Channel
@managementuu
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
138subscribers
+2 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1002576611920 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @managementuu |
| Created | Between 1 March 2025 and 31 July 2025 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 7 September 2026 |
| Measurements held | 6 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 7 September 2026 |
| On Telegram | t.me/managementuu |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 7 Sept 2026, 21:19 | 138 | +1 |
| 30 Aug 2026, 03:27 | 137 | +1 |
| 22 Aug 2026, 06:38 | 136 | +1 |
| 14 Aug 2026, 20:54 | 135 | -1 |
| 8 Aug 2026, 23:32 | 136 | no change |
| 6 Aug 2026, 18:19 | 136 | first reading |
19 posts held, back to 24 August 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 19 posts for this entry, the most recent from 28 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
109 reactions across 17 posts, in 5 distinct kinds. The most used accounts for 93.6% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 102 | 93.6% | |
| 💔 | 3 | 2.75% | |
| 🔥 | 2 | 1.83% | |
| 👏 | 1 | 0.917% | |
| 💯 | 1 | 0.917% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 18 of the 19 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 109 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 19 most recent posts we hold, published 24 August 2025 to 28 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
🌱 ویژهنامه روز کارآفرین منتشر شد کارآفرینی، نقطه آغاز تحول، نوآوری و خلق فرصتهای تازه است؛ مسیری که با خلاقیت، پشتکار و جسارت معنا پیدا میکند. نشریه جستارهای مدیریتی به مناسبت روز کارآفرین، ویژهنامهای با محوریت ترویج فرهنگ کارآفرینی و توسعه کسبوکار منتشر کرده است. در این ویژهنامه به موضوعاتی همچون اهمیت کارآفرینی در توسعه جامعه، ویژگیهای کارآفرینان موفق، نقش نوآوری در پیشرفت و چالشها و فرصتهای پیشروی کا…
❤5
نشریه جستارهای مدیریتی گاهنامه علمی دانشجویی دانشگاه ارومیه این شماره از نشریه به شهید شایان قاسم پور تقدیم می شود. ◻️ شماره پنجم 👤صاحب امتیاز: انجمن علمی مدیریت دانشگاه ارومیه ✍️ مدیر مسئول: پریا اسمعیل زاده 👩💻سردبیر:روژین عمرپور 👨💻صفحه آرا:نوید نوری آنچه در این شماره میخوانید: ✍🏻اقتصاد دیجیتال و دور زدن محدودیت ها نوشته علیرضا نیک سرشت ✍🏻مصاحبه با موسس برند ژیزل نوشته صبا نهادی شیراز ✍🏻اقتصاد ایران در سایه …
❤11💔3
💢نفوذ بدون قدرت؛ چطور وقتی رئیس نیستیم، رهبری کنیم؟ ■تحقیقات پروفسور آدام گرنت در دانشگاه وارتون نشان میدهد که لزوماً «عنوان شغلی» باعث نمیشود دیگران از شما پیروی کنند. رهبری واقعی، توانایی نفوذ بر افرادی است که مستقیماً به شما گزارش نمیدهند. 💡*ماجرا چیست؟* در سازمانهای مدرن و شبکهای، شما برای پیشبرد پروژهها نیاز به همکاری بخشهای دیگر دارید. وارتون معتقد است نفوذ بر پایه «روابط و تخصص» بسیار پایدارتر از نف…
❤4
📌کنکور مدیریت رو از همین الان هدف بگیر! اگر توی انتخاب منابع کنکور ارشد و دکتری سردرگمی یا میخوای بدونی تهِ این رشته قراره وارد چه بازار کاری بشی، تماشای این ویدئو ها رو از دست نده! ⚡️ ویدئوی کامل کارگاه معرفی منابع کنکور ارشد _ دکتری و بازار کار رشته مدیریت دکتر علی فرامرزی (مدرس و مشاور کنکور مدیریت) آماده شده و میتونید همین حالا توی آپارات تماشا کنید. ✅ چی یاد میگیریم؟ چه منابعی برای کنکور جواب میده؟ چطور …
