Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for КАПИТАЛ В ЛЮДЯХ

Channel

КАПИТАЛ В ЛЮДЯХ

@CapitalWithinPeople

On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry

243subscribers

+2 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1003434569534
TypeChannel
Username@CapitalWithinPeople
CreatedBetween 1 November 2025 and 31 March 2026 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded8 August 2026
Last confirmed live17 September 2026
Measurements held4
Confirmed unchanged2 times, most recently 17 September 2026
On Telegramt.me/CapitalWithinPeople

Growth

2412432427 August 2026 — 241 subscribers8 August 2026 — 241 subscribers16 August 2026 — 242 subscribers9 September 2026 — 243 subscribers7 August 20269 September 2026
4 measurements spanning 33 days, net +2. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 241–243 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
9 Sept 2026, 23:39243+1
16 Aug 2026, 21:33242+1
8 Aug 2026, 09:47241no change
7 Aug 2026, 19:16241first reading

Engagement

20 posts held, back to 16 April 2026the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 4 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

Reaction mix

319 reactions across 20 posts, in 9 distinct kinds. The most used accounts for 39.2% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
👍12539.2%
🔥9128.5%
💯4112.9%
3410.7%
👌185.64%
🤔41.25%
👏30.94%
🤝20.627%
🤓10.313%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 319 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 20 most recent posts we hold, published 16 April 2026 to 4 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

4 Aug 2026, 05:58 UTC67 views10 reactionsread 8 August 2026

Преемственность в среднем бизнесе Продолжая тему преемственности, статья Forbes о преемственности подсвечивает главную личную дилемму владельца: «Кем я буду, если перестану быть CEO?» Пока на этот вопрос нет ответа, план преемственности обычно не начинается. И это не только личный вопрос. Это индикатор того, насколько бизнес по-прежнему зависит от одного человека. Выйти из операционного управления для основателя оз

4👍3🤝2🤓1

Signed Svetlana Nikolashina

30 Jul 2026, 14:29 UTC108 views15 reactionsread 8 August 2026

⚠️ Кадровый резерв: почему не всё то золото для среднего бизнеса, что блестит в крупных компаниях Продолжение. Чего в исследовании нет Вся выборка - компании с длинной вертикалью и корпоративными университетами. У них резерв работает потому, что есть куда назначать. И есть бюджеты. Копировать эту конструкцию в средний бизнес - самый дорогой способ обесценить и инструмент, и доверие людей. Реальность среднего бизне

👍6💯5👌4

Signed Светлана Стешина

27 Jul 2026, 07:47 UTC125 views9 reactionsread 8 August 2026

Новое исследование как подтверждение ранее заявленной неэффективности кадровых резервов Ну что ж, в исследовании Ward Howell / Talent Equity Institute «Переосмысляя преемственность» концептуальных открытий нет: резерв - зеркало управленческой культуры, список фамилий без назначений мёртв. И маленькая ремарка о доказательной базе: выводы построены на 12 глубинных интервью - 5 компаний тяжёлой промышленности, 4 авиак

👍5🔥2🤔2

Signed Светлана Стешина

21 Jul 2026, 08:00 UTC144 views13 reactionsread 8 August 2026

Показатель посчитан, работа осталась На прошлой неделе мы писали про поведение, которое рождает KPI. И тема оказалась более, чем актуальной. В нашей практике было немало кейсов с одной и той же на первый взгляд целью - оптимизация численности и затрат. Где-то это диктовал кризис, где-то - дефицит людей на рынке, где-то- просто задача повысить эффективность. Мотив каждый раз разный. А вот поведение внутри компании р

👍5🔥4👌31

Signed Svetlana Nikolashina

13 Jul 2026, 07:27 UTC166 views13 reactionsread 8 August 2026

Какое поведение рождает цель, которую мы ставим в KPI Лето выдалось жарким: реализуем несколько проектов по системам вознаграждения, и видим одну и ту же картину, независимо от компании и отрасли. Система мотивации - это всегда про поведение, а не про формулу. Можно построить точный расчёт бонуса, но по факту он либо рождает нужное компании поведение, либо нет. Заметно это не сразу, а через год-два, когда результат

