Channel
@korus_for_cfo
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
419subscribers
+30 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001581768610 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @korus_for_cfo |
| Created | Between 1 August 2021 and 28 February 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 12 September 2026 |
| Measurements held | 7 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 12 September 2026 |
| On Telegram | t.me/korus_for_cfo |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 12 Sept 2026, 16:59 | 419 | +25 |
| 4 Sept 2026, 10:55 | 394 | -1 |
| 27 Aug 2026, 16:35 | 395 | +1 |
| 20 Aug 2026, 04:12 | 394 | +4 |
| 13 Aug 2026, 07:14 | 390 | +1 |
| 6 Aug 2026, 20:05 | 389 | no change |
| 6 Aug 2026, 04:05 | 389 | first reading |
7 posts held, back to 6 July 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 7 posts for this entry, the most recent from 31 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
77 reactions across 7 posts, in 12 distinct kinds. The most used accounts for 33.8% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 26 | 33.8% | |
| 🔥 | 15 | 19.5% | |
| ❤ | 13 | 16.9% | |
| 😁 | 8 | 10.4% | |
| 🤣 | 3 | 3.90% | |
| 🤩 | 3 | 3.90% | |
| ⚡ | 2 | 2.60% | |
| 😍 | 2 | 2.60% | |
| 😭 | 2 | 2.60% | |
| 👏 | 1 | 1.30% | |
| 😢 | 1 | 1.30% | |
| 🤝 | 1 | 1.30% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 7 of the 7 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 77 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 7 most recent posts we hold, published 6 July 2026 to 31 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
✨ Как ИИ и автоматизация помогают финансовому директору работать эффективнее 👤Алексей Кучин, эксперт в области автоматизации бизнес-планирования и управленческой отчетности, ГК «КОРУС Консалтинг»: «Мы регулярно общаемся с разными компаниями и видим две разные ситуации. Одним нужен комплексный проект по созданию автоматизированной системы финансового планирования и отчётности. Другим — прежде всего перестать собират…
👍4🔥3❤2🤝1
💫 Лишь около трети крупных компаний используют единую автоматизированную среду планирования Мы провели опрос среди представителей финансовых служб и ИТ-подразделений 139 крупных российских компаний с годовой выручкой от 2 до 500 млрд рублей. ☑️Итоги: ✔️63% компаний продолжают опираться на Excel даже при наличии современных систем ✔️единую автоматизированную среду планирования используют 37% компаний ✔️драйверное п…
🔥4❤2👍2
📄Иногда финансовой функции нужна не новая система. Иногда ей сначала нужно… выдохнуть и договориться. За последние годы я всё чаще вижу одну и ту же ситуацию: компания приходит за цифровой трансформацией, автоматизацией отчётности или системой бюджетирования. Но в разговоре выясняется, что главный вопрос пока не «какую платформу выбрать?», а «какие изменения нам действительно нужны?». Технологии легко становятся от…
👍7❤5🤩3
💫Коллеги, этот август мы хотим посвятить исследованию образа CFO. Мы регулярно видим исследования о роли финансового директора: какие системы используют компании, как автоматизируют процессы, какие задачи стоят перед финансовой функцией. Но нам кажется, что за всеми этими цифрами часто теряется главное — сам человек. Мы хотим создать более глубокий образ современного CFO. Не только узнать, с какими профессиональным…
👍8❤2😍2
💫Что делать бизнесу в кризис? Рецепты наших клиентов Когда экономика замедляется, естественная реакция собственников и менеджмента - существенное сокращение затрат, удешевление покупательского предложения и снижение объема инвестиций. Для многих компаний это, к сожалению, единственно возможная тактика. Обратной стороной такой реакции на кризис часто становится отток клиентов и снижение выручки с опасными последстви…
🔥3⚡2👍1👏1
Знаете, что объединяет большинство из нас этим летом? 🙃 Мечты об отпуске, которые так и остаются мечтами. Чтобы немного скрасить эту несправедливость, мы собрали для вас подборку мемов. Знайте - вы не одни такие! Отдельное восхищение тем, кто всё-таки ушёл в отпуск. Желаем вам отличного отдыха и никаких рабочих чатов, а мы пока тихонько позавидуем 🥲 Хороших вам выходных, коллеги 🐈⬛ #пятничный_мем
😁8👍3🤣3😭2❤1😢1
Как вывести корпоративное планирование на новый уровень с помощью инструментов для EPM-систем Устали от того, что бюджетный цикл каждый раз тормозит на интеграциях и обновлении справочников? Любая доработка — это заявка в ИТ и потеря гибкости, а сложные многовариантные расчёты становятся головной болью? 16 июля в 11:00 на вебинаре покажем три практических решения, которые расширят возможности вашей EPM-платформы бе…
🔥5❤1👍1
Showing the 7 most recent of 7 posts we hold for @korus_for_cfo. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 12 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“КОРУС для финансовых руководителей: соединяем экспертов” (@korus_for_cfo), 419 subscribers as measured 12 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/korus_for_cfo.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.