Channel
@korotkiispeaking
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
996subscribers
+12 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002484260310 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @korotkiispeaking |
| Created | Between 1 September 2024 and 31 March 2025 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 12 September 2026 |
| Measurements held | 11 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 12 September 2026 |
| On Telegram | t.me/korotkiispeaking |
Technology — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 19 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 82% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 12 Sept 2026, 20:16 | 996 | -3 |
| 4 Sept 2026, 04:41 | 999 | -9 |
| 31 Aug 2026, 14:38 | 1,008 | -2 |
| 28 Aug 2026, 10:24 | 1,010 | -2 |
| 25 Aug 2026, 10:12 | 1,012 | -3 |
| 22 Aug 2026, 13:26 | 1,015 | -10 |
| 19 Aug 2026, 04:48 | 1,025 | +26 |
| 13 Aug 2026, 05:24 | 999 | +17 |
| 6 Aug 2026, 13:21 | 982 | no change |
| 6 Aug 2026, 09:50 | 982 | -2 |
| 6 Aug 2026, 05:05 | 984 | first reading |
17 posts held, back to 1 July 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 17 posts for this entry, the most recent from 5 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
424 reactions across 17 posts, in 20 distinct kinds. The most used accounts for 27.4% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 116 | 27.4% | |
| ❤ | 111 | 26.2% | |
| 🔥 | 83 | 19.6% | |
| 💯 | 23 | 5.42% | |
| ❤🔥 | 15 | 3.54% | |
| 🙏 | 14 | 3.30% | |
| 👌 | 12 | 2.83% | |
| 🤗 | 8 | 1.89% | |
| 🤝 | 8 | 1.89% | |
| 👏 | 6 | 1.42% | |
| 💔 | 5 | 1.18% | |
| 🕊 | 5 | 1.18% | |
| 🙈 | 4 | 0.943% | |
| 🤔 | 4 | 0.943% | |
| ✍ | 3 | 0.708% | |
| 😢 | 2 | 0.472% | |
| 😭 | 2 | 0.472% | |
| 👀 | 1 | 0.236% | |
| 🗿 | 1 | 0.236% | |
| 😁 | 1 | 0.236% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 17 of the 17 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 424 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 17 most recent posts we hold, published 1 July 2026 to 5 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
В некоторых компаниях искусственный интеллект уже стал весомой частью ежедневной работы. И вопрос в том, как превратить его в источник реальной бизнес-ценности для внутреннего и внешнего пользователя. В новом интервью с Арменом Амирханяном, директором по развитию искусственного интеллекта Московской биржи, обсудили, как ИИ меняет внутренние процессы компании, продукты для клиентов и подход к разработке. Ключевые мы…
👏4🙏3❤2🤗1
Прибыль — это плата за риск Если слушать своих юристов во всём, то никогда ничего не заработаешь. Но если не слушать их совсем — однажды можно потерять бизнес. А в некоторых случаях и свободу. За годы предпринимательства я заметил интересную вещь. Между предпринимателем и юристом почти всегда существует внутренний конфликт. Юрист смотрит на мир через риски. Его задача — защитить компанию. Поэтому хороший юрис…
❤🔥9💯9🤝6🔥3
Пять принципов, которые передал мне отец Сегодня папе было бы 72. Его не стало в ноябре того года. Рак. Я до сих пор ловлю себя на том, что хочу набрать его номер — рассказать про сделку, спросить совета, просто услышать. Не наберу. Но всё, чему он меня научил, осталось со мной. И работает каждый день — в семье, в бизнесе, в самых обычных мелочах. В память о нём хочу записать пять принципов, которые он вложил в меня…
❤47👍13💔5🕊5🔥3🙏2❤🔥1😭1
Сегодня конкурентное преимущество всё чаще создаётся через клиентский опыт, скорость принятия решений и способность бизнеса самостоятельно запускать изменения. В новом интервью с Андреем Сорокиным, директором по цифровой трансформации и ИТ ЕВРАЗ ТК, обсудили, как меняется подход к развитию B2B-бизнеса и почему трансформация начинается не с технологий, а с новой модели управления. Ключевые мысли — Цифровая трансфор…
🤗4❤3🔥3🙏3👀1
Лайфхак для тех, кто учит китайский. Как быстро запомнить иероглиф. Берёшь любой иероглиф, загоняешь в DeepSeek и просишь разобрать по ключам. Читаешь — и офигеваешь, насколько логично внутри всё устроено. Каждый иероглиф оказывается маленькой историей из смысловых кусочков. Запоминается моментально. Работает лучше любой зубрёжки. Например 姓, который означает носить фамилию. Это очень познавательно!
