Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for HR GO!

Channel

HR GO!

@mangogamess

On this record: Topic · Growth · Engagement · Posts · Citations · Telegram's recommendations · Cite this entry

2,726subscribers

-26 since we began measuring on 6 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.

Register entry

Telegram ID-1001152317991
TypeChannel
Username@mangogamess
CreatedBetween 1 December 2018 and 31 August 2022 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded6 August 2026
Last confirmed live15 September 2026
Measurements held13
Confirmed unchanged1 time, most recently 15 September 2026
On Telegramt.me/mangogamess

Topic

Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 15 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 69% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.

Growth

2,7262,7922,7596 August 2026 — 2,752 subscribers7 August 2026 — 2,751 subscribers10 August 2026 — 2,758 subscribers13 August 2026 — 2,785 subscribers17 August 2026 — 2,783 subscribers20 August 2026 — 2,792 subscribers24 August 2026 — 2,779 subscribers27 August 2026 — 2,768 subscribers30 August 2026 — 2,766 subscribers2 September 2026 — 2,757 subscribers6 September 2026 — 2,743 subscribers11 September 2026 — 2,735 subscribers15 September 2026 — 2,726 subscribers6 August 202615 September 2026
13 measurements spanning 39 days, net -26. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 2,716–2,802 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
15 Sept 2026, 02:152,726-9
11 Sept 2026, 09:002,735-8
6 Sept 2026, 16:002,743-14
2 Sept 2026, 13:162,757-9
30 Aug 2026, 18:132,766-2
27 Aug 2026, 22:172,768-11
24 Aug 2026, 14:062,779-13
20 Aug 2026, 12:032,792+9
17 Aug 2026, 10:162,783-2
13 Aug 2026, 08:342,785+27
10 Aug 2026, 11:082,758+7
7 Aug 2026, 02:102,751-1
6 Aug 2026, 19:302,752first reading

Engagement

21 posts held, back to 22 July 2026the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 2 pages of Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 21 posts for this entry, the most recent from 7 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

Recent posts

7 Aug 2026, 07:03 UTC21 viewsread 7 August 2026
Photo

Куда уходят 8 миллионов: как защитить T&D-бюджет перед CFO Финансовый департамент видит в обучении лишь расходы. В 2026 году защищать смету абстракциями не получится — бизнес требует связки T&D с метриками. 🔸 — «Зачем нам 8 миллионов на тренинги?» 🔸 — «Сотрудники станут работать лучше». 🔸 — «Покажите влияние на прибыль или режем бюджет вдвое». ⚠️ Типичный тупик, где HR теряет ресурсы из-за отсутствия цифр. Решени

6 Aug 2026, 07:00 UTC34 viewsread 7 August 2026
Photo

Почему отчеты о часах обучения больше не интересуют бизнес? В 2026 году метрика «человеко-часы» окончательно обесценилась. Компании тратят бюджеты, сотрудники кликают слайды, но бизнес-результаты стоят на месте. Традиционный L&D измеряет процесс, а не ценность. 🔸 — «Мы провели 120 часов тренингов». 🔸 — «Как это повлияло на продажи?» 🔸 — «Мы замерили удовлетворенность курсом». ⚠️ Обучение ради процесса больше не пр

5 Aug 2026, 15:02 UTC41 viewsread 7 August 2026
Photo

Как оставаться на шаг впереди в мире L&D, где ежедневно происходят изменения? Быть в авангарде корпоративного обучения — это непрерывный процесс. Постоянные исследования рынка, анализ кейсов конкурентов, освоение новейших методик андрагогики, внедрение ИИ в обучение и поиск инновационных решений — все это требует колоссальных временных затрат. Поэтому, специально для экспертов в Learning & Development мы собрали па

5 Aug 2026, 07:32 UTC54 viewsread 7 August 2026

🔥 ЭТУ ПАПКУ СКРЫВАЮТ ТОП-МЕНЕДЖЕРЫ КРУПНЕЙШИХ КОМПАНИЙ🔥 Пока одни жалуются на потолок в карьере — другие уже читают ЭТО 👇 💼 Здесь собраны каналы, после которых: ⚡️ Тебя начнут хантить, а не ты будешь искать работу ⚡️ Ты поймёшь, почему одних повышают, а других «ценят на месте» ⚡️ Узнаешь, сколько НА САМОМ ДЕЛЕ зарабатывают топы и HRD ⚡️ Перестанешь совершать ошибки, которые стоят карьеры 📁 В папке — всё для твоег

5 Aug 2026, 07:02 UTC57 viewsread 7 August 2026
Photo

Бизнес-игра или детский сад: почему топы саботируют обучение Игры на сессиях часто вызывают у лидеров раздражение. Вместо симуляции рынка они получают детские задания, саботируя процесс. 🔸 — «Давайте построим башню из макарон» 🔸 — «Зачем? У нас план горит» 🔸 — «Это сплотит команду!» ⚠️ В этот момент авторитет HR падает до нуля. Как спасти симуляцию: ✅ **Связь с бизнес-целями**. Моделируйте реальные процессы компа

