Channel
@e_xpansion
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Telegram's recommendations · Cite this entry
795subscribers
-26 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001539406186 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @e_xpansion |
| Created | Between 1 August 2021 and 28 February 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 17 September 2026 |
| Measurements held | 7 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 17 September 2026 |
| On Telegram | t.me/e_xpansion |
Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 20 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 53% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 17 Sept 2026, 17:59 | 795 | -2 |
| 10 Sept 2026, 06:55 | 797 | -2 |
| 31 Aug 2026, 02:13 | 799 | -9 |
| 24 Aug 2026, 07:06 | 808 | -8 |
| 15 Aug 2026, 16:52 | 816 | -5 |
| 7 Aug 2026, 10:03 | 821 | no change |
| 7 Aug 2026, 09:52 | 821 | first reading |
20 posts held, back to 23 June 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 2 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
19 reactions across 6 posts, in 4 distinct kinds. The most used accounts for 52.6% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 10 | 52.6% | |
| ❤ | 5 | 26.3% | |
| 👌 | 2 | 10.5% | |
| 🔥 | 2 | 10.5% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 6 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 19 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 23 June 2026 to 2 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Мысль: предприниматель часть своей прибыли тратит на обучение. На то, чтобы стать лучше. Учится он большей частью через ошибки: - ошибся в выборе подрядчика - учись - ошибся с каналом трафика - учись - ошибся в организации сделки с клиентом - учись. И встает выбор или учиться много и активно, или наоборот минимизировать обучение. Но чем меньше мы учимся тем меньше возможный масштаб. P.S. Обучение в виде консалтин…
Signed Petr Ponomarev
Переход от самозанятости в бизнес - это взросление, а не просто увеличение количества усилий. Например, понять что такое делегирование. Пока ты в "детском" режиме, ты уверен - что хорошее делегирование это найти правильного человека, который умет делать хорошо и правильно ему донести задачу. Такой подход приводит к многочисленным травмам и историями формата "он обещал, я ему заплатил, а результата ноль". Делегиров…
Signed Petr Ponomarev
Наблюдаю интересное раз за разом в индивидуальной программе сопровождения предпринимателей. В большинстве случаев предприниматель отметает 90% возможных решений ситуации на автомате. Без рассмотрения, анализа или изучения. Когда мыслишь из дефицита, вопрос ресурса является ключевым. Мозг привязан к этой установке, в итоге - мы вместо того, чтобы формировать задачу на привлечение ресурсов, (которая чаще всего решаетс…
Signed Petr Ponomarev
Как работает продюсирование и чем отличается от консалтинга. Никаких игр в "партнерство" и "ты приводишь клиентов, я пилю продукт" и детский сад. Если вы приходите ко мне, то 👉1. Мы проводим глубокий аудит того, что есть, того что вы уже делаете, я помогаю вам сформулировать цели, найти за счет чего они могут быть масштабнее. 👉2. Я готовлю стратегию, за счет чего мы эти цели можем достичь. Ее готовлю я, в том форм…
❤1
Signed Petr Ponomarev
Главная проблема микро-бизнеса что 90% ресурсов тратятся на неверные цели. Ты можешь этим заниматься годами, и все для того, чтобы просто понять ЧТО нужно сделать на самом деле. Рывок происходит сразу. При этом, ты мог 100 раз слышать о том, что НАДО делать, но не был готов согласиться пока не упрешься в тупик. Консалтинг так работает: купить ответ на несколько лет и несколько сотен тысяч $ вложений раньше
❤3
Signed Petr Ponomarev
Парадокс продюсера. Разговор. ➖- Я не готов вкладывать деньги, не зная тебя, не видя твоих результатов в моем проекте. Вот если ты достигнешь результат, то я готов поделиться прибылью. Это справедливо. ➖- То есть, ты не готов идти в риск, ради своего проекта, но хочешь чтобы я рисковал ради твоего? ты требуешь от меня гарантий, но какие гарантии я могу получить от тебя, если ты веришь в свой проект и мне в открыту…
Signed Petr Ponomarev
За больше чем 15 лет работы в конслалтинге и трекинге с очень разными клиентами: - путь в бизнесе до 10-15 тыс евро в месяц это очень понятный и простой путь, которые описан в сотнях книг, учебников, тренингов и курсов. - пройти этот путь получается очень мало у кого, и причина не в знаниях и не в навыках, (знаний избыточно, навыки легко прокачать) - а в огромном эго, которое мешает идти по рабочему маршруту, и…
Signed Petr Ponomarev
Как получается x10 Из пары десятков проектов, которые я вел последние годы, честный x10 получился только у трех. И дело не в том, что остальным не хватило хорошей стратегии... до $200k оборота готовых стратегий роста хватает с избытком, нужно просто уметь их выбирать и быстро проходить. Скорее потому, что во-первых, x10 мало кому нужно. Это перемены требуют слишком больших перемен и действий в слишком высоких рис…
Signed Petr Ponomarev
Горизонт. 5-й поток. Единственный тренинг о предпринимательском мышлении, Как достигать целей в условиях неопределенности, справляться с кризисами, получать удовольствие от того, что ты делаешь. Начало уже завтра https://e-xpansion.net/horisont
Signed Petr Ponomarev
Неочевидное: часто вопрос новых затрат на ФОТ блокирует рост. Однако, это не верный показатель. Сфокусируйтесь на скорости окупаемости ФОТ - какую сумму вы можете получить, и за какой срок при этих вложениях. В этом случае важным станет не размер ФОТ - а устойчивость бизнес-модели и управленческие навыки, умение достигать целей чужими руками в ограниченных ресурсах.
👍4👌2
Signed Petr Ponomarev
Шесть радикальных отличий в мышлении предпринимателя. Очень часто вижу картинку, когда человек приходит в бизнес и действует там из своей старой "прошивки". Наемного сотрудника. Принимает решения, реагирует на события, строит планы. Это приводит к тому, что двигаться к бизнес-целям оказывается невероятно сложно и затратно. Записал видео, в котором разложил в чем главные отличия "новой прошивки". И почему для предпри…
Signed Petr Ponomarev
За больше чем 15 лет работы в конслалтинге и трекинге с очень разными клиентами: 👉- путь в бизнесе до 10-15 тыс евро в месяц это очень понятный и простой путь, которые описан в сотнях книг, учебников, тренингов и курсов. 👉-- пройти этот путь получается очень мало у кого, и причина не в знаниях и не в навыках, (знаний избыточно, навыки легко прокачать) - а в огромном эго, которое мешает идти по рабочему маршруту…
👍3
Signed Petr Ponomarev
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @e_xpansion. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
The reverse of the list above, and a different kind of signal. This does not require this channel to have ever been asked about directly — each row below is a channel we DID ask Telegram about, whose Telegram-generated list happened to include this one. A channel can appear here with an empty list above it, because being named by someone else’s query is independent of having been queried itself.
This channel appears in 2 seed channels' Telegram-generated recommendation lists in total. Each is Telegram’s list for THAT channel, not this one — see how this is measured.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 17 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Экспансия - Канал Петра Пономарева” (@e_xpansion), 795 subscribers as measured 17 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/e_xpansion.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.