Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for Медицинский Корпоративный Университет

Channel

Медицинский Корпоративный Университет

@mcu_expert

On this record: Topic · Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Polls · Citations · Telegram's recommendations · Cite this entry

3,464subscribers

-6 since we began measuring on 6 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of 3,162–10,000.

Register entry

Telegram ID-1001426099718
TypeChannel
Username@mcu_expert
Created20 February 2021measured — cross-checked against a third-party dataset (ext.tg_channel)
First recorded6 August 2026
Last confirmed live16 September 2026
Measurements held9
Confirmed unchanged1 time, most recently 16 September 2026
On Telegramt.me/mcu_expert

Topic

Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 14 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 99% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.

Growth

3,4643,4713,467.56 August 2026 — 3,470 subscribers6 August 2026 — 3,469 subscribers15 August 2026 — 3,468 subscribers19 August 2026 — 3,471 subscribers22 August 2026 — 3,467 subscribers26 August 2026 — 3,469 subscribers28 August 2026 — 3,464 subscribers4 September 2026 — 3,466 subscribers16 September 2026 — 3,464 subscribers6 August 202616 September 2026
9 measurements spanning 42 days, net -6. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 3,463–3,472 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
16 Sept 2026, 23:163,464-2
4 Sept 2026, 00:563,466+2
28 Aug 2026, 23:253,464-5
26 Aug 2026, 07:093,469+2
22 Aug 2026, 22:533,467-4
19 Aug 2026, 01:473,471+3
15 Aug 2026, 19:373,468-1
6 Aug 2026, 14:503,469-1
6 Aug 2026, 09:043,470first reading

Engagement

22 posts held, back to 21 July 2026the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 3 pages of Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 22 posts for this entry, the most recent from 7 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

What this channel posts

Video runtime
10m 12s
Average length
1m 42s

Measured directly from 6 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no mark.

Reaction mix

64 reactions across 17 posts, in 5 distinct kinds. The most used accounts for 51.6% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
3351.6%
🔥1320.3%
👍1015.6%
👏57.81%
💯34.69%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 18 of the 22 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 73 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 22 most recent posts we hold, published 21 July 2026 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

7 Aug 2026, 16:42 UTC50 views1 reactionsread 7 August 2026
Video

🗯1 октября – старт 11 потока курса «Управление клиникой. Система и масштабирование»! Курс создан для собственников и управленцев клиник, которые хотят навести порядок в бизнесе, выстроить систему управления, масштабировать компанию и увеличить прибыль за счет оптимизации процессов, персонала и продуктов. После прохождения курса вы сможете: • выстроить организационную структуру компании, • формализовать ответственно

🔥1

6 Aug 2026, 16:01 UTC84 views2 reactionsread 7 August 2026
Photo

🟥Можно ли научиться управлять клиникой по книгам? Если эти книги написаны человеком, который многие годы занимается развитием медицинского бизнеса и обучением руководителей, – да. Книги ректора Медицинского корпоративного университета Ольги Берестовой – это не сборник теории, а практический опыт, систематизированный в понятные инструменты для собственников и руководителей клиник. Каждая книга посвящена одной из кл

🔥2

6 Aug 2026, 09:00 UTC95 viewsread 7 August 2026
Photo

#партнёрскийпост (Вебинар) “Новые правила оказания платных мед услуг с 1.09.26” С 1 сентября 2026 года вступает в силу новое Постановление Правительства о предоставлении платных медицинских услуг". Новые правила касаются: взаимодействия с ЕГИСЗ, информации для потребителей на стенде и сайте. А также в договорах с пациентами. Подробно обо всех изменениях - мы поговорим на вебинаре Когда: 11 августа в 12.00 (повт

5 Aug 2026, 16:08 UTC107 views5 reactionsread 7 August 2026
Video

#разговор_с_практиком Новое направление в клинике – это всегда новые возможности. Но только если решение принято не на эмоциях. Желание расширить перечень услуг, выйти на новый рынок или внедрить востребованную процедуру возникает у многих руководителей. Однако далеко не каждое новое направление становится точкой роста. Прежде чем инвестировать время, деньги и ресурсы, важно понять: действительно ли клиника готова

4👍1

4 Aug 2026, 16:25 UTC117 viewsread 7 August 2026
Poll

Друзья, предлагаем вам выбрать новые интересные темы рубрики «Вопрос Ольге Берестовой» для разбора!😌 Проголосуйте, какая тема волнует вас сейчас:

  1. Как понять, кого из сотрудников нужно увольнять, а кого развивать?44%
  2. Как увеличить прибыль без постоянного увеличения цен?25%
  3. Почему сотрудники не выполняют задачи без контроля и как это изменить?44%
  4. Где чаще всего клиника теряет деньги каждый день и не замечает этого?31%
  5. Почему открытие нового направления не всегда приносит прибыль?19%

The shares total 163%, above 100: this poll accepts more than one answer per voter. No per-option vote count is published, so the number of voters who chose each option is not derivable and is not shown.

