16 Jul 2026, 03:34 UTC89 views3 reactionsread 8 August 2026 Диалог с клиенткой
Я согласна с каждым словом. Но!
Я боюсь, что если перестану быть «Спасателем», то стану бессердечной эгоисткой.
И, по-моему, это главный страх, который держит нас в треугольнике. На самом деле, отказ от роли «Спасателя» — это не отказ от помощи. Это отказ от слияния с чужой судьбой. Истинная доброта — это когда ты рядом, а не внутри чужой жизни. Когда ты веришь, что у другого есть свои ресурсы, …
👍3
10 Jul 2026, 03:32 UTC111 views5 reactionsread 8 August 2026 💫 Размышление 💫
Исчезновение доброты или ловушка спасателя.
В последнее время многие чувствуют себя словно в заколдованном круге. С утра мы просыпаемся в состоянии "жертвы" — нас давит бессилие, обида на мир, чувство несправедливости и бессмысленности происходящего.
Чтобы заглушить эту боль, мы автоматически переключаемся в режим "спасателя". Начинаем решать проблемы, тащить проблемы других, нам кажется, что так …
❤3👍2
9 Jul 2026, 06:47 UTC98 views5 reactionsread 8 August 2026 Хочу поделиться постом Павла Безручко. Очень кстати
2.07.26 Дефицит будущего
Посты этой направленности я писал в середине 2022 года.
Сейчас мы с очевидностью имеем очередной виток неопределенности. Поэтому вспоминаем матчасть. И работаем дальше )
Человеку психологически нужно не столько «знать будущее», сколько иметь рабочую модель мира: что от чего зависит, чего ожидать, как его действия влияют на результат. Ког…
👍4❤1
9 Jul 2026, 06:47 UTC92 viewsread 8 August 2026 Я сознательно не пишу здесь о том, чтобы резать расходы, создавать резервы, или напротив – использовать кризисные периоды для смелых экспериментов, приобретения подешевевших активов или поглощений конкурентов. Эти подходы лидеры каждой организации должны выбирать с учетом своей ситуации – надев вначале «кислородную маску на себя»
#изменения
#управление
Павел Безручко
26 Jun 2026, 08:47 UTC115 views2 reactionsread 8 August 2026 💫 Казнить нельзя помиловать: когда ценный сотрудник становится токсичным 💫
В практике каждого руководителя рано или поздно возникает этот вопрос:
Сотрудник — гениальный эксперт. Закрывает сложнейшие задачи. Знает рынок, клиентов, процессы. Без него — дыра. Но он же — источник постоянных конфликтов. Токсичен для команды. Не признаёт ошибок. Отказывается от диалога. И уже открыто говорит: «Я хочу уйти с пакетом».
Зн…
👍1🔥1
25 May 2026, 07:15 UTC142 views3 reactionsread 8 August 2026 💫 Продолжаем исследование привычек лидерского мышления 💫
Сначала рассмотрим первую, системообразующую привычку — 100% ответственность.
Привычка №1: Присвоение 100% ответственности
Для начала важно разделить ответственность и вину. Обыденное сознание их склеивает: «Я отвечаю = я виноват». Это ловушка. Лидерское мышление разрывает эту связь. Ответственность — это не поиск крайнего, а признание себя автором. Это спо…
❤2❤🔥1
18 May 2026, 03:33 UTC142 views7 reactionsread 8 August 2026 💫 Где корни лидерского мышления? 💫
В прошлом посте мы говорили, что корень мышления — это вопрос “Ради чего”. Но одного смысла мало. Мир сложен, и на пути к смыслу мы постоянно упираемся в противоречия, которые невозможно решить простым выбором. Поэтому сегодня — о втором элементе фундамента лидерского мышления: умении выдерживать парадоксы.
По моим наблюдениям, корень зрелого лидерского мышления — не в тайм-менедж…
❤🔥5👏2
14 May 2026, 03:30 UTC137 views19 reactionsread 8 August 2026 💫 Давайте начнем разговор о лидерских привычках с привычек мышления 💫
Чтобы сделать по-другому, надо подумать по-другому. Чтобы подумать по-другому, надо увидеть по-другому.
Но с чего начинается само эффективное мышление? С самого глубокого вопроса — «Ради чего?». Это вопрос о смысле. Лидер начинает не с «зачем?» — не с пользы, не с конкретной цели, не с выгоды. «Зачем» возникает позже, на следующем этапе, как инст…
🔥15❤4
11 May 2026, 03:33 UTC142 views11 reactionsread 8 August 2026 Друзья, спасибо каждому, кто прошёл анонимный опрос. Для меня это не просто цифры, а настоящее открытие
Смотрите, что получилось:
🥇 73% — личный опыт автора и откровенные инсайты.
То есть вы цените не схемы, а живого человека, который честно делится тем, что происходит внутри.
🥈 66% — практические инструменты. Знаю - без них никуда, и я буду продолжать делиться ими в канале.
🥉 53% — разборы провалов и ошибок. Вот э…
❤11
5 May 2026, 05:31 UTC135 viewsread 8 August 2026 Poll
Что вы ждёте от канала в первую очередь? (Можно выбрать до 3 вариантов)
- Практические инструменты: лидерские привычки, тактики, скрипты80%
- Техники коучинга, которые можно сразу применить в работе/жизни40%
- Вдохновляющие кейсы и истории сильных лидеров44%
- Разборы провалов, ошибок и антипримеров40%
- Глубокие аналитические статьи на стыке лидерства и психологии36%
- Быстрые советы, чек-листы, «шпаргалки на понедельник»28%
- Личный опыт автора и откровенные инсайты68%
- Свой вариант (напишу в комментариях)0%
The shares total 336%, above 100: this poll accepts more than one answer per voter. No per-option vote count is published, so the number of voters who chose each option is not derivable and is not shown.
2 May 2026, 05:10 UTC148 views3 reactionsread 8 August 2026 Poll
Почему вы остались в этом канале, несмотря на отток из Telegram?
- Здесь уникальный контент, которого нет на других площадках56%
- Удобно читать именно в Telegram, не хочу множить приложения60%
- Чувствую сообщество и доверие к автору64%
- Планирую уйти и из Telegram, но пока канал держит0%
- Просто ещё не удалил(а) Telegram, читаю по привычке8%
- Свой вариант (напишу в комментариях)4%
The shares total 192%, above 100: this poll accepts more than one answer per voter. No per-option vote count is published, so the number of voters who chose each option is not derivable and is not shown.
👍3
2 May 2026, 05:10 UTC129 views6 reactionsread 8 August 2026 Друзья, многие вокруг совсем перестали пользоваться Telegram и ушли другие платформы. Но вы — здесь, и для меня это особенно ценно.
Хочу сделать канал максимально полезным именно для вас. Давайте вместе настроим контент: пройдите, пожалуйста, несколько коротких опросов ниже (в каждом можно выбрать 1–3 варианта). Это займёт пару минут, а польза будет огромная.
👍6
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @marina_baranoff. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.