Channel
@zvezdinahacks
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
1,638subscribers
+24 since we began measuring on 11 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.
| Telegram ID | -1001231734159 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @zvezdinahacks |
| Created | Between 1 March 2018 and 31 July 2021 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 11 August 2026 |
| Last confirmed live | 19 September 2026 |
| Measurements held | 10 |
| Confirmed unchanged | 2 times, most recently 19 September 2026 |
| On Telegram | t.me/zvezdinahacks |
Marketing & affiliate — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 17 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 82% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 14 Sept 2026, 23:17 | 1,638 | -4 |
| 11 Sept 2026, 16:00 | 1,642 | +1 |
| 30 Aug 2026, 18:05 | 1,641 | -5 |
| 28 Aug 2026, 00:12 | 1,646 | +1 |
| 25 Aug 2026, 02:48 | 1,645 | -2 |
| 21 Aug 2026, 10:18 | 1,647 | -2 |
| 18 Aug 2026, 04:42 | 1,649 | +1 |
| 15 Aug 2026, 05:52 | 1,648 | +20 |
| 11 Aug 2026, 20:35 | 1,628 | +14 |
| 11 Aug 2026, 08:47 | 1,614 | first reading |
14 posts held, back to 15 May 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 14 posts for this entry, the most recent from 29 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
112 reactions across 14 posts, in 4 distinct kinds. The most used accounts for 66.1% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 74 | 66.1% | |
| 🔥 | 27 | 24.1% | |
| 👏 | 8 | 7.14% | |
| 👍 | 3 | 2.68% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 14 of the 14 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 112 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 14 most recent posts we hold, published 15 May 2026 to 29 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Самый дорогой маркетинговый провал, когда рынок продолжает воспринимать вас на несколько уровней ниже вашего реального масштаба Радуюсь за каждого клиента как за себя, новая победа🔥 #zvezdina_консалтинг
🔥5❤2
Рубрика «по горячим следам» За последние месяцы к нам все больше обращаются за помощью в отстройке процессов малый и средний бизнес, и практически с каждым мы касаемся темы, которую хочу разместить здесь. Когда результаты перестают устраивать, хочется улучшить все сразу. Одновременно поменять сайт, упаковку, рекламу, контент, продукт, продажи, команду и т.д. Потому что кажется, что чем больше изменений, тем быстрее…
❤3🔥2
Моя большая гордость как сейчас выглядит Zvezdina Consult. Каждый проект мы сопровождаем, как свой. Из последних изменений: мы обновили форматы работы и, например, теперь даем индивидуальную программу с работой в долгую, которые дают огромный рост за насколько месяцев под моим руководством. Поэтому если вы задумывались о запуске собственного бизнеса, или видите важность развития или усиления личного бренда - остав…
❤5
Часто предприниматели приходят ко мне с запросом на позиционирование, маркетинг или усиление команды. Но в процессе выясняется, что проблема вообще не там. Большинство предпринимателей забывают инвестировать в один из самых недооцененных активов бизнеса — доверие к своему имени. Последние месяцы мы изучали этот процесс и собрали выводы в одном документе. Получился материал для предпринимателей и специалистов, котор…
❤6🔥3
Давайте честно, предпринимательство — одна из самых тревожных профессий. Когда ты работаешь в найме, часть ответственности разделена (есть руководитель, команда, понятные правила игры). Когда свой бизнес, то почти каждое решение принимаешь только ты сам в одиночку. Несмотря на все дивиденды, это постоянное нахождение в зоне неопределенности и маневренности. Многие предприниматели привыкают быть тем человеком, котор…
❤5
Недавно клиент сказал мне фразу: «Я просто хочу работать с людьми, которые делают то, что говорят.» Я строила два бизнеса с нуля. И самое сложное было не в маркетинге и не в деньгах. Самое сложное было найти людей, которые готовы работать. Внутренняя порядочность - это не про «быть хорошим человеком». А про то, как ты ведешь себя, когда тебя никто не контролирует. Это один из немногих навыков, который не автоматиз…
👏8🔥8❤4👍1
Мысли недели: Есть состояние, которое я называю «синдромом постоянной подготовки». И так как в большей степени работаю с предпринимателями, то конечно регулярно вижу этот процесс в их жизни, но я думаю, что это состояние может затронуть каждого. «еще рано» «нужно еще немного подумать / доработать» «подождать более подходящего момента» И вроде бы человек занят, у него в списке дел на день стоит много задач. И при э…
❤9
Рубрика «по горячим следам» Позвонила предпринимательница, проект на рынке восемь лет, обороты, команда, узнаваемость. Сказала: «Я перестала видеть, что у меня не так. Все работает, но что-то не складывается». Это частое состояние сильных людей в их же бизнесе. Когда ты внутри проекта пять, восемь, десять лет глаз замыливается. И это не про усталость и не про потерю хватки. И точно не про нехватку знаний, их часто …
❤4
Hacks-дайджест новой недели после масштабных обсуждений в рамках ПМЭФ 1. 85% россиян ждут появления новых сильных локальных брендов На ПМЭФ-2026 представили исследование, согласно которому 85% россияне заинтересованы в появлении новых отечественных брендов. Что важно: импортозамещение перестает быть маркетинговым преимуществом. Рынок постепенно переходит к конкуренции за эмоциональную привязанность аудитории, а не …
❤5🔥2
Делюсь рабочими новостями🤍 Последние месяцы мы пересобираем и перестраиваем работу в ZVEZDINA Consult под рынок, потребности и все нюансы, трансформируя в более плотный и глубокий подход. Основное направление - стратегический консалтинг. Важно сказать, что бизнес и личный бренд часто идут рука об руку. Сильный бренд предпринимателя сегодня — не дополнение, а мощный канал доверия. И часто именно он определяет объем …
❤3🔥1
Любимая рубрика «по горячим следам» Еду с оффлайн встречи, у нас в работе новый, очень интересный проект. И хочу поделиться парадоксом современного бизнеса: большинство компаний сегодня страдают не от нехватки инструментов, а от избытка хаотичных действий. Мы живем во время изобилия инструментов и вариантов действия. Можно запустить рекламу / собрать новую сильную команду / внедрить ИИ и тд. И я вижу в рамках своей…
❤7👍2
«Hacks-дайджест» новой недели 1. 60% российских компаний уходят от имиджевого маркетинга в пользу performance По опросам АКАР и Data Insight, более 60% российских компаний заявили о намерении отказаться от любых инструментов, которые нельзя прямо привязать к выручке. Что важно: рынок окончательно разворачивается к измеримым результатам: CRM, данные о пользователях (типа first-party data) вытесняют охватные форматы …
❤5🔥3
Showing the 12 most recent of 14 posts we hold for @zvezdinahacks. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 14 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Zvezdina Hacks” (@zvezdinahacks), 1,638 subscribers as measured 14 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/zvezdinahacks.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.