👍6👏32💯2

Signed Svetlana Nikolashina

30 Jun 2026, 07:50 UTC222 views15 reactionsread 8 August 2026

Кто придёт в команды через пять лет? 🧐Ваш HR знает ответ на этот вопрос? Только что завершились ЕГЭ и ОГЭ 2026 года. Мы тоже пережили со своими детьми этот период, окунувшись в пучину реформ: система образования меняется на всех трёх уровнях ⚡️одновременно⚡️. 💡63% выпускников девятых классов в этом году выбрали колледж, а не десятый класс, пять лет назад таких было 48%. Не потому что рабочие специальности вдруг ст

👍9🔥4👌2

Signed Svetlana Nikolashina

26 Jun 2026, 07:46 UTC195 views15 reactionsread 8 August 2026

Профит-шеринг: математика vs мотивация ⚖️ Часто собственники говорят о профит-шеринге как о правильной системе материального вознаграждения, употребляя слово ‘мотивация’, ставят зависимость премии в прямом проценте от EBITDA или от чистой прибыли. В ‘плохой год’ 📉 - все не получили / получили мало премии, а в хороший 📈: ‘Слишком много, что-то не так с системой премирования, давайте % уменьшим’ Еще круче: прибыль пол

💯6🔥5👌3👍1

Signed Светлана Стешина

19 Jun 2026, 12:26 UTC233 views15 reactionsread 8 August 2026

Длинные бонусы в коротком мире Последние месяцы мы ловим устойчивый сигнал: растёт запрос на пересборку систем вознаграждения топ-команд. Причём уже не только STI, разговор всё чаще уходит в сторону LTI. И это уже не только крупные корпорации, но и средний бизнес. На первый взгляд - парадокс. Годовые планы пересматриваются, точность прогноза падает, стратегия становится набором гипотез. И именно в этой реальности к

👍7🔥6👌2

Signed Svetlana Nikolashina

11 Jun 2026, 13:00 UTC234 views19 reactionsread 8 August 2026
Photo

Корпоративному управлению в России быть Вчера снова состоялся Летний форум АНД (Ассоциации независимых директоров). И снова прошел феерично. И снова играли с Блиновым в квиз (кстати, 2е место). Александр Иконников вспоминал ‘а как это было и как круто сейчас ‘, а ему вторили собственники бизнесов, уже прошедшие период становления корпоративного управления в своих компаниях Фокус дискуссии смещается на сохранение и/

🔥11👍6👌2

Signed Светлана Стешина

8 Jun 2026, 09:23 UTC248 views18 reactionsread 8 August 2026

Премия HR-бренд: послесловие Недавно состоялась «Премия HR-бренд», и стало окончательно видно, куда разворачивается рынок. 💰HR - это про капитал, а не про «соцпроект» Практически все сильные кейсы зашиты в P&L: снижение текучести, рост EBITDA и производительности, более быстрый подбор, эффект в миллионах. Внутренние HR-метрики вроде eNPS и вовлечённости больше не работают сами по себе, ценность появляется только та

👍76🔥5

Signed Svetlana Nikolashina

3 Jun 2026, 08:32 UTC237 views16 reactionsread 8 August 2026

От кого зависят независимые директора Корпоративное управление в России пока только учится ходить. Формально конструкции собраны: независимые директора, комитеты, регламенты, акционерные соглашения. По факту все это нередко работает совсем не так, как написано в кодексах ... И дело не только в качестве институтов. Дело еще и в нашей управленческой культуре. Россия - не та среда, где решения по-настоящему рождаются в

🔥8👍6👌2

Signed Светлана Стешина

25 May 2026, 10:49 UTC722 views15 reactionsread 8 August 2026
Photo

Прекрасный Санкт-Петербург окунул не только в запах сирени, искусство, но и в рынок труда: строили прогнозы на 2027 год в узком кругу (BITOBE × HR Summit). Без иллюзий Базовый сценарий: экономика продолжает сжиматься. И тут продолжающийся фокус на эффективности (а разве раньше его не было?!?) Вопрос повис в воздухе: если ставка упадет до 7–9%, то проекты ‘распакуются’. И снова дефицит людей? Но жить придется не в

👍64🔥4🤔1

Signed Светлана Стешина

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @CapitalWithinPeople. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Mentions

Names

Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 9 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“КАПИТАЛ В ЛЮДЯХ” (@CapitalWithinPeople), 243 subscribers as measured 9 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/CapitalWithinPeople.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.