Channel
@alphauzbekistan
On this record: Topic · Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Telegram's recommendations · Cite this entry
2,150subscribers
+12 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.
| Telegram ID | -1001090930961 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @alphauzbekistan |
| Created | 17 February 2017 — measured — cross-checked against a third-party dataset (ext.tg_channel) |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 19 September 2026 |
| Measurements held | 13 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 19 September 2026 |
| On Telegram | t.me/alphauzbekistan |
Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 16 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 100% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 19 Sept 2026, 12:40 | 2,150 | +4 |
| 14 Sept 2026, 20:41 | 2,146 | +10 |
| 11 Sept 2026, 01:59 | 2,136 | +3 |
| 5 Sept 2026, 18:37 | 2,133 | -4 |
| 1 Sept 2026, 13:06 | 2,137 | -4 |
| 29 Aug 2026, 16:43 | 2,141 | +2 |
| 26 Aug 2026, 12:15 | 2,139 | -4 |
| 23 Aug 2026, 04:43 | 2,143 | +8 |
| 16 Aug 2026, 20:06 | 2,135 | -2 |
| 10 Aug 2026, 08:47 | 2,137 | -3 |
| 7 Aug 2026, 00:36 | 2,140 | +2 |
| 6 Aug 2026, 06:07 | 2,138 | no change |
| 6 Aug 2026, 03:51 | 2,138 | first reading |
15 posts held, back to 14 July 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 2 pages of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 15 posts for this entry, the most recent from 7 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 10 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
72 reactions across 13 posts, in 9 distinct kinds. The most used accounts for 40.3% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 29 | 40.3% | |
| ❤🔥 | 12 | 16.7% | |
| 🤩 | 12 | 16.7% | |
| 😍 | 8 | 11.1% | |
| ❤ | 6 | 8.33% | |
| 😎 | 2 | 2.78% | |
| 👍 | 1 | 1.39% | |
| 👏 | 1 | 1.39% | |
| 💯 | 1 | 1.39% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 14 of the 15 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 81 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 15 most recent posts we hold, published 14 July 2026 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Бизнес растет настолько, насколько растут люди внутри него. Компании будущего выигрывают не количеством технологий и не количеством процессов. Они выигрывают качеством команд, которые способны быстро учиться, адаптироваться и принимать решения. Именно об этом говорит Денис Роман, управляющий партнер We Digital, в этом видео. И мы полностью разделяем этот подход. Сегодня обучение — это уже не привилегия и не дополн…
❤1😎1
Вы просто владелец бизнеса или лидер, который создает изменения в своей сфере? В Hamroh Business Maktabi мы не просто обучаем предпринимателей — мы помогаем им изменить образ мышления. Выпускницы программы предпринимательницы Наргиза и Шабнам — яркое тому подтверждение. Чего они достигли во время обучения? • Системного мышления. Они перешли от разовых продаж к построению устойчивой и системной модели продаж. • Уп…
Как правильно разработать стратегию компании? ⠀ Приглашаем на открытую лекцию, где разберем, как создавать стратегию, которая помогает компаниям принимать сильные решения, находить новые точки роста и уверенно двигаться вперед. ⠀ Спикер — Михаил Проводников ⠀ • Предприниматель с 10-летним опытом • Консультант по стратегии и развитию бизнеса ⠀ Для кого: ⠀ • Собственников бизнеса и CEO • Топ-менеджеров и руководителей …
😍5
ALPHA сегодня проходит через большую трансформацию. Но одно остается неизменным — наша вера в людей, которые не боятся перемен и сами становятся их движущей силой. Мы делимся историями тех, кто продолжает учиться, расти, принимать новые вызовы и менять себя, свои команды и Узбекистан. Ведь именно такие люди становятся лидерами настоящих изменений. Рады быть частью этого важного процесса и помогать развивать нынешни…
🔥2
Cовместно с TBC провели открытую лекцию о том, как превращать данные в инсайты и принимать на их основе эффективные бизнес-решения ☝️ Вместе с Ольгой Азаровой, Event-Analytics Team Lead, участники обсудили, как правильно работать с данными, выбирать инструменты аналитики, использовать визуализацию и находить закономерности, которые помогают бизнесу. Благодарим всех участников за вовлеченность и активное участие в л…
