31 Oct 2026, 07:56 UTC903 views6 reactionsread 8 November 2026 дожить до изобилия
я думаю, нас ждёт очень богатое и интересное будущее. возможно, гораздо более благополучное, чем мы сегодня способны представить. но сначала нам нужно пройти период, в котором человечество вполне может само себе помешать до этого будущего добраться.
в происходящем сейчас я вижу движение к национальной замкнутости. страны отгораживаются друг от друга, ужесточают миграционную политику, подчёркивают…
👍4❤1🔥1
10 Oct 2026, 15:03 UTC959 views17 reactionsread 8 November 2026 вот если бы я был…
у меня растет дочка.
когда я иду по улицам в центре и вижу, как играют молодые музыканты, хочется сказать: бросьте вы это дело, на нем не заработать.
на одной музыке не выживешь.
то ли дело недвижка. миллионные объекты, комиссионные с одной сделки могут быть в размере 5 лет работы уличного музыканта.
но они мне скажут: тайлор свифт зарабатывает на музыке.
у нее состояние 2 млрд долларов.
не хо…
❤8👍6🔥3
29 Sept 2026, 14:40 UTC≈1,060 views3 reactionsread 8 November 2026 когда клиенту выгоднее отказать
продажа не всегда приносит бизнесу деньги.
иногда клиент покупает много, требует еще больше, постоянно меняет условия, занимает время команды и в итоге приносит меньше прибыли, чем кажется по выручке.
особенно опасны клиенты, под которых приходится перестраивать весь процесс.
отдельный менеджер, индивидуальные условия, скидки, бесконечные согласования, срочные задачи и работа в вых…
🔥2❤1
18 Sept 2026, 16:40 UTC875 views1 reactionsread 8 November 2026 амбиции имеют срок годности
амбиции принято считать чем-то безусловно хорошим: больше денег, больше бизнеса, больше влияния, больше целей.
но бесконечная гонка за следующим уровнем нужна довольно небольшой доле людей.
для остальных деньги часто становятся не инструментом, а источником постоянного напряжения.
когда денег нет - появляется невроз: надо больше заработать, больше работать, больше расти, больше успеть.…
❤1
2 Sept 2026, 14:45 UTC≈1,390 views4 reactionsread 8 November 2026 3 типа риска
в бизнесе невозможно убрать все риски.
и одна из главных ошибок предпринимателя - пытаться сделать бизнес полностью безопасным.
так не бывает.
с рисками работают всего несколькими способами.
первый - риск можно убрать.
например, не заходить в проект, если его экономика изначально не сходится. не брать на себя обязательства, которые бизнес не способен выполнить.
второй - риск можно принять.
если в…
❤2🔥2
19 Aug 2026, 18:00 UTC850 views3 reactionsread 8 November 2026 запускаю новый соинвест по строительству магазина в одинцово.
старт продаж в начале сентября, на платформе панфилов. окно сбора две недели.
минимальный чек 100 тр.
напишите моему менеджеру если интересно, скажите что вы из моего канала, он предложит особые условия.
осенью планируем еще запуски строительства и покупки готовых арендных бизнесов в «складчину».
доходность выше вкладов и офз и защищена «кирпичами и земл…
❤3
19 Aug 2026, 17:55 UTC816 views1 reactionsread 8 November 2026 Forwarded from @pnpcapitalPhoto
Одинцово. Следующий объект P&P Capital
Показываем проект, который сейчас находится на этапе подготовки к реализации.
Здесь уже определены концепция, якорный арендатор и экономика будущего торгового комплекса.
📍 Одинцово
🏪 федеральный арендатор «ДА!»
📐 927 м² арендопригодной площади
💰 прогнозируемый ГАП — 27,8 млн ₽ в год
И сейчас открыт первый раунд инвестирования:
💰 16–35 млн ₽
📈 до 50% годовых
Для нас это как…
❤1
18 Aug 2026, 08:49 UTC≈1,020 views5 reactionsread 8 November 2026 как понять, что компания вошла в состояние опасности
большинство компаний попадают в опасность незаметно, не в тот момент, когда заканчиваются деньги, а гораздо раньше.
когда появляются первые тревожные сигналы, но руководитель начинает их рационализировать.
«это сезонность»
«рынок просел»
«в следующем месяце все восстановится»
в этот момент бизнес уже начинает терять устойчивость.
есть несколько признаков, на к…
💯5
6 Aug 2026, 15:19 UTC≈1,080 views11 reactionsread 8 November 2026 развитие всегда начинается с признания своего текущего уровня
желание расти появляется раньше, чем готовность честно посмотреть на свое текущее положение.
хочется зарабатывать больше, масштабировать бизнес, выйти на новый уровень. но без понимания отправной точки любое движение становится случайным.
невозможно построить маршрут, если не знаешь, где находишься сейчас.
это правило работает везде: в бизнесе, финанса…
❤6🔥5
26 Jul 2026, 09:28 UTC903 views11 reactionsread 8 November 2026 рост начинается там, где становится скучно
на старте бизнеса все интересно: новые идеи, новые клиенты, новые продукты, новые проекты. каждый день что-то происходит.
а потом бизнес начинает работать. и вот здесь начинается самое сложное - становится скучно.
нужно каждый день делать одно и то же: контролировать показатели, следить за качеством, обучать сотрудников, работать с клиентами, считать деньги. без ощущения,…
💯7🔥4
18 Jul 2026, 16:01 UTC881 views13 reactionsread 8 November 2026 как молоды мы были
не знали, где было счастье
интересный парадокс: в 90-е мы ругались на хаос, но можно было свободно говорить что угодно и делать что угодно.
вписываться в любые секты и верить в любую дичь.
но вместо этого мы помним только бандитов, грязные улицы, нищету и отсутствие работы.
в 91 году я открывал ооо, и регистрация занимала 45 рабочих дней.
сейчас мы ругаемся, что не дают спокойно пользоваться …
❤8💯5
7 Jul 2026, 11:52 UTC903 views5 reactionsread 8 November 2026 письмо боли
дорогой друг! ты, конечно, абсолютно прав.
но я хотел бы вместе с коллегами покритиковать тебя. обычно я так не делаю, но уже нет возможности молчать.
как же ты достал со своим нытьем. вечно тебе чего-то не хватает. то ты мучаешься от тревоги завтрашнего дня, то грустишь о прошлых временах.
постоянно тебя штормит: от прокрастинации до маниакальной фазы, что ты покоришь весь мир. при этом у тебя полная…
❤5
Showing the 12 most recent of 25 posts we hold for @pkuntsov. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.