1 Aug 2026, 10:05 UTC525 views4 reactionsread 9 August 2026 📝پرامپت زیر رو به چت جی پی تی بده، ۱۰ تا سوال ساده ازت میپرسه و بعد تحلیلت میکنه:
🎭 From this moment, you're not just an AI—you are a dream team made up of a psychologist, career coach, HR manager, detective, stand-up comedian, fortune teller (who's wrong 30% of the time), and my brutally honest best friend. Ask me ONLY 10 short questions, one at a time. Make them fun, creative, and natural—not like a boring persona…
❤4
31 Jul 2026, 08:17 UTC600 views3 reactionsread 9 August 2026 File
✅پادکست کتاب تفکر خلاق - ایجاد شده با هوش مصنوعی
🆔@growthbrief
😍3
31 Jul 2026, 08:06 UTC851 views4 reactionsread 9 August 2026 File
✅نسخه انگلیسی کتاب هنر تفکر خلاق
‼️خوندن این کتاب به همه افرادی که دوست دارن کارهای متفاوت انجام بدن، متمایز باشن و همیشه یاد بگیرن و خلاقیت بخرج بدن توصیه میشه!
🆔@growthbrief
❤4
26 Jul 2026, 07:17 UTC592 viewsread 9 August 2026 Photo
✅برای اینکه متفاوت از دیگران فکر کنیم و ایدههای نو خلق کنیم، باید فرآیند تفکرمان را دگرگون کنیم. 5 استراتژی دیگر از کتاب ارزشمند «هنر تفکر خلاق» در اینفوگرافی بالا آمده است.
🆔 @growthbrief
21 Jul 2026, 07:25 UTC≈1,450 views5 reactionsread 9 August 2026 Photo
🖊برشی از کتاب هنر تفکر خلاق
✅چگونه متفاوت فکر کنیم، متمایز باشیم و خلاقیت خود را به نمایش بگذاریم.
🆔@growthbrief
👍4👏1
19 Jul 2026, 07:32 UTC619 views0 reactionsread 9 August 2026 معماری همکاریهای فرامرزی: چرا سیستمها مهمتر از فرهنگ هستند؟
بسیاری از رهبران جهانی ناکارآمدی و عدم مشارکت تیمهای منطقهای خود را به گردن تفاوتهای فرهنگی یا عدم تمایل کارکنان به ابراز عقیده میاندازند. اما تحقیقات گسترده روی شرکتهای بزرگ بینالمللی نشان میدهد که ریشه اصلی مشکل در سیستمهای کاری و فرآیندهاست، نه تفاوتهای فرهنگی.
نویسنده مقاله (زاک دایکوالد از BridgeWorks Global) معتقد است همکاریهای فرامرزی تح…
19 Jul 2026, 07:31 UTC595 views2 reactionsread 9 August 2026 Photo
⁉️چرا همکاری با تیمهای بینالمللی همیشه با چالش همراه است؟
برخلاف تصور عموم، مقصر تفاوتهای فرهنگی نیست، بلکه ریشه اصلی در سیستمهای کاری و فرآیندهای معیوب سازمانی است.
در این اینفوگرافیک به بررسی عوامل کلیدی همکاریهای فرامرزی و راهکار نجات «افراد پل» از «مالیات سنگین همکاری جهانی» بر اساس آخرین مقاله HBR پرداختهایم.
◀️آدرس HBR:
https://hbr.org/2026/07/how-highly-effective-global-teams-collaborate-across-culture…
❤2
15 Jul 2026, 07:32 UTC617 views2 reactionsread 9 August 2026 Photo
قطبنمای کسبوکار شما: شاخص کلیدی عملکرد (KPI) چیست؟ 📊
دویدن بدون نقشه راه، فقط شما را خسته میکند. KPI یا همان شاخص کلیدی عملکرد، ابزاری است سنجشپذیر که نشان میدهد شما واقعاً چقدر در مسیر رسیدن به اهداف استراتژیک خود موفق بودهاید.
در اینفوگرافیک این پست به زبان ساده یاد میگیرید: 🔹 تعریف KPI: سنجهای کمّی برای ردیابی اهداف کلیدی. 🔹 کاربرد و ضرورت: چرا بدون شاخصها، تصمیمات شما صرفاً بر اساس حدس و گمان خواهد بود.…
👏2
13 Jul 2026, 07:31 UTC604 viewsread 9 August 2026 ✅در ماتریس ۹ خانهای (9 Box Grid)، کارکنان بر اساس دو بعد کلیدی یعنی عملکرد فعلی (محور افقی X) و پتانسیل رشد در آینده (محور عمودی Y) ارزیابی و دستهبندی میشوند.
برای اینکه ارزیابی شما دقیق، عادلانه و به دور از سوگیریهای شخصی مدیران باشد، فرآیند اندازهگیری هر یک از این دو بعد به شکل زیر تعریف میشود:
1️⃣ اندازهگیری عملکرد فعلی (محور افقی)
این بعد نشان میدهد که کارمند در حال حاضر تا چه حد وظایف محوله و اهداف نقش …
13 Jul 2026, 07:31 UTC554 views2 reactionsread 9 August 2026 Photo
ماتریس ۹ خانهای یک ابزار مدیریت استعداد است که کارکنان را بر اساس دو بُعد عملکرد فعلی و پتانسیل رشد آینده در ۹ گروه دستهبندی میکند. این مدل به سازمانها کمک میکند تا برای توسعه فردی، ارتقای شغلی و برنامهریزی جانشینپروری تصمیمات عینی و دقیقتری بگیرند.
✅ما را به دوستان خود معرفی کنید:
🆔@growthbrief
❤2
11 Jul 2026, 07:31 UTC597 views2 reactionsread 9 August 2026 راهنمای جامع و عملیاتی: چگونه برای سازمان OKR بنویسیم و آن را ارزیابی کنیم؟
بسیاری از سازمانها برای فرار از بروکراسی کُند و افزایش چابکی تیمی به سراغ چارچوب OKR (اهداف و نتایج کلیدی) میروند؛ ابزاری که اولین بار توسط اندی گروو در اینتل ابداع شد و بعدها با سرمایهگذاری جان دوئر در گوگل، به استاندارد طلایی مدیریت در سیلیکونولی تبدیل گردید.
اما نوشتن OKR به صورت نادرست میتواند آن را به یک «لیست وظایف روزمره» بیروح …
👍2
11 Jul 2026, 07:31 UTC125 views2 reactionsread 9 August 2026 راهنمای جامع و عملیاتی: چگونه برای سازمان OKR بنویسیم و آن را ارزیابی کنیم؟ (بخش دوم)
بسیاری از سازمانها برای فرار از بروکراسی کُند و افزایش چابکی تیمی به سراغ چارچوب OKR (اهداف و نتایج کلیدی) میروند؛ ابزاری که اولین بار توسط اندی گروو در اینتل ابداع شد و بعدها با سرمایهگذاری جان دوئر در گوگل، به استاندارد طلایی مدیریت در سیلیکونولی تبدیل گردید.
اما نوشتن OKR به صورت نادرست میتواند آن را به یک «لیست وظایف روزمر…
👍2
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @growthbrief. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.