👍5🔥4❤2🗿1
Цифровая трансформация крупных компаний часто начинается не с внедрения новых технологий, а с переосмысления отношения к существующим. Для многих организаций главный вызов сегодня — научиться развивать то, что уже десятилетиями обеспечивает работу бизнеса. В новом интервью с Алексеем Блиновым, ИТ-директором Билайна, обсудили, как меняется подход к развитию сложной ИТ-инфраструктуры и какую роль в этом процессе играе…
👍7❤2
Как найти канал, который не захочется закрыть через неделю? Чтобы не задавать этот вопрос вновь и вновь, мы собрали 👉 подборку каналов руководителей агентств, студий и digital-команд. Без мотивационных простыней и пересказов чужих постов — только опыт, процессы, управление, клиенты и деньги. Мой канал тоже есть в подборке. Если интересны темы управления агентством, процессов и экономики проектов — вам к нам! Среди…
🔥13👍9❤8👌3
Я закрыл счета в банке, где был 20 лет Первый банк в жизни. Первая зарплата. Ноль просрочек. Закрыли счет за пять минут. Не спросили почему. Ночь, бар, плачу за круг. Антифрод решает, что я мошенник, и блокирует всё — карту, приложение, интернет-банк. У меня нет денег на такси домой. Звоню в банк. Звонок сбрасывается. Через минуту мне перезванивают с обычного мобильного и просят пройти авторизацию. То есть банк, …
🔥14💯5❤4👌4🤔4👍2😢2😭1
Чему учить детей, чтобы в будущем они смогли конкурировать с ИИ Когда родители думают о будущем своих детей, им ещё сложнее прогнозировать, принимать решения и брать на себя ответственность за помощь ребёнку, чем брать ответственность за свою собственную жизнь. Потому что нельзя свою голову приставить к ребенку – только направить его. Но вопрос: куда? Как формировать детей как будущих профессионалов? Чему их учить?…
💯8❤4👍4
Экосистемы становятся сложнее, а роль ИТ — шире. ИТ-команда отвечает за разработку продуктов, способность бизнеса одновременно соблюдать регуляторные требования, быстро выводить новые сервисы и поддерживать единый клиентский опыт. В новом интервью с Артёмом Елизаровым, директором по информационным технологиям розничной сети МТС, обсудили, как меняется управление ИТ в крупной экосистеме и какие вызовы выходят на перв…
🔥4🤗2🙏2
Проблемы делегирования Очень часто вижу одну и ту же проблему у сильных специалистов, которые впервые становятся руководителями, — неумение делегировать. Казалось бы, человека повысили. Теперь у него команда, больше ответственности, больше возможностей. Но внутри часто ничего не поменялось. Ещё вчера вы были равными коллегами, вместе обсуждали задачи, вместе искали решения. А сегодня ты стал руководителем, и этим …
👍15👌5❤4💯1
Цифровая трансформация сегодня — это среда, в которой бизнес может быстро запускать новые продукты, а сотрудники — эффективно работать без лишних барьеров. В новом интервью с Владимиром Замаруевым, директором по цифровым технологиям УГМК-Телеком, обсудили, как меняется роль ИТ в крупных компаниях и почему платформенный подход становится новой моделью управления. Ключевые мысли — Цифровая платформа не должна огранич…
👍3🔥2🙏2❤1🤗1
Showing the 12 most recent of 17 posts we hold for @korotkiispeaking. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Named by 4 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 12 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Короткий Говорит!” (@korotkiispeaking), 996 subscribers as measured 12 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/korotkiispeaking.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.