Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for Feediback

Channel

Feediback

@Feediiback

On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry

220subscribers

-5 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.

Register entry

Telegram ID-1002948329213
TypeChannel
Username@Feediiback
CreatedBetween 1 August 2025 and 31 October 2025 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded8 August 2026
Last confirmed live7 September 2026
Measurements held6
Confirmed unchanged1 time, most recently 7 September 2026
On Telegramt.me/Feediiback

Growth

220225222.57 August 2026 — 225 subscribers8 August 2026 — 225 subscribers16 August 2026 — 223 subscribers23 August 2026 — 222 subscribers30 August 2026 — 221 subscribers7 September 2026 — 220 subscribers7 August 20267 September 2026
6 measurements spanning 31 days, net -5. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 219–226 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
7 Sept 2026, 12:39220-1
30 Aug 2026, 08:44221-1
23 Aug 2026, 14:13222-1
16 Aug 2026, 20:03223-2
8 Aug 2026, 10:20225no change
7 Aug 2026, 13:30225first reading

Engagement

20 posts held, back to 28 December 2025the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 8 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

What this channel posts

Video runtime
8m 59s
Average length
54s

Measured directly from 10 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no mark.

Reaction mix

20 reactions across 10 posts, in 5 distinct kinds. The most used accounts for 40.0% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
840.0%
👍525.0%
👏420.0%
🔥210.0%
🙏15.00%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 11 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 20 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 20 most recent posts we hold, published 28 December 2025 to 8 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

8 Aug 2026, 07:23 UTC15 viewsread 8 August 2026
Video

مشکل این نیست که کارمندا و مشتری ها چیزی برای گفتن ندارن، ✔️ مشکل اینه که مطمئن نیستن واکنش مدیر بعد از شنیدنِ حقیقت چیه... 🔸 اینجاست که فیدیبک وارد میشه و فضای امنی رو ایجاد میکنه جایی که نظرها ناشناسن، ولی گفت‌وگوها واقعی‌ان. تو حاضری واقعیت سازمانت رو بشنوی؟ 👀 ______________________ @FeediiBack | 👁 چشم سوم مدیران 🔗 www.feediback.com

5 Aug 2026, 08:34 UTC38 viewsread 8 August 2026
Video

اگه نمی‌دونی تیمت چرا بی‌انگیزه شده، یعنی مدت‌هاست صداشونو نمی‌شنوی... نیروها وقتی کم‌انرژی می‌شن که حس کنن کسی حواسش به حالشون نیست....🙃 مدیر حرفه‌ای کانال ارتباطی امنی می‌سازه تا حرف‌های واقعی تیم رو قبل از اینکه تبدیل به مشکل بشن، بشنوه.😊 🔸اگه می‌خوای تیمت همیشه با انگیزه باشه، کافیه سازمانت رو توی فیدیبک فعال و راه شنیده‌شدن رو برای کارمندات باز کنی. ______________________ @FeediiBack | چشم سوم مدیران 🔗 www.

3 Aug 2026, 08:53 UTC58 views1 reactionsread 8 August 2026
Video

نارضایتی هیچ‌وقت همون‌جا که شروع می‌شه نمی‌مونه… اگه کارمند جایی برای بیان بازخوردش نداشته باشه، بعد از ۱۸۰ روز می‌شینه تو دلِ مشتری. 🤐کارمندی که نمی‌تونه حرفش رو به سازمان برسونه، حرفش رو جای دیگه می‌زنه… اون‌هم دقیقاً جایی که برای کسب‌وکار گرون تموم می‌شه. ❌پس اگر مشتری راضی می‌خوای، اول باید گوشِ سازمانت به روی نیروهات باز باشه. 🔸فیدیبک همین گوشِ بازه؛ قبل از اینکه نارضایتی تبدیل به خسارت و ضرر مالی بشه. ___

1

1 Aug 2026, 07:11 UTC69 viewsread 8 August 2026
Video

یکی از اشتباه های مدیران، جواب داشتن قبل از سؤال پرسیدن است. وقتی کارکنان احساس کنند برچسب می‌خورند، کم‌کم ترجیح می‌دهند سکوت کنند؛ و سکوت، یعنی از دست رفتن اطلاعاتی که می‌تواند یک تیم را نجات دهد. قبل از اینکه درباره رفتار افراد تصمیم بگیریم، بهتر است دلیل آن را بشنویم. ______________________ @FeediiBack | چشم سوم مدیران 🔗 www.feediback.com

27 Jul 2026, 08:52 UTC93 viewsread 8 August 2026
Video

🚨 بزرگ‌ترین سقف رشد هر سازمان، ذهنیت مدیر آن است. شرکتی که مدیرش حاضر به یاد گرفتن نباشد، دیر یا زود از رشد هم بازمی‌ماند. رشد تیم، از جایی شروع می‌شود که مدیر بپذیرد هنوز هم چیزهایی برای یاد گرفتن وجود دارد. 🎯 ______________________ @FeediiBack | چشم سوم مدیران 🔗 www.feediback.com

25 Jul 2026, 09:19 UTC93 views1 reactionsread 8 August 2026
Video

🚨 نسل Z مشکلِ سازمان‌ها نیست؛ آینه‌ای است که ضعف فرهنگ سازمانی را نشان می‌دهد. اگر بهترین نیروهایتان زود می‌روند، شاید وقت آن رسیده به‌جای سرزنش نسل جدید، سبک مدیریت را بازنگری کنید. ✅آدم‌ها جایی می‌مانند که احساس ارزشمند بودن کنند، نه فقط حقوق گرفتن. ______________________ @FeediiBack | چشم سوم مدیران 🔗 www.feediback.com

