23 Jul 2026, 14:13 UTC74 views9 reactionsread 6 August 2026 Вчера был интерактив с командой руководителей АО "Полиматиз" на свободную тему.
Говорили о затруднениях в построении системной работы, с которыми сталкиваются производственники, но не могут решить быстро, коснулись темы управленческого учета, связи цифр учета с производственным планированием.
Вместо того, чтобы протаптывать свою тропинку методом проб и ошибок, им очень кстати пришелся мой опыт работы в компании миров…
👍4🔥4❤1
23 Jul 2026, 14:12 UTC68 views8 reactionsread 6 August 2026 Forwarded from @polymatizPhoto
Вчера в АО «Полиматиз» прошел тренинг с участием бизнес-технолога, исследователя и автора концепции «Думающая компания» Марата Зарипова.
В ходе встречи Марат рассказал о семи базовых статистических методах анализа, которые помогают выявлять причины проблем, снижать уровень брака и эффективно внедрять изменения на предприятии.
Мероприятие получилось насыщенным, информативным и прошло в атмосфере активного взаимодейс…
👍4🔥3❤1
26 Jun 2026, 07:22 UTC141 views9 reactionsread 6 August 2026 Photo
Карта гипотез — это прививка от бессмысленных трат и импульсивных решений.
Прибыль не растёт? Мы не спешим сбрасывать цены. Вместо этого останавливаемся и задаём себе наводящий вопрос:
«Кому и какую проблему решает наш продукт настолько, что его будут готовы покупать?»
Часто выясняется, что проблема кроется вовсе не в цене, а в недостаточном понимании мотивации клиентов и в неумении обозначить те моменты, которые най…
👍4❤3🙏2
22 Jun 2026, 08:54 UTC134 views7 reactionsread 6 August 2026 Photo
Недавно в чат предпринимателей пришел вот такой отзыв.
Он показывает как пользу от Карты гипотез, так и то, что есть еще и подготовительная стадия.
Публикую с разрешения автора.
👍4👏2❤1
19 Jun 2026, 10:05 UTC138 views11 reactionsread 6 August 2026 Photo
Ранее я писал, что прошел два уровня обучения, теперь раскрою, что такое Карта гипотез.
Начну, конечно, с ключевой проблемы:
в голове у собственника бизнеса — настоящий хаос. Калейдоскоп из амбициозных идей, гнетущих сомнений и противоречивых советов создаёт стойкое ощущение, что вы упускаете нечто критически важное.
Для упорядочения этого хаоса хорошо подходит Карта гипотез.
Этот инструмент работает как навигатор…
❤4👍4🔥3
17 Jun 2026, 16:36 UTC140 views13 reactionsread 6 August 2026 Провел сегодня прямой эфир на тему "Семь базовых статистических методов для решения большинства проблем с браком. Распределение в компании ролей по управлению процессами и улучшениям. Роль первого лица" - об этом я рассказывал на Литейном интенсиве.
Это был мой первый эфир и я несколько волновался)
Судя по отзывам, он лучше всего отозвался тем, кто раньше что-то в этой теме изучал, но как статметоды применить до кон…
👍7❤3🔥3
6 Jun 2026, 07:55 UTC160 views7 reactionsread 6 August 2026 В качестве пилотного проекта решил запустить новую рубрику "Прояснение ситуации".
📌 Раз в месяц буду разбирать ваши вопросы по болевым точкам в бизнесе:
— сложности в организационной структуре,
— непонятно, как выстроить систему показателей в компании,
— непонятно, как оценивать экономический эффект от улучшений,
— проблемы с качеством,
— не получается выстроить работу по инструкциям,
— конфликты между отделами и др…
👍4🔥3
3 Jun 2026, 19:29 UTC152 views7 reactionsread 6 August 2026 Сегодня применили мой оригинальный подход к разработке оргструктуры предприятия. Работали с производственной организацией, одно из направлений бизнеса которой — сдача в аренду строительных бытовок.
В течение часа ситуация для собственника сильно прояснилась.
Вот отзыв из чата предпринимателей:
👍4❤2🔥1
3 Jun 2026, 19:29 UTC165 views13 reactionsread 6 August 2026 Сегодня @MaratZaripov помог мне разобраться с моей оргструктурой, и самое главное - понять зоны ответственности для партнёров и сотрудников. Также подсветил серые пятна, где никто не за что не отвечал и места, где "у семерых нянек дитя без глаза". Буквально за час описали весь путь клиента и сопутствующие процессы. Причем, у меня уже есть описание бизнес модели по Пинье/Остервальдеру и какая-никакая оргструктура по Х…
👍6🔥5😁2
29 May 2026, 20:49 UTC177 views6 reactionsread 6 August 2026 Photo
Рассказ про 7 базовых статметодов для устранения большинства проблем с браком и распределение ролей в компании вызвал живой интерес, в результате раздарил кучу книг со своим автографом )
Ряд мнений услышал по применению статметодов.
По этому поводу нужно отметить, что в плане снижения вариабельности есть один правильный путь и множество неправильных.
У людей есть склонность "срезать углы" с предсказуемым результатом…
🔥3❤2🥰1
28 May 2026, 07:53 UTC136 views8 reactionsread 6 August 2026 Photo
На "Литейном интенсиве" в Москве, сегодня буду слушать Дмитрия Егорова по антикризисному управлению предприятиями: финансовый триаж - имеет ли смысл спасать или проще закрыть.
Завтра выступаю сам на тему управления компанией с применением 7 базовых статистических методов. Которые, к сожалению, сильно недооценены или даже неизвестны на отечественных предприятиях.
⚡3👍3❤2
25 May 2026, 09:15 UTC159 views5 reactionsread 6 August 2026 Photo
Что можно сделать?
Зависит от мышления ЛДПР (лица действительно принимающего решения).
Если уровень его мышления выше уровня "производство обыкновенное", просто нет ресурсов или понимания, как настроить системную работу – это дело времени и накопления возможностей для перехода на следующий уровень.
Если не хватает знаний, можно обратиться к экспертам или наставникам.
Трудно давать рекомендации тем руководителям, м…
❤2👍2🔥1
Showing the 12 most recent of 18 posts we hold for @lean_accounting_ru. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.