Channel

Шамко - Включи команду!

@shamko_pro

On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Polls · Telegram's recommendations · Cite this entry

1,162subscribers

-16 since we began measuring on 6 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.

Register entry

Telegram ID	-1001346491129
Type	Channel
Username	@shamko_pro
Created	Between 1 March 2018 and 31 August 2021 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded	6 August 2026
Last confirmed live	10 September 2026
Measurements held	11
Confirmed unchanged	1 time, most recently 10 September 2026
On Telegram	t.me/shamko_pro

Growth

11 measurements spanning 34 days, net -16. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 1,160–1,180 and does not start at zero.

Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)	Subscribers	Change
10 Sept 2026, 07:36	1,162	-3
4 Sept 2026, 19:21	1,165	-5
29 Aug 2026, 09:55	1,170	-1
26 Aug 2026, 16:14	1,171	+3
23 Aug 2026, 10:58	1,168	-2
20 Aug 2026, 03:33	1,170	-1
16 Aug 2026, 20:28	1,171	-1
13 Aug 2026, 02:13	1,172	-3
10 Aug 2026, 04:18	1,175	-3
6 Aug 2026, 21:00	1,178	no change
6 Aug 2026, 20:48	1,178	first reading

Engagement

20 posts held, back to 16 June 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 6 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

Reaction mix

96 reactions across 17 posts, in 6 distinct kinds. The most used accounts for 37.5% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
Reaction	Count	Share
🔥	36	37.5%
👍	28	29.2%
❤	22	22.9%
👏	5	5.21%
💯	4	4.17%
👌	1	1.04%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 17 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 96 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 20 most recent posts we hold, published 16 June 2026 to 6 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

6 Aug 2026, 08:45 UTC119 views4 reactionsread 6 August 2026

О вопросе к себе Завершаю тему. Собственник редко замечает, как именно он убивает самостоятельность своих людей. Это не происходит специально. Никто не планирует «задавить инициативу». Но есть фразы, которые звучат на планёрках. Есть реакции на ошибки. Есть привычка забирать сложные решения себе – потому что «так быстрее» и «я лучше знаю». Руководители считывают это мгновенно. И делают вывод: безопаснее дождаться…

💯2👌1👍1

Signed Дмитрий Шамко

6 Aug 2026, 08:36 UTC124 views3 reactionsread 6 August 2026

File

Пример того, как забота директора выключает самостоятельность и ответственность РОПа

💯2🔥1

Signed Дмитрий Шамко

5 Aug 2026, 06:31 UTC165 views1 reactionsread 6 August 2026

О неожиданном наблюдении Продолжаю про контроль. На диагностиках я часто вижу любопытную картину. Собственник жалуется: руководители не проявляют инициативу, не принимают решения, ждут команды. Он вынужден контролировать. А потом мы смотрим на отделы, куда он не дотягивается. Где нет его оперативного контроля. Где он считает риски ошибок небольшими, просто времени не хватает туда заглядывать или там он "не специал…

🔥1

Signed Дмитрий Шамко

4 Aug 2026, 06:31 UTC175 views8 reactionsread 6 August 2026

О замкнутом круге Бывает так: собственник не отпускает контроль. Не полностью – но ключевые решения по отделам принимает сам. Формально руководители есть. Но цены, скидки, условия по важным клиентам – всё равно через него. Он говорит: «Я просто проверяю. Чтобы не накосячили». Руководители привыкают. Перестают предлагать. Ждут, что скажет босс. Через пару месяцев собственник смотрит на них с раздражением: «Почему …

👍8

Signed Дмитрий Шамко

30 Jul 2026, 07:34 UTC253 views5 reactionsread 6 August 2026

О взгляде со стороны Завершаю тему. Когда собственник сталкивается с тем, что нанятый руководитель не даёт результата, хочется быстрого решения: заменить, обучить, жёстко потребовать. И ситуация гарантированно уходит на следующий круг! Но я делаю другое. Я смотрю на ситуацию со стороны. Не глазами собственника, не глазами руководителя. Я прихожу и вижу нестыковку: где разошлись ожидания, где «очевидно» оказалось …

🔥5

Signed Дмитрий Шамко

29 Jul 2026, 07:31 UTC250 views8 reactionsread 6 August 2026

О скрытой причине. Продолжаю тему про нанятого руководителя, который «не вывозит». Собственник провёл встречу, обсудил цель, показал принципы работы. Руководитель сказал: «Всё понятно». И пошёл делать – так, как понял сам. Собственник уверен: задача поставлена, приоритеты ясны, план у руководителя в голове. Но это иллюзия. В голове собственника – объёмная картинка с контекстом, историей ошибок и неочевидными нюанс…

🔥6👍2

Signed Дмитрий Шамко

28 Jul 2026, 07:45 UTC234 views14 reactionsread 6 August 2026

О разочаровании директора-собственника Наняли сильного руководителя. Опытный, дорогой, говорит правильные слова на совещаниях. Вы выдыхаете: наконец-то. Проходит два-три месяца. Изменений нет. Задачи буксуют. В коллективе либо глухие конфликты, либо дружно «сидят на попе ровно». Руководитель грамотно объясняет причины. Вы слушаете и чувствуете, как внутри поднимается злость пополам с усталостью. Первая мысль: «Что…

