Экономика стресса: почему у покупателя нет денег на одежду, но есть на кофе и биохакинг Завершаем неделю разбором потребительской психологии. Ранее мы писали, что в первой половине 2026 года продажи одежды и обуви рухнули на 10–15%. Потребитель затянул пояса и перешел в режим жесткой экономии. Но если посмотреть на другие рынки, возникает парадокс: люди продолжают активно тратить деньги, просто они полностью сменили…

Channel
Предпринимательство и Потребительская Кооперация России
@potrebkoopru
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
184subscribers
-2,902 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
Register entry
| Telegram ID | -1003860509628 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @potrebkoopru |
| Created | Between 1 February 2026 and 9 July 2026 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 18 September 2026 |
| Measurements held | 13 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 18 September 2026 |
| On Telegram | t.me/potrebkoopru |
Growth
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 18 Sept 2026, 05:59 | 184 | -553 |
| 10 Sept 2026, 09:36 | 737 | -947 |
| 5 Sept 2026, 06:57 | 1,684 | -619 |
| 1 Sept 2026, 02:28 | 2,303 | -567 |
| 29 Aug 2026, 08:05 | 2,870 | -213 |
| 26 Aug 2026, 18:02 | 3,083 | -1 |
| 23 Aug 2026, 14:56 | 3,084 | -1 |
| 20 Aug 2026, 03:03 | 3,085 | -1 |
| 17 Aug 2026, 11:36 | 3,086 | +1 |
| 14 Aug 2026, 07:14 | 3,085 | -2 |
| 10 Aug 2026, 13:12 | 3,087 | +2 |
| 7 Aug 2026, 18:30 | 3,085 | -1 |
| 7 Aug 2026, 10:16 | 3,086 | first reading |
Engagement
21 posts held, back to 9 July 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 3 pages of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 21 posts for this entry, the most recent from 7 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Reaction mix
1,235 reactions across 20 posts, in 5 distinct kinds. The most used accounts for 29.4% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 363 | 29.4% | |
| 🔥 | 283 | 22.9% | |
| 👏 | 199 | 16.1% | |
| 💯 | 199 | 16.1% | |
| 👌 | 191 | 15.5% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 20 of the 21 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 1,235 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 21 most recent posts we hold, published 9 July 2026 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Recent posts
Тихая гавань: как малый тех-бизнес забирает миллиарды у госкорпораций Недавно мы писали о том, что система классических государственных закупок (44-ФЗ) зашла в тупик, а Совет Федерации даже заговорил о моратории. Для обычного малого бизнеса работа с государством часто оборачивается кассовыми разрывами из-за задержек оплаты и гигантских штрафов. Но в экономике 2026 года существует параллельная реальность. Пока тради…
👍1
Миф о «токсичных зумерах»: кто на самом деле виноват в кадровой текучке В условиях жесточайшего дефицита кадров на рынке труда сформировался очень удобный управленческий миф. Сталкиваясь с высокой текучкой или саботажем задач, руководители все чаще списывают проблемы на молодежь. Даже на уровне профильных министерств звучат заявления о том, что поколение зумеров сложнее вовлекать в работу из-за их «особых запросов».…
👍1
Конец эпохи гигантов: почему пустеют торговые центры, а маркетплейсы массово теряют продавцов В 2026 году российский ритейл переживает структурную трансформацию. Классическая розница и электронная коммерция, которые годами жестко конкурировали друг с другом за кошелек покупателя, одновременно столкнулись с кризисом старых форматов. Потребитель начал экономить, и бизнес-модели, построенные на бесконечном расширении, …
👍1
Парадокс ликвидности: почему бизнес задыхается от долгов, но прячет триллионы на депозитах Середина лета 2026 года вскрыла, пожалуй, самый масштабный управленческий парадокс последних лет. С одной стороны, экономика тормозит, а малый бизнес бьет тревогу. С другой - в банковской системе скопились исторически рекордные объемы свободных корпоративных денег. Давайте сопоставим свежую макроэкономику и посмотрим, как ком…
👍1
Физический предел экономики: почему экстенсивный рост мертв, а реформа банкротства не спасет МСБ Завершаем рабочую неделю концептуальным взглядом на то, куда движется рынок. Глава Центробанка Эльвира Набиуллина предельно четко сформулировала главный экономический закон 2026 года: темпы экономического роста сейчас определяются не стоимостью денег, а исключительно доступностью физических ресурсов (прежде всего трудовы…
👍20🔥18👏15👌10💯10
Осторожные деньги: как легально снизить налоги через внедрение нейросетей В условиях жесткой денежно-кредитной политики малый и средний бизнес кардинально поменял подход к инвестициям. Свежая статистика наглядно показывает разрыв между желаниями и реальностью: 51% компаний МСП заявляют о планах вложиться в развитие, но реальные инвестиции совершили лишь 24%. Остальные поставили бюджеты на паузу. Брать кредиты под 1…
👍23🔥16👌15👏13💯12
Режим тотальной экономии: почему бизнес отменяет командировки и как успеть вернуть 30% взносов Во втором полугодии малый и средний бизнес перешел в режим жесткого, прагматичного урезания издержек. Когда ставка фондирования закреплена на уровне 14%, а потребительский спрос стремительно охлаждается, единственным источником сохранения маржи становится внутренний аудит расходов. Аналитика показывает, как именно компани…
👍20🔥17👌13👏13💯13
Физические риски онлайна: кто заплатит за товар, сгоревший на складе маркетплейса Торговля на маркетплейсах окончательно перестала быть безопасным «бизнесом в ноутбуке». К привычным издержкам вроде внезапного роста комиссий или потери коробок при сортировке добавились жесткие физические угрозы. Инфраструктура платформ подвергается атакам БПЛА, и цифровые гиганты оперативно переписывают правила игры, чтобы защитить с…
👍25🔥20💯14👏13👌11
Официальная стагфляция: почему снижение ставки ЦБ сопровождается обвалом продаж В минувшую пятницу Центральный банк принял решение, которого ждал весь рынок: ключевая ставка была снижена с 14,25% до 14%. Однако никакой эйфории в бизнес-сообществе не последовало. И на это есть веские математические причины. За скромным снижением на 0,25 процентного пункта скрывается жесткий пересмотр макроэкономической реальности. Е…
👍23🔥17👏12💯12👌10
Экономика тонкого льда: 5 метрик, которые спасут бизнес от кассового разрыва Завершаем неделю самым прикладным материалом. В кризис бизнес проходит жесткую проверку на устойчивость. Если выручка падает, а издержки растут, старые методы управления больше не работают. Мы собрали антикризисный чеклист: 5 неочевидных, но жизненно важных метрик, которые собственник должен контролировать прямо сейчас. 🚩 1. Считайте неде…
👍23🔥18👌13💯13👏12
Смерть штатного расписания: почему выгоднее увольнять целые отделы Вчера мы разбирали, как рост налогов и страховых взносов сделал содержание штатных сотрудников непозволительной роскошью для малого бизнеса. Сегодня давайте посмотрим, как рынок адаптируется к этой реальности. Многие собственники до сих пор живут в парадигме 2010-х годов: «У меня должен быть свой бухгалтер, свой кадровик и свой курьер, сидящие в сос…
👍25🔥17👌11👏11💯10
Showing the 12 most recent of 21 posts we hold for @potrebkoopru. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Forward network
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Cite this entry
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 18 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Предпринимательство и Потребительская Кооперация России” (@potrebkoopru), 184 subscribers as measured 18 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/potrebkoopru.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.