28 Jul 2026, 16:15 UTC86 views10 reactionsread 8 August 2026 ↗️ Что отличает эффективную команду, от обычных середнячков?
Какие ингридиенты наиболее важны?
Оказывается, уже более 10 лет назад Google ответил на этот вопрос своим масштабным 2-летним исследованием среди 180 команд
И что вы думаете, требуется?
🔵собрать в команду лучших звезд?
🔵 а может подобрать по типажам личности по Адизесу?
🔵 или весь секрет в молодости и горящих глазах?
Они сравнивали все — от гендерног…
❤4💯2🔥2🤗1🤡1
28 Mar 2026, 13:41 UTC551 views17 reactionsread 8 August 2026 Настало время выбрать новый проект — задействую все каналы поиска. Буду благодарна за рекомендации и контакты ❤️
Ищу работу в роли Operations &People Lead, операционный директор (COO),
Фулл-тайм, парт-тайм, проектно.
Обо мне:
Выстроила EdTech‑компанию ProductStar, вошедшую в холдинг РБК.
Масштабировали за 3 года вместе со сформированной мною управленческой командой.
Выручка 52.2→ 283.68 млн ₽. /год (x5)
Профит…
❤9🔥4👍3💯1
26 Mar 2026, 08:26 UTC410 views9 reactionsread 8 August 2026 Photo
«Этот как? Говорим сотрудникам - ну вы там ошибайтесь, но цели все равно как-то выполняем?
Кто их выполняет пока они ошибаются - генеральный в ночную смену за них работает?»
Идея не в том, чтобы «разрешить косячить где угодно». И не в том, чтобы спасать всё собой.
❗️ Вам просто надо организовать, чтобы ошибки допускались только там, где они дешёвые , и научиться отлавливать раньше, чем они станут провалом.
Как …
❤4🏆4😢1
16 Mar 2026, 11:05 UTC343 views5 reactionsread 8 August 2026 Быть руководителем — это значит, что все ошибки — твои.
А успех он командный.
Начинающие руководители редко это осознают, но менеджеру "сверху", тотально все равно — что там произошло в твоей команде и какой подрядчик куда не успел.
Ему важен результат. И ответственным для него всегда будешь именно ты.
Ведь именно для этого, тебя и поставили управлять этой командой?
📌 Если сотрудник ошибся, и это привело к прова…
🔥5
10 Mar 2026, 13:34 UTC406 views7 reactionsread 8 August 2026 📌 Что вы найдете для себя в этом канале?
Описание и Оглавление
На первый взгляд тут всё вперемешку: карьера, прокрастинация, конференции, руководители, путешествия.
Но на самом деле, тут есть логика :)
🟢Я пишу обо всем, что когда либо помогло мне вырасти как руководителю, а что наоборот мешало.
🟡Даю советы начинающим руководителям, как не растеряться и строить эффективные команды без насилия, страха и авто…
❤3🔥3❤🔥1
5 Mar 2026, 18:13 UTC291 views19 reactions1 Starread 8 August 2026 ❓ Кто я такая и зачем здесь пишу?
Пришло время обновить свой пост-знакомство.
📌Я Маргарита Зрянина
Последние 2,5 года жила в Буэнос-Айресе, но вообще из Питера. Куда дальше, не знаю, впереди весь 🌎
🔹Прошла путь от проджекта до исполнительного директора. Выстроила EdTech‑компанию ProductStar, вошедшую в холдинг РБК. Масштабировала с 52.2→ 283.68 млн ₽.
До этого настраивала и оптимизировала процессы в Skyeng, вела э…
❤9🔥7🥰3
Channel photo updated
3 Mar 2026, 07:38 UTC206 views6 reactionsread 8 August 2026 Photo
🤔 Как перестать быть в роли воспитателя, отбирающего лопатки в песочнице и сплотить команду?
Именно с таким названием я провела на днях второй прямой эфир в своей жизни.
Да и в принципе второе полноценное публичное выступление. Кажется прошло оно отлично.
Но сегодня я не буду рассказывать как управлять конфликтами, а расскажу, как же так получилось, что я никогда не выступала?
Хотя пока управляла компанией — возмож…
🔥4❤2
24 Feb 2026, 11:54 UTC233 views18 reactionsread 8 August 2026 Photo
😎 Мое самое быстрое увольнение заняло ровно 2 часа с момента назначения нового руководителя до моего заявления.
И то, так долго, только потому что встречу поставить раньше не получилось. А приняла я это решение примерно за 5 минут.
Решение, о котором я не пожалела ни разу, не словила ни единого сомнения «а точно ли стоило это делать?»
⁉️Почему может быть так легко встать и уйти из «хороших условий»?
Потому что к эт…
❤10🔥7💯1
20 Feb 2026, 11:57 UTC227 views4 reactionsread 8 August 2026 Photo
простите, не могу удержаться 😆
Там кстати, внутри еще и чатик раньше был... 🤔
😁4
12 Feb 2026, 18:46 UTC230 views8 reactionsread 8 August 2026 Photo
⁉️Как превратить команду в удобную и исполнительную массу людей?
Очень просто: последовательно доказать, что инициатива тебе не нужна .
✅ Наказывай за ошибки сильнее, чем поощряй за попытки
Один публичный разнос обесценит десяток «давайте пробовать»
✅ Срезай любую идею, даже не дослушав фразами «не сейчас», «это не приоритет», «у нас так не принято»
Через пару месяцев люди перестанут приносить идеи вообще.
✅ Ко…
😁5🔥3
9 Feb 2026, 13:29 UTC219 views5 reactions1 Starread 8 August 2026 🤕Вы сможете удержать людей только манипуляциями, если у вашей компании не очень много денег и других финансовых плюшек, ну или громкого имени.
Вот с таким утверждением я недавно столкнулась. Давайте порассуждаем, насколько это верно?
Иногда кажется, что удержание сильных сотрудников — это просто вопрос бюджета. Кто дал больше — тот и забрал. Но в реальности всё чуть сложнее.
Конечно будем честны: кого‑то вы не удер…
🔥3🤔2
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @manage_everything. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.