4 Aug 2026, 03:02 UTC69 viewsread 7 August 2026
Photo

56% руководителей уже имеют симптомы выгорания, пока компании учат их тайм-менеджменту Традиционные тренинги по продуктивности усугубляют проблему: вместо отдыха сотрудники получают новые списки задач. Бизнесу нужно управление энергией, а не очередные лекции о стрессе. 🔸 — «Я прошёл курс по планированию, распределил задачи» 🔸 — «И как успехи?» 🔸 — «Теперь я выгораю строго по расписанию» 🔥 Это реальность обучения б

3 Aug 2026, 15:00 UTC54 viewsread 7 August 2026
Photo

Коллеги, добрый день! 🔥 Мы подготовили для вас папку с каналами по темам HR, управления проектами, персоналом, а также советами для карьерного роста! 👉 Добавляйте каналы в одно нажатие! 💬 В подборке аналитика, практические кейсы, обзоры инструментов и материалы, которые будут полезны топ-менеджерам, руководителям направлений, специалистам, работающим с ОЦО и HR, и всем, кого интересует движение по карьерной лестн

3 Aug 2026, 03:00 UTC51 views0 reactionsread 7 August 2026
Photo

Почему отчеты о часах обучения больше не интересуют бизнес? В 2026 году метрика «человеко-часы» окончательно обесценилась. Компании тратят бюджеты, сотрудники кликают слайды, но бизнес-результаты стоят на месте. Традиционный L&D измеряет процесс, а не ценность. 🔸 — «Мы провели 120 часов тренингов». 🔸 — «Как это повлияло на продажи?» 🔸 — «Мы замерили удовлетворенность курсом». ⚠️ Обучение ради процесса больше не пр

1 Aug 2026, 17:02 UTC55 viewsread 7 August 2026
Photo

Бизнес-игра или детский сад: почему топы саботируют обучение Игры на сессиях часто вызывают у лидеров раздражение. Вместо симуляции рынка они получают детские задания, саботируя процесс. 🔸 — «Давайте построим башню из макарон» 🔸 — «Зачем? У нас план горит» 🔸 — «Это сплотит команду!» ⚠️ В этот момент авторитет HR падает до нуля. Как спасти симуляцию: ✅ **Связь с бизнес-целями**. Моделируйте реальные процессы компа

31 Jul 2026, 17:03 UTC54 viewsread 7 August 2026
Photo

Почему 70% новичков закрывают Welcome Book на третьей странице? PDF-презентация на 80 слайдов с историей компании усыпляет в первый день. Сегодня классические справочники не работают. 🔸 — «Вот регламент на 50 страниц, изучи до пятницы» 🔸 — «А где тут про культуру?» 🔸 — «Там на сороковой странице есть миссия» ⚠️ Итог — потеря фокуса и увольнение в первый месяц. Интерактивный онбординг-квест решает эту проблему: 🎯

31 Jul 2026, 03:00 UTC60 viewsread 7 August 2026
Photo

Почему обратное наставничество превращается в тихий саботаж? Многие компании все еще пытаются сблизить зумеров и руководителей через принудительные созвоны. На бумаге цель отличная — обмен опытом. На деле новички боятся высказаться, а менеджеры закрываются от советов. 🔸 — «Расскажи мне про нейросети, только быстро». 🔸 — «Вот ссылка на гайд, там все написано». 🔸 — «Ладно, я сам посмотрю». ⚠️ Взаимное разочарование

30 Jul 2026, 03:03 UTC70 viewsread 7 August 2026
Photo

Почему сухой онбординг увольняет 30% новичков? Горы регламентов создают дистанцию, превращая адаптацию в жесткий экзамен. В 2026 году многие компании уходят от скучных лонгридов к симуляторам с эффектом «Go&Grill» — атмосфере дружеского пикника, где правила объясняются просто и без давления. 🔸 — «Вот регламент на 80 страниц, изучите к среде» 🔸 — «А можно узнать, к кому идти с вопросами?» 🔸 — «Все в файле, в пятницу

Showing the 12 most recent of 21 posts we hold for @mangogamess. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Forward network

Republished by

Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Mentions

Named by 2 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.

Named by

Channels on the register whose posts name this channel's handle.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Appears in Telegram’s recommendations for other channels

The reverse of the list above, and a different kind of signal. This does not require this channel to have ever been asked about directly — each row below is a channel we DID ask Telegram about, whose Telegram-generated list happened to include this one. A channel can appear here with an empty list above it, because being named by someone else’s query is independent of having been queried itself.

Эйчаргейт| Перезагрузка
@hrgate · 54,297
Telegram ranks this channel #30 of 93 here — alongside 92 others — read 28 August 2026
Рабочие лайфхаки: секреты и советы
@lifehackoftheday · 25,674
Telegram ranks this channel #64 of 97 here — alongside 96 others — read 13 September 2026
Пригодится! 🍎 Библиотека для HR
@savetoreadlater · 22,278
Telegram ranks this channel #91 of 100 here — alongside 99 others — read 21 September 2026

This channel appears in 3 seed channels' Telegram-generated recommendation lists in total. Each is Telegram’s list for THAT channel, not this one — see how this is measured.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 15 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“HR GO!” (@mangogamess), 2,726 subscribers as measured 15 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/mangogamess.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.