3 measurements spanning 7 days, net -1. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 77–78 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)
Subscribers
Change
1 Nov 2026, 17:41
77
-1
26 Oct 2026, 05:22
78
no change
26 Oct 2026, 04:36
78
first reading
Engagement
20 posts held, back to 10 September 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
ERR · 30 days
91.1%
avg views ÷ 77 subscribers
Avg views / post
70.1
7 posts measured
Reaction rate
4.68%
reactions ÷ views · ER floor
Posts in window
7
of 20 held
ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.
ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views — note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.
What these figures were computed from
Window
Rolling 30 days · latest post in window 21 October 2026
Posts held
20 (10 September 2026 – 21 October 2026)
Views total
491
Reactions total
23
Forwards / comments
not exposed by the public surface — not measured, not estimated
Readings taken
26 Oct 2026, 05:22 UTC
Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.
Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.
Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.
What this channel posts
Video runtime
6s
Average length
6s
Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
Reaction mix
62 reactions across 20 posts, in 4 distinct kinds. The most used accounts for 48.4% of them.
Every reaction kind recorded on the sample, most used first
Reaction
Count
Share
Share, drawn
👍
30
48.4%
🔥
26
41.9%
👏
5
8.06%
🤝
1
1.61%
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 62 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 10 September 2026 to 21 October 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Каким программным обеспечением вы пользуетесь для планирования и управления строительными проектами?
1. Excel / Google Таблицы78%
2. Microsoft Project11%
3. Primavera P60%
4. 1С / ERP-система0%
5. BIM / СОД33%
6. ПО для LPS и тактового планирования0%
7. Trello / Kaiten / аналоги0%
8. Собственная программа компании44%
9. Пока обходимся без специального ПО22%
10. Другое — напишите в комментариях0%
The shares total 188%, above 100: this poll accepts more than one answer per voter. No per-option vote count is published, so the number of voters who chose each option is not derivable and is not shown.
Так что же все таки такое — Бережливое строительство?
Бережливое строительство, или Lean Construction, рассматривает проект как связанную систему создания результата.
На каждом этапе важно понимать:
— какой результат должен получить следующий участник;
— в каком состоянии он должен быть передан;
— сняты ли ограничения для начала работ;
— кто отвечает за необходимые решения;
— как команда проверяет фактическое выполне…
С чего начать делегировать управление строительным проектом?
В субботу я выступил по приглашению в группе предпринимателей, где наставник — Андрей https://t.me/whiteowlstudio. Один из самых острых вопросов обсуждения: кому доверить управление, как проверять работу нового руководителя и что делать, если решения по-прежнему возвращаются к собственнику?
Я бы начал не с требования «теперь решайте сами», а с карты вопрос…
Недельный план (Weekly) — это не уменьшенная копия общего графика
Итак, вы приступаете к выполнению проекта. Завтра понедельник — нужно с чего-то начинать.
В календарном графике указано, что на следующей неделе необходимо выполнить десять работ.
Значит ли это, что все десять нужно автоматически переносить в недельный план?
В системе Last Planner System — LPS, основанной на обязательствах конкретных ответственных за в…
📅 График не помещается на мониторе?
Как часто у вас бывает такое: открываете календарно-сетевой график СМР, а он не помещается на экране? Сдвигаете, уменьшаете масштаб, распечатываете частями и склеиваете, но он всё равно громадный. Очень неудобно, правда?
Мы в компании «Эталон» используем инструмент под названием «обозримо-выполнимый план» на 4–6 недель — Lookahead. В него попадают задачи ближайшего периода, подго…
📊 Опрос подсказал следующую тему
В опросе приняли участие пока только пять человек, поэтому воспринимать результат как статистику рано. Но самый частый ответ показателен:
40% — проектам не хватает реалистичного плана и проверки готовности работ.
При этом календарный график на стройке обычно есть. В нём указаны сроки начала и окончания каждой работы.
Но наступает запланированный день — и выясняется:
— рабочая документ…
🎬 Новое видео на канале «Стройка без потерь»:
«Почему задачи проваливаются на стройке — и как это исправить»
Все обсудили, провели совещание, записали решение в протокол — а в день бетонирования работа отменяется. Причина часто проста: задачу обсудили, но никто не отвечает за её конечный результат.