🔥11👍3

Signed Шамко Дмитрий рабочий

22 Jul 2026, 07:20 UTC321 views9 reactionsread 6 August 2026

Как я увидел диспетчеров вместо РОПов Изначальная проблема от собственника: «РОПы не тянут, не берут ответственность». И изначальный запрос – что можно сделать с руководителями отделов? Делаем управленческий рентген. Между цифрами, отчетами и обычными объяснениями проявляется картина. РОПы реально не стали самостоятельными руководителями. Но не потому, что ленивые или глупые. Директор исторически не оставлял им пр…

❤5👍4

Signed Шамко Дмитрий рабочий

15 Jul 2026, 12:14 UTC341 views1 reactionsread 6 August 2026

Photo

С первым вопросом - Почему директора клиентов не хотят общаться с рядовыми продавцами? ситуация более интересная! Причины двух самых частых ответов лежат совсем не на уровне правил, техник продаж, вариантов ответов на вопросы или возражения и т.п. И на подумать у меня к вам 2 вопроса: 1. - Что вы не делаете с продавцами? Т.е. чего нет в работе руководителей с отделом продаж? 2. – Что в вашем общении с пр…

👍1

Signed Дмитрий Шамко

15 Jul 2026, 11:57 UTC310 views2 reactionsread 6 August 2026

Photo

Спасибо, за ваши голоса в опросе! Начну со второго вопроса: - Какие вопросы продавцу нужно согласовывать с руководством? Голосование продолжается и первые результаты подтвердили мои наблюдения – руководители чаще всего согласовывают специальные условия и экстра скидки. Я не буду говорить об очевидных вещах, что нужно сделать. Задам вопрос, что называется, на подумать: - Почему продавцы идут к вам за спец условиями…

👍2

Signed Дмитрий Шамко

13 Jul 2026, 08:11 UTC303 views4 reactionsread 6 August 2026

Photo

Предлагаю челлендж на эту неделю! Наверняка, на неделе кто-то из подчиненных допустит косяк. Вы как-то отреагируете. Но потом найдите время и ответьте себе на 2 вопроса: - Почему коллега сделал косяк? И это при том, что коллега – неглупый, знает, что косяк может повлиять на результат и заработок. - Что поменять в управлении коллегой, чтобы такой косяк стал НЕДОПУСТИМЫМ? Недопустимым примерно, как не успеть в туалет…

🔥3👍1

Signed Дмитрий Шамко

9 Jul 2026, 09:16 UTC339 views2 reactionsread 6 August 2026

Признаюсь - это всё, что приходит из памяти. Если что-то еще, буду признателен, если поделитесь!

❤2

Signed Дмитрий Шамко

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @shamko_pro. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Polls

The 2 polls we hold for this entry, as Telegram rendered them when we read the post. A poll’s figures keep moving after that, so each one is dated.

9 Jul 2026, 09:15 UTCAnonymous Poll39 voters

По вашим наблюдениям почему директора клиентов не хотят общаться с рядовыми продавцами, но общаются с руководителями компании продавца?

Не барское это дело13%
С продавцом не интересно0%
Продавец ведет себя как проситель, а не как партнер54%
Продавец не может говорить на равных56%
Продавец не знает, о чем говорить с директором26%

The shares total 149%, above 100: this poll accepts more than one answer per voter. No per-option vote count is published, so the number of voters who chose each option is not derivable and is not shown.

9 Jul 2026, 09:15 UTCAnonymous Poll37 voters

Какие вопросы продавцу нужно согласовывать с руководством? Т.е. почему он не может ответить сразу?

Продавец не знает детали о продукт или варианты условий19%
Продавец согласует специальную цену (скидку)49%
Продавец просит специальные условия57%
Не знает, что предложить22%
Растерялся - нужна "помощь старшего товарища"19%

The shares total 166%, above 100: this poll accepts more than one answer per voter. No per-option vote count is published, so the number of voters who chose each option is not derivable and is not shown.

Percentages only — there are no per-option vote counts here, because Telegram publishes none. The public post preview gives each option’s share and a single voter total, and nothing else. Multiplying one by the other would produce a per-option tally that looks measured and is not: the shares are rounded to whole numbers before we ever see them. We print what was published and leave the column that does not exist empty.

The shares need not add up to 100. Rounding alone puts many polls at 99 or 101. A poll that allows more than one answer per voter runs well past 100 by design, and several here do. The bars are drawn against a fixed 100% track at each option’s own percentage rather than normalised to the total, so a poll that exceeds it shows that it does instead of being quietly rescaled.

Read from the 20 most recent posts we hold, published 16 June 2026 to 6 August 2026. Telegram labels each poll by kind — an anonymous poll, a quiz, a closed set of final results — and that label is reproduced rather than paraphrased.

Appears in Telegram’s recommendations for other channels

The reverse of the list above, and a different kind of signal. This does not require this channel to have ever been asked about directly — each row below is a channel we DID ask Telegram about, whose Telegram-generated list happened to include this one. A channel can appear here with an empty list above it, because being named by someone else’s query is independent of having been queried itself.

Олег Шевелев
@olegcloser · 35,062
Telegram ranks this channel #72 of 92 here — alongside 91 others — read 2 September 2026

This channel appears in 1 seed channel's Telegram-generated recommendation list in total. Each is Telegram’s list for THAT channel, not this one — see how this is measured.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 10 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Шамко - Включи команду!” (@shamko_pro), 1,162 subscribers as measured 10 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/shamko_pro.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.