3 Aug 2026, 16:48 UTC141 views6 reactionsread 7 August 2026
Photo

Пациенты уходят не только из-за цены, часто причина – в сервисе. Можно иметь сильных врачей, современное оборудование и красивую клинику, но если пациенту не уделили внимание, не услышали его запрос или не проявили заботу – он может больше не вернуться. Сервисоориентированность команды – один из ключевых факторов, который влияет на доверие пациентов и репутацию клиники. 🎁Поэтому мы подготовили новый бесплатный под

4👍2

3 Aug 2026, 16:35 UTCviews —

Медицинский Корпоративный Университет pinned Deleted message

2 Aug 2026, 16:18 UTC155 views2 reactionsread 7 August 2026
Photo

Почему стоит посмотреть записи бизнес-мастерских МКУ? Потому что внутри — не теория, а практические решения для роста клиники. Эксперты разобрали темы, с которыми сталкивается каждый руководитель: 🔹 системный маркетинг и привлечение пациентов 🔹 решения на основе данных, а не ощущений 🔹 увеличение загрузки без роста рекламного бюджета 🔹 где клиника теряет пациентов и деньги 🔹 сайт, сервис и контакт-центр как источн

2

1 Aug 2026, 16:32 UTC147 views2 reactionsread 7 August 2026
Photo

#статья_МКУ 🗞Любая клиника работает с цифрами. Но далеко не каждая действительно ими управляет. Почему даже при хорошем потоке пациентов прибыль может не расти? Какие показатели должен контролировать собственник, а какие – главный врач и руководители подразделений? И почему без четкого распределения ответственности невозможно построить устойчивый медицинский бизнес? В новой статье Ольга Берестова разбирает, как вы

2

31 Jul 2026, 16:30 UTC156 views2 reactionsread 7 August 2026
Photo

Пора пополнить профессиональную библиотеку📚 Развитие клиники начинается с развития руководителя и команды. Новые знания помогают принимать более точные управленческие решения, совершенствовать процессы и добиваться стабильного роста. В Медицинском Корпоративном Университете мы собрали книги, которые станут надежными помощниками для собственников клиник, руководителей, главных врачей, маркетологов, администраторов и

🔥2

30 Jul 2026, 17:00 UTC160 views4 reactionsread 7 August 2026
Video

В нашем новом мини-аудиоподкасте сегодня затронем животрепещущую тему для каждого руководителя – как правильно вести себя, если коллектив отрицательно воспринимает изменения. Новые правила, процессы, требования и подходы часто вызывают у команды вопросы, сомнения и даже сопротивление. Но означает ли это, что изменения не нужны? Или руководителю важно по-другому выстроить коммуникацию? В новом выпуске Ольга Вячеслав

👍31

29 Jul 2026, 16:03 UTC174 views1 reactionsread 7 August 2026
Photo

🤔Бывает, что руководитель клиники долго думает над одной и той же задачей. 🟥Как повысить прибыль? 🟥Почему сотрудники сопротивляются изменениям? 🟥Что делать с низкой загрузкой врачей? 🟥Как выстроить работу так, чтобы не приходилось постоянно быть в операционке? Иногда ответ находится не в новом курсе или десятках статей, а в разговоре с человеком, который уже помог решить сотни подобных ситуаций. Именно поэтому мы

🔥1

Showing the 12 most recent of 22 posts we hold for @mcu_expert. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Polls

The poll we hold for this entry, as Telegram rendered it when we read the post. A poll’s figures keep moving after that, so each one is dated.

4 Aug 2026, 16:25 UTCAnonymous Poll16 voters

Друзья, предлагаем вам выбрать новые интересные темы рубрики «Вопрос Ольге Берестовой» для разбора!😌 Проголосуйте, какая тема волнует вас сейчас:

  1. Как понять, кого из сотрудников нужно увольнять, а кого развивать?44%
  2. Как увеличить прибыль без постоянного увеличения цен?25%
  3. Почему сотрудники не выполняют задачи без контроля и как это изменить?44%
  4. Где чаще всего клиника теряет деньги каждый день и не замечает этого?31%
  5. Почему открытие нового направления не всегда приносит прибыль?19%

The shares total 163%, above 100: this poll accepts more than one answer per voter. No per-option vote count is published, so the number of voters who chose each option is not derivable and is not shown.

Percentages only — there are no per-option vote counts here, because Telegram publishes none. The public post preview gives each option’s share and a single voter total, and nothing else. Multiplying one by the other would produce a per-option tally that looks measured and is not: the shares are rounded to whole numbers before we ever see them. We print what was published and leave the column that does not exist empty.

The shares need not add up to 100. Rounding alone puts many polls at 99 or 101. A poll that allows more than one answer per voter runs well past 100 by design, and several here do. The bars are drawn against a fixed 100% track at each option’s own percentage rather than normalised to the total, so a poll that exceeds it shows that it does instead of being quietly rescaled.

Read from the 22 most recent posts we hold, published 21 July 2026 to 7 August 2026. Telegram labels each poll by kind — an anonymous poll, a quiz, a closed set of final results — and that label is reproduced rather than paraphrased.

Forward network

Republished by

Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Mentions

Named by 2 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.

Named by

Channels on the register whose posts name this channel's handle.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Appears in Telegram’s recommendations for other channels

The reverse of the list above, and a different kind of signal. This does not require this channel to have ever been asked about directly — each row below is a channel we DID ask Telegram about, whose Telegram-generated list happened to include this one. A channel can appear here with an empty list above it, because being named by someone else’s query is independent of having been queried itself.

Юрист для врача Ангелина Романовская
@mfcexpert_news · 29,548
Telegram ranks this channel #42 of 96 here — alongside 95 others — read 8 September 2026

This channel appears in 1 seed channel's Telegram-generated recommendation list in total. Each is Telegram’s list for THAT channel, not this one — see how this is measured.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 16 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Медицинский Корпоративный Университет” (@mcu_expert), 3,464 subscribers as measured 16 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/mcu_expert.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.