В видео разбираю:
🔸 почему поручения и протоколы не гарантируют выполнение;
🔸 чем исполнитель отличается от ответств…
Какого звена чаще всего не хватает в системе управления вашими проектами?
В предыдущем посте мы разобрали цепочку:
общая цель → взаимодействие участников → планирование работ → распределение ответственности → результат проекта.
Теперь интересно узнать, где эта цепочка чаще всего разрывается на практике.
👇 Выберите один или несколько вариантов.
😄 Пятница без потерь: задача поставлена. Но как её поняли?
Начальник пытается объяснить Равшану и Джамшуту, как правильно установить подоконник.
Объяснил. Показал. Оставил работать.
Результат получился немного другим. 😄
На экране это смешно. На реальной стройке так появляются вполне реальные потери:
— задача поставлена только устно;
— исполнитель понял её по-своему;
— критерии готового результата не определены;
— про…
От общей цели — к результату проекта
Хочу сделать короткое обобщение вышеизложенного материала: какие стратегические инструменты помогают успешно выполнить строительный проект?
🌳 Дерево целей
Определяет общую цель проекта и цели отдельных участников. Каждый должен понимать не только свою задачу, но и то, на какой общий результат она влияет.
🤝 Интегрированная реализация проекта — IPD
Участники договариваются о формате…
🤝 IPD: почему жёсткий договор не объединяет участников проекта
Тема Интегрированной реализации проекта — Integrated Project Delivery, или IPD, — сегодня стоит особенно остро.
Никто из участников строительства не хочет ждать окончания всего проекта, чтобы получить деньги за уже выполненную работу.
Заказчики в ответ ужесточают договоры: устанавливают штрафы, необоснованные гарантии, вводят «флажковые» оплаты и длительн…
👍2
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @stroyka_bez_poter. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Polls
The 3 polls we hold for this entry, as Telegram rendered them when we read the post. A poll’s figures keep moving after that, so each one is dated.
Каким программным обеспечением вы пользуетесь для планирования и управления строительными проектами?
1. Excel / Google Таблицы78%
2. Microsoft Project11%
3. Primavera P60%
4. 1С / ERP-система0%
5. BIM / СОД33%
6. ПО для LPS и тактового планирования0%
7. Trello / Kaiten / аналоги0%
8. Собственная программа компании44%
9. Пока обходимся без специального ПО22%
10. Другое — напишите в комментариях0%
The shares total 188%, above 100: this poll accepts more than one answer per voter. No per-option vote count is published, so the number of voters who chose each option is not derivable and is not shown.
🤝 Как у вас согласованы интересы участников проекта?
🎯 Есть общая цель и общая мотивация33%
📄 Цель общая, но договоры отдельные17%
🧱 Каждый отвечает только за свой объём0%
💡 Хотим попробовать такой подход50%
Shares as published. No per-option vote count is published by Telegram, so none is shown.
Percentages only — there are no per-option vote counts here, because Telegram publishes none. The public post preview gives each option’s share and a single voter total, and nothing else. Multiplying one by the other would produce a per-option tally that looks measured and is not: the shares are rounded to whole numbers before we ever see them. We print what was published and leave the column that does not exist empty.
The shares need not add up to 100. Rounding alone puts many polls at 99 or 101. A poll that allows more than one answer per voter runs well past 100 by design, and several here do. The bars are drawn against a fixed 100% track at each option’s own percentage rather than normalised to the total, so a poll that exceeds it shows that it does instead of being quietly rescaled.
Read from the 20 most recent posts we hold, published 10 September 2026 to 21 October 2026. Telegram labels each poll by kind — an anonymous poll, a quiz, a closed set of final results — and that label is reproduced rather than paraphrased.
Cite this entry
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 1 November 2026 — this
entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Стройка без потерь | Олег Золотухин” (@stroyka_bez_poter), 77 subscribers as measured 1 November 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/stroyka_bez_poter.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.
