Channel
@tochka_razborky
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
1,091subscribers
-141 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.
| Telegram ID | -1002432430761 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @tochka_razborky |
| Created | Between 1 September 2024 and 31 March 2025 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 15 September 2026 |
| Measurements held | 12 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 15 September 2026 |
| On Telegram | t.me/tochka_razborky |
Other / unclassifiable — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 18 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 74% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 15 Sept 2026, 07:19 | 1,091 | -3 |
| 11 Sept 2026, 09:40 | 1,094 | +1 |
| 6 Sept 2026, 05:02 | 1,093 | -4 |
| 1 Sept 2026, 16:18 | 1,097 | -76 |
| 29 Aug 2026, 19:28 | 1,173 | -62 |
| 23 Aug 2026, 13:04 | 1,235 | -5 |
| 19 Aug 2026, 20:16 | 1,240 | +1 |
| 16 Aug 2026, 17:55 | 1,239 | +1 |
| 13 Aug 2026, 11:56 | 1,238 | +2 |
| 10 Aug 2026, 07:00 | 1,236 | +1 |
| 7 Aug 2026, 06:54 | 1,235 | +3 |
| 6 Aug 2026, 15:04 | 1,232 | first reading |
20 posts held, back to 27 December 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 29 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
289 reactions across 19 posts, in 10 distinct kinds. The most used accounts for 30.4% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 👍 | 88 | 30.4% | |
| ❤ | 72 | 24.9% | |
| 🔥 | 72 | 24.9% | |
| 🎄 | 24 | 8.30% | |
| 👏 | 14 | 4.84% | |
| ❤🔥 | 6 | 2.08% | |
| 👌 | 5 | 1.73% | |
| 💯 | 3 | 1.04% | |
| 🙏 | 3 | 1.04% | |
| 🤝 | 2 | 0.692% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 19 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 289 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 27 December 2025 to 29 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Наука и бизнес. Были ли у вас когда-то мысли на тему как наука/научное сообщество помогает бизнесу? Проектируя и строя R&D подразделения в разных компаниях, меня уносило не раз в такие размышления. И я всегда упирался в разрыв между фундаментальными вопросами, над которыми работает научная среда, и желанием бизнеса получить выхлоп от науки в короткой перспективе. Ведь действительно - прорывные технологии, которые …
👍4❤3🔥3
Давно не писал. Хочу поделиться интересным наблюдением... В работе с компаниями в критическом состоянии заметил, что практически всегда у собственника есть решения. Т.е. идеи как выходить из кризиса есть, но по какой-то причине он не запускает эти идеи в работу. Почему так происходит (опять же из моих наблюдений)? Опасения и страхи. Это наверное самое частое. Решение может лежать на поверхности. Например, компания…
👍5👏1🔥1
Друзья, выступаю 29 апреля на встрече «Читкоды лидогенерации» для тех, кто строит бизнес на рынке РФ. Встречаемся офлайн в Москве с основателями IT-компаний, чтобы поговорить о том, как продавать в условиях, когда привычные каналы перестают приносить результаты. Собрался очень сильный состав спикеров. Помимо меня живыми кейсами из первых рук поделятся Дима Степаненко (Hot Wi-Fi), Игорь Кузин (Smart Data Hub), Дима К…
🔥5
Письмо собственнику Дорогой собственник! Что ты хочешь от своего бизнеса? Вернуть миллиардный доход? А текущий доход какой? Как долго компания сможет прожить в текущем состоянии? Какие возможности дополнительного финансирования есть у компании? Что ты предлагаешь рынку? Кто твой клиент? Какие проблемы ты решаешь своим продуктом? Что именно клиент покупает? или почему клиент покупает твой продукт? Откуда ты узнал? Со…
❤4👍2
Слышали ли вы когда-то об идее "мертвого интернета"? Я не так давно наткнулся на ролик, посвященный этой теме, и меня зацепило. Мы даже записали подкаст с Яковом, пригласив еще одного моего коллегу и эксперта в ИИ Ваню Ребикова. Ссылки на видос ниже приложу... Если кратко, то мы уже находимся в сетевом пространстве, где роботы делают контент, потом роботы его посещают, делают выводы, делают контент и т.д. А вы зам…
🔥5👍4❤2👌1👏1
Зацепились с Яковом за статью на РБК про статистику замен СЕО за последние пару лет. Сходу звучит внушительно - 18% компаний за год поменяли СЕО. Но тому есть предпосылки, и они не только про текущий кризис, а намного раньше... А также поговорили про "ловушки" в поиске и смене ТОП руководителей и как с ними можно сработать. Детали внутри разбираем: 📱 YouTube 📱 ВКонтакте 🥰 Rutube
❤1
Ну и на закуску, но не менее важное: Конфликт внутри команды Предыдущие посты: Конфликты как инструмент управления Мини-гайд по конфликту с собственником Конфликт с ТОПом / коллегой на равных Зачем нужен конфликт внутри команды: - вскрыть реальные проблемы, которые прячутся под "все нормально"; - вытащить разные точки зрения, часто противоречивые; - ускорить изменения (особенно в кризис). Риски: - команда переста…
👍4👌1💯1🔥1🤝1
Продолжу про конкретику применения конфликтов в разных ситуациях. Предыдущие посты: Конфликты как инструмент управления Мини-гайд по конфликту с собственником Сегодня: Конфликт с ТОПом / коллегой на равных Зачем: - не можете пробить точку зрения коллеги; - часто для того, чтобы остановить размывание/перекладывание ответственности; - или остановить "перетягивание одеяла"; - защитить ресурс (людей, бюджет, приорите…
👍4❤1👌1🤝1
Вот небольшой гайд из моего опыта: Конфликт с собственником Зачем: - "открыть глаза" - показать что на самом деле происходит; - защитить бизнес от иллюзий/самообмана (от "розовых пони"); - пробить решение, которое "всем страшно", но оно нужно - согласовать рамки власти: "кто за что отвечает и где граница вмешательства" Риски: - конфликт легко превращается в "конфликт статусов" ("ты кто такой?"); - можно потерять "…
👍4❤2💯1
Еще одна интересная тема всплыла в голове - конфликты, как инструмент в управлении. Предположу о том, какая картинка родилась у вас в голове: какой-то деспот, который кричит, кидается на сотрудников, провоцирует конфликт. ))) Действительно, многие воспринимают конфликт, как обязательное проявление негативных эмоций. В основе всегда лежит какое-то несогласие с другой стороной. В чем угодно: в целях, взглядах, интер…
🔥4👌2👍2
Антикризис - скрытые угрозы Раньше, я писал про антикризис с позиции рынка, продаж, продукта, команды. И никогда не говорил, про другой, часто более важный слой, который если есть, то он будет номер 0 на пути вывода компании из критического состояния. Сегодня речь пойдет про обязательства и долги. Когда начинается турбулентность, именно обязательства (разного характера) могут обрушить бизнес быстрее, чем падение …
👍5👏2🔥1
Возник у нас тут интересный разговор с Яковом Адамовым про лидеров, которые нужны в 2026 году. Началось все с обсуждения статьи на эту тему. В которой, как это часто бывает, много правильных слов и много воды. Но когда разбираешь глубже, то становится очевидно - универсального портрета на 2026 (или любой другой год) нет. Ведь кризис - это не только проблемы, но и окно возможностей. И все зависит от: - состояния ком…
👍3🔥2👏1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @tochka_razborky. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Named by 2 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 15 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Тoчkа разборkи | Антикризис & Стратегии” (@tochka_razborky), 1,091 subscribers as measured 15 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/tochka_razborky.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.