach_zhdanov. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Mentions
Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
Cite this entry
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 16 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Иван Жданов: коуч, бизнес-тренер | управление изменениями” (@coach_zhdanov), 431 subscribers as measured 16 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/coach_zhdanov.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.