1

21 Jul 2026, 09:46 UTC103 views4 reactionsread 8 August 2026

📌 اگر هیچ‌کس در سازمانتان با شما مخالفت نمی‌کند، مدیر موفقی نیستید؛ مدیر خطرناکی هستید. 💬 مدیری که همیشه فقط «چشم» «حتماً» «حق با شماست» می‌شنود، به‌تدریج از واقعیت سازمانش فاصله می‌گیرد. وقتی کارکنان از گفتن حقیقت بترسند، اشتباه‌ها پنهان می‌شوند، نارضایتی‌ها انباشته می‌شوند و تصمیم‌های اشتباه، پشت سکوت تیم تکرار می‌شوند. ⚠️ سازمان‌ها از اشتباه مدیران ضربه نمی‌خورند؛ از مدیرانی ضربه می‌خورند که هیچ‌کس جرئت ندارد ا

👍2👏2

18 Jul 2026, 10:33 UTC117 views2 reactionsread 8 August 2026
Video

🧠❤️‍🩹 سرماخوردگیِ روحی هم نیاز به مرخصی داره! اگه تب داری، استراحت می‌کنی. اما اگه ذهنت خسته و آشفته باشه بهت میگن «قوی باش و ادامه بده»… اما واقعیت اینه، مغزت هم نیاز به شارژ داره! کارمندی که دچار فرسودگی شغلی میشه: ❌ ۶۳٪ بیشتر مرخصی طولانی می‌گیره ❌ ۲۳٪ بیشتر میره اورژانس ❌ ۱۳٪ اعتماد به نفسش کم می‌شه مرخصی برای سلامت روان هم هست، سوسول‌بازی نیست؛ یه سرمایه‌گذاریه! مدیر عزیز، وقتی کارمندت میگه «حالم خوب نیست»، د

2

15 Jul 2026, 08:09 UTC112 views0 reactionsread 8 August 2026
Video

🚨 بعضی سازمان‌ها با اشتباه نابود نمی‌شوند؛ با ترس از حرف زدن نابود می‌شوند. ❌سازمانی که در آن گفتن حقیقت هزینه دارد، دیر یا زود هزینه سنگین‌تری خواهد داد. کارکنانی که از برچسب زیرآب زن خوردن می‌ترسند، مشکلات را پنهان می‌کنند، نه اینکه حل کنند. یادتان باشد: 🤐سکوت، همیشه نشانه آرامش نیست؛ گاهی صدای یک بحرانِ در حال رشد است. ______________________ @FeediiBack | چشم سوم مدیران 🔗 www.feediback.com

13 Jul 2026, 15:38 UTC115 viewsread 8 August 2026

📌 هر اختلافی بین دو کارمند، یک بحران نیست؛ مگر اینکه مدیر تصمیم بگیرد آن را نبیند. 💬 دو نفر چند روز است با هم سرد شده‌اند. مدیر با خودش می‌گوید: «بزرگسال‌اند، خودشان حلش می‌کنند.» اما چند هفته بعد، اختلاف فقط بین آن دو نفر نیست؛ کل تیم به دو جبهه تقسیم شده است. 📉 مدیر قرار نیست قاضی باشد؛ اما اگر نقش یک میانجی بی‌طرف را هم بازی نکند، اختلاف‌ها از مسئله به آدم‌ها می‌رسند و همکاری، جای خودش را به دلخوری می‌دهد. 📊

11 Jul 2026, 10:43 UTC120 viewsread 8 August 2026
Video

بیشتر سازمان‌ها قربانی «اولین تخلف» نمی‌شوند؛ قربانی «اولین سکوت» می‌شوند. وقتی گزارش کردن مشکل، هزینه داشته باشد، کارکنان سکوت را انتخاب می‌کنند و همین سکوت، فرصت رشد تخلف را فراهم می‌کند. سازمان‌های قوی، فقط قانون نمی‌سازند؛ اعتماد می‌سازند. جایی که گفتن حقیقت امن باشد، بحران‌ها قبل از بزرگ شدن متوقف می‌شوند. 🎯 ______ @FeediiBack | 👁 چشم سوم مدیران 🔗 www.feediback.com

6 Jul 2026, 09:30 UTC145 views1 reactionsread 8 August 2026

📌 مدیری که فقط تعریف می‌شنود، دیر یا زود با واقعیت برخورد می‌کند. 💬 یکی از کارکنان‌ گفت: «همه از خدمات ما راضی‌اند.» چند هفته بعد، آمار ریزش مشتری‌ها بالا رفت. مشکل این نبود که مشتری ناراضی وجود نداشت... مشکل این بود که هیچ‌کس از او نپرسیده بود. تعریف کردن، هزینه‌ای ندارد❗️ اما گفتنِ ایراد، فقط وقتی اتفاق می‌افتد که آدم‌ها احساس امنیت کنند. سازمانی که فقط صدای تعریف را می‌شنود، معمولاً صدای خروج مشتری و کارمند

👍1

Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @Feediiback. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Mentions

Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.

Named by

Channels on the register whose posts name this channel's handle.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 7 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Feediback” (@Feediiback), 220 subscribers as measured 7 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/Feediiback.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.