❤🔥1😎1
Рубрика «Истории выпускников» Героиня нового выпуска — Мадина, отвечающая за маркетинг Кинопоиска и Allplay в Yandex Uzbekistan. Когда-то она пришла в ALPHA за структурированными знаниями и сильным профессиональным нетворкингом. Сегодня мы заглянули к ней в офис, чтобы увидеть, как проходит её рабочий день в представительстве международной технологической компании Yandex Uzbekistan. В этом выпуске Мадина рассказыв…
🔥6❤1
Знания, которые можно применять сразу в работе, — один из главных результатов обучения на программе Management Bootcamp. Именно это выделяет Ангелина — участницa программы. Узнайте, какие знания и инструменты уже сейчас помогают ей выстраивать работу с командой и применять новые подходы в управлении. А если и вы хотите развить управленческие навыки, то мы ждем вас в ALPHA. Для записи на программу и консультации п…
💯1
Люди — главная ценность ALPHA. Каждый день они вкладывают свои знания, опыт и энергию в наше общее дело. ⠀ Поэтому мы начинаем знакомить вас с нашей командой и историями профессионального роста внутри компании. ⠀ Первый герой — Юрий Михайлов. Его путь в ALPHA начался с позиции координатора, а сегодня он — тимлид отдела продаж. ⠀ Как ему удалось пройти этот путь? Что помогло развиваться и расти внутри компании? Обо вс…
🔥7🤩5❤🔥4😍3❤1
Каждый день бизнес собирает огромное количество данных. Но сами по себе цифры не дают ценности — она появляется тогда, когда данные превращаются в инсайты, на основе которых принимаются решения. На совместной с TBC открытой лекции вы узнаете, как находить инсайты в данных, какие инструменты для этого использовать и почему даже качественная аналитика не всегда приводит к полезным выводам. Спикер Ольга Азарова — Eve…
👍1
Мы запустили CEOlar — новый проект ALPHA. Это серия открытых лекций и разговоры с людьми, которые создают крупнейшие проекты, принимают сложные решения и формируют будущее бизнеса. Первую встречу мы провели совместно с Yandex в офисе компании. Первым гостем CEOlar стал CEO Yandex Uzbekistan Иззат Шукуров. Модератором встречи выступил CEO ALPHA Алишер Джуманиязов. Поговорили о пути Yandex, ближайших планах компании…
🤩7❤🔥2🔥2❤1
Стратегия есть. Как сделать так, чтобы она работала на результат? Даже самая сильная стратегия требует эффективной реализации. Именно руководители помогают превратить идеи в конкретные действия и устойчивые изменения. Management Bootcamp — корпоративная программа для компаний Узбекистана, которая развивает ключевые управленческие навыки. В программе ваши менеджеры научатся: — ставить понятные цели; — делегировать …
🔥2❤1❤🔥1👏1
Можно изучить инструменты управления. Но понимать, когда и как их применять, можно только благодаря опыту. Именно поэтому преподаватели «Школы менеджмента» — действующие руководители и эксперты-практики, которые ежедневно принимают решения, влияющие на команды, процессы и результаты бизнеса. На программе вы получите не готовые шаблоны, а инструменты и подходы, которые помогают выстраивать сильные команды, принимать…
🔥3❤1❤🔥1
Showing the 12 most recent of 15 posts we hold for @alphauzbekistan. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
The reverse of the list above, and a different kind of signal. This does not require this channel to have ever been asked about directly — each row below is a channel we DID ask Telegram about, whose Telegram-generated list happened to include this one. A channel can appear here with an empty list above it, because being named by someone else’s query is independent of having been queried itself.
This channel appears in 1 seed channel's Telegram-generated recommendation list in total. Each is Telegram’s list for THAT channel, not this one — see how this is measured.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 19 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Alpha Education” (@alphauzbekistan), 2,150 subscribers as measured 19 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/alphauzbekistan.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.