❤2
شماره چهارم نشریه دانشجویی منتشر شد. از همراهی شما سپاسگزاریم و منتظر نظرات ارزشمندتان هستیم🌱
نشریات جستارهای مدیریتی pinned a file
🔥 همهچیز از یه تصمیم درست شروع میشه... اما نه هر تصمیمی! اگه دنبال یه جرقه برای مسیر آیندهت میگردی، این همایش قراره ذهنتو تکون بده 🎯 📅 ۲۶ آبان ۱۴۰۴ | ساعت ۱۵:۳۰ تا ۱۹ 📍 دانشگاه ارومیه | همایش بزرگ از کلاس تا کار اینجا خبری از حرفای تکراری نیست! قراره از واقعیت دنیای مدیریت بگن از زوایای پنهون دانشگاه تا نبض تند بازار کار 🔥 🎓 پنل آکادمیک | استادایی که واقعاً مسیر علمی رو میسازن 🚀 کارآفرینی | کسی که با یه ایده…
❤4
👾چگونه ویدیوهای تولیدشده با هوش مصنوعی را از محتوای واقعی تشخیص دهیم؟ با گسترش ویدیوهای جعلی تولیدشده توسط هوش مصنوعی، تشخیص واقعیت از فریب دشوارتر از همیشه شده است. کارشناسان از یک ترفند ساده برای شناسایی این ویدیوها و راهکارهای جدید برای حفظ اعتماد دیجیتال میگویند.در ماههای اخیر، شبکههای اجتماعی مملو از ویدیوهایی شدهاند که آنقدر واقعی به نظر میرسند که تمایز میان حقیقت و خیال را دشوار کردهاند. کارشناسان فناو…
❤3🔥1
قلم داری؟ ایده داری؟ صدایی برای گفتن داری؟ ما هم منتظرتیم 🖋️ نشریهی دانشجویی [جستارهای مدیریتی] دنبال نویسندهها، طراحها و ذهنهای خلاقه!📌 بیا با هم بسازیمش 💬 📩 ثبتنام از طریق: @management_magazine
❤7
نشریه جستارهای مدیریتی گاهنامه علمی دانشجویی دوزبانه دانشگاه ارومیه ◻️ شماره دوم 👤صاحب امتیاز: انجمن علمی مدیریت دانشگاه ارومیه ✍️ مدیر مسئول: پریا اسمعیل زاده 👨💻 طراح جلد و صفحه آرا: نوید نوری 🖋️آنچه در این شماره میخوانید: •رازهای تاریک مدیران موفق،وقتی موفقیت هزینه های ناپیدا دارد. •از سقوط تا صعود ،چرا بعضی از مدیران پس از شکست،قوی تر و ثروتمندتر می شوند؟ •گفت و گو با یک هوش مصنوعی 💠 «انجمن علمی مدیریت دانشگ…
❤13🔥1
قسمت هفتم از مدیریت خویشتن: تابآوری شخصی، چطور در لحظات سخت از درون فرو نریزیم تصور کنید کارمندی بعد از ماهها تلاش، پروژهای مهم را به پایان میرساند اما در آخرین لحظه نتیجه آنطور که انتظار میرفت نمیشود و مدیر پروژه انتقاد تندی میکند. برخی افراد در چنین شرایطی ناامید میشوند و ادامه راه را رها میکنند؛ اما افرادی که تابآوری دارند، شکست را تجربهای برای یادگیری میبینند، خود را بازسازی میکنند و دوباره با قدرت…
❤7👏1
قسمت ششم از مدیریت خویشتن: خودانگیزشی، وقتی خودت برای تشویق خودت کافی هستی خودانگیزشی توانایی ایجاد و حفظ انگیزه درونی برای شروع یا ادامهی فعالیت، بدون فشار یا پاداش خارجی است. در روانشناسی مدرن، این مفهوم در چارچوب نظریه خودتعیینی بررسی میشود که سه نیاز روانشناختی اساسی — استقلال، شایستگی و ارتباط اجتماعی را محرکهای اصلی انگیزش درونی میداند. اهمیت خودانگیزشی: در سطح فردی: وقتی انگیزه از درون باشد، پایداری،…
❤6
Showing the 12 most recent of 19 posts we hold for @managementuu. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 7 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“نشریات جستارهای مدیریتی” (@managementuu), 138 subscribers as measured 7 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/managementuu.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.