Channel
@Evolution_maturity_wisdom
On this record: Topic · Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
325subscribers
+1 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001486377768 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @Evolution_maturity_wisdom |
| Created | Between 1 April 2019 and 30 September 2021 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 8 August 2026 |
| Last confirmed live | 18 September 2026 |
| Measurements held | 7 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 18 September 2026 |
| On Telegram | t.me/Evolution_maturity_wisdom |
Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 22 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 56% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 18 Sept 2026, 02:39 | 325 | +1 |
| 10 Sept 2026, 18:16 | 324 | +4 |
| 31 Aug 2026, 19:53 | 320 | -6 |
| 24 Aug 2026, 06:12 | 326 | +1 |
| 15 Aug 2026, 19:57 | 325 | +1 |
| 8 Aug 2026, 07:20 | 324 | no change |
| 7 Aug 2026, 15:10 | 324 | first reading |
19 posts held, back to 23 February 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 19 posts for this entry, the most recent from 23 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
186 reactions across 19 posts, in 7 distinct kinds. The most used accounts for 38.7% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 72 | 38.7% | |
| 🔥 | 61 | 32.8% | |
| 👍 | 26 | 14.0% | |
| ❤🔥 | 14 | 7.53% | |
| 💯 | 7 | 3.76% | |
| 👏 | 5 | 2.69% | |
| 🙏 | 1 | 0.538% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 19 of the 19 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 186 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 19 most recent posts we hold, published 23 February 2026 to 23 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Друзья, привет! 📍Екатеринбург. В свете налетов на склады WB, информация, вдруг кому-то пригодится. Есть дружественная компания со своими складами в Екатеринбурге. Принимают "погорельцев" к себе. Я так понимаю, условия хорошие. Пишите в ЛС, кому актуально, я вышлю контакт. Можно изучить информацию на сайте https://shtrihkodff.ru
❤3🔥1
Доступна запись вебинара "Меж двух огней: лидеры среднего звена". https://vkvideo.ru/video-195377315_456239115
🔥7❤2👍2
Друзья, привет! 🎙 Завтра, 11 июля с 10:00 до 11:00 провожу вебинар «МЕЖ ДВУХ ОГНЕЙ: ЛИДЕРЫ СРЕДНЕГО ЗВЕНА». Приглашаю прийти. Позиция руководителя среднего звена — это особая роль в организации, в которой человек одновременно находится под давлением сверху, снизу и со стороны коллег. В этой точке сходятся противоречивые ожидания, высокая ответственность и ограниченные возможности влияния, что часто приводит к хрони…
❤3🔥3👍1
Делюсь. Вчера защитилась на годовой программе "Психология групп и лидерство" в Институте Психодинамического Коучинга. 🎊Получила специальность Психодинамического коуча и ведущего групп.☝🏻😎 Эффект учебы замечаю уже несколько месяцев - в группах, с которыми я работаю в эти месяцы, моя работа стала более глубокой, поточной, результативной. Как будто мне открылся новый слой происходящего. Я много работаю как коуч с груп…
❤16🔥11👍5
ДЛЯ КОУЧЕЙ! 7 дней профессионального роста, практики и общения с ведущими коучами страны на Неделе коучинга в России ✔️С 25 июня по 2 июля Федерация профессиональных коучей и наставников, в которой я являюсь членом Президиума, проводит крупнейшее онлайн-событие года — Неделю коучинга и приуроченную к ней онлайн-конференцию «Мастер-Саммит». 🔵 За семь дней мастера, эксперты и практикующие коучи обсудят самые актуаль…
❤3🔥2👍1
ДОЛЖЕН ЛИ УПРАВЛЕНЕЦ ГОВОРИТЬ ЛЮДЯМ ВСЮ ПРАВДУ О СЛОЖНОМ СОСТОЯНИИ БИЗНЕСА? 2014 год. В экономике кризис. У консалтинговой компании, в которой я работала, бизнес рухнул вместе с рынком – клиентам было не до проектов развития, они выживали. У компании дела не очень. Как в этой ситуации лидерам коммуницировать с людьми? Нужно ли рассказывать о том, как все плохо? То, что я наблюдала тогда, и после у разных клиентов в…
❤4🔥2👍1
ТУПИКОВАЯ ПРИВЫЧКА 1⃣: ЖДАТЬ ВОЗВРАТА К НОРМЕ БЫЛО Классический менеджмент базируется на ключевом предположении о том, что внешний контекст понятен, меняется медленно и остается предсказуемым. В этих условиях возможно было выстраивать долгосрочные стратегии и фиксированные управленческие структуры и процессы. Основой успеха и опорой были цели по SMART и планы. Главной задачей управленца было достижение конечной цели…
🔥3❤1👍1
ТРИ ПРИВЫЧКИ ТОП-РУКОВОДИТЕЛЯ, КОТОРЫЕ СОЗДАЮТ УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ТУПИК 1⃣ Считать ситуацию временным кризисом и ожидать, что можно переждать и вернуться к привычной «норме». 2⃣ Направлять свое основное внимание на планирование, эффективность и контроль операционной деятельности. 3⃣ Считать себя единолично ответственным за принятие решений. Эти привычки естественны и повсеместны. Но они выросли в другом контексте. С…
🔥3❤1
Хорошие отношения - это какие? Когда люди не ссорятся? Можно ли в хороших отношениях говорить друг другу вещи, от которых другому неприятно? Или это будет разрушение отношений? Лично у меня есть базовый страх сделать другому неприятно, и тогда это будет конец. Но, знаете, я все больше стала замечать, что есть что-то более важное - качество и глубина отношений. Степень доверия. Такая, что можно открыться перед дру…
❤6👍3👏2
Продолжение. Начало тут. 2. ОДИНОЧЕСТВО УНИКАЛЬНОСТИ 🖇️🤚 Вторая хорошая новость (первая – в предыдущем посте про одиночество лидера на вершине) – что это одиночество – не «наказание» и «зло», а необходимый этап. Это мышечная боль от развития внутренней мышцы своей самости. Чтобы жить в соответствии со своими ценностями, нужна внутренняя сила противостоять ожиданиям социума, сохранять свою внутреннюю форму, стержен…
❤4🔥1
Продолжение темы Одиночество лидера ЧТО ДЕЛАТЬ С ОДИНОЧЕСТВОМ ЛИДЕРА? 1. ОДИНОЧЕСТВО НА ВЕРШИНЕ ⛰🔝 Первая хорошая новость – что это естественный, но необязательный феномен. Одиночество возникает, когда лидер продолжает в новой – стратегической – роли использовать те же подходы к управлению, благодаря которым был успешен на предыдущих этапах карьеры. И в "достигаторской" парадигме берет всю ответственность за решен…
❤2🔥1
ОДИНОЧЕСТВО ЛИДЕРА Этими словами люди описывают два разных типа одиночества. 1. ОДИНОЧЕСТВО НА ВЕРШИНЕ ⛰🔝 Это классическая тема для собственников и руководителей крупных компаний, когда в какой-то момент лидер не чувствует, что за его спиной есть тыл в лице более опытного руководителя, который может критически посмотреть на решения с более высокого уровня, направить, поддержать, разделить ответственность за решени…
🔥4❤2
Showing the 12 most recent of 19 posts we hold for @Evolution_maturity_wisdom. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 18 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“💎 ЕКАТЕРИНА СУРКОВА | ЛИДЕРСТВО, ЭВОЛЮЦИЯ, ЗРЕЛОСТЬ” (@Evolution_maturity_wisdom), 325 subscribers as measured 18 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/Evolution_maturity_wisdom.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.