Channel
@anlog
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Polls · Citations · Cite this entry
267subscribers
-8 since we began measuring on 7 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001214961837 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @anlog |
| Created | Between 1 March 2018 and 31 July 2021 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 7 August 2026 |
| Last confirmed live | 4 September 2026 |
| Measurements held | 5 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 4 September 2026 |
| On Telegram | t.me/anlog |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 4 Sept 2026, 20:16 | 267 | -2 |
| 27 Aug 2026, 09:48 | 269 | -3 |
| 14 Aug 2026, 18:37 | 272 | -3 |
| 7 Aug 2026, 01:32 | 275 | no change |
| 7 Aug 2026, 01:24 | 275 | first reading |
20 posts held, back to 10 November 2023 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 28 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
78 reactions across 13 posts, in 10 distinct kinds. The most used accounts for 37.2% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 29 | 37.2% | |
| 👏 | 16 | 20.5% | |
| 👍 | 10 | 12.8% | |
| 🔥 | 6 | 7.69% | |
| ❤🔥 | 4 | 5.13% | |
| 🎉 | 4 | 5.13% | |
| 🤔 | 4 | 5.13% | |
| 😱 | 3 | 3.85% | |
| 🆒 | 1 | 1.28% | |
| 😎 | 1 | 1.28% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 13 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 78 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 10 November 2023 to 28 July 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Anlog становится персональным Когда я запускал этот канал, он был в основном про вход в IT, аналитику, профессии и инструменты. За это время многое изменилось. Я прошёл путь от продуктовой работы над платформой ЕБС до управления направлением Frontol в АТОЛ. Собирал и развивал команды, защищал инвестиционные решения, исследовал рынки, работал с B2B-клиентами и пытался связывать продуктовые решения не только с roadm…
👍7🎉4👏2
Channel photo updated
Пять лет в АТОЛ. Продукт, люди и решение идти дальше Пять лет назад я пришёл в АТОЛ менеджером по продукту. Примерно через год возглавил направление Frontol. А сейчас мой путь в компании закончился. За пять лет поменялось многое. Состав команды изменился, вырос в разы, старичков осталось всего пару человек. Один раз, за это время сменилась бизнес-команда. Надо мной сменились три руководителя. Почти полностью поменя…
❤7👏3
Однажды мы отказались от самых «жирных» клиентов – и именно так нашли самых «денежных». Самый «денежный» клиент не всегда тот, кого хотите вы. Рассказываю👇 Новый проект, запускаем IT-продукт, а дальше классика. Спрашиваю: «Кто наша целевая аудитория?» – в ответ «все». А «все» означает ровно одно: выбирать никто не хочет. Провели сегментацию, принесли бизнесу варианты (бизнес – это заказчик, который отвечает за финан…
Моя подруга запускает канал про b2b-маркетинг Алина в B2B. Она руководитель b2b-маркетинга с более чем 11-летним опытом. За её плечами Авито, АТОЛ, Huawei. В канале разбирает, как продвигать сложные продукты, выстраивать b2b-маркетинг и находить точки роста на рынках, где недостаточно просто запустить рекламу и ждать лидов. Будет особенно полезно продактам и PMM, которые работают с корпоративными клиентами или тол…
Возвращение в офисы Компании в России начали возвращать сотрудников в офис. Вначале это были единичные новости, но сейчас всё сложнее найти вакансию с полной удалёнкой. Аргументы у компаний стандартные: «работа в офисе эффективнее», «на удалёнке сложно с коммуникациями». В своё время COVID изменил парадигму: мы получили возможность работать удалённо, попробовали это и поняли, что офис - не единственный способ быть …
❤5👍1
Из продаж в продукт: стратегия, команда, технологии и нюансы B2B Новое интервью в Benchmark Executive — на этот раз с Михаилом Фокеевым, руководителем направления Frontol компании АТОЛ. У Михаила впечатляющий путь: от сейлза в B2C — до управления продуктовыми вертикалями в крупной технологической компании. В разговоре он делится опытом, инсайтами и подходами, которые помогают выстраивать продуктовую стратегию в B2B-…
❤5🔥4❤🔥3
Установка запаски. Или почему UX важен даже в багажнике? Вчера впервые в жизни в автомобиле пробило колесо так, что автомобиль буквально сел диском на асфальт, еле успел свернуть на обочину. Никогда раньше такого не было, поэтому первая мысль — «надо звонить кому-то, вызывать эвакуатор». Но через секунду вспомнил о дипломе инженера, почему бы не поменять колесо самому? Открыл багажник, достал запаску и домкрат. Во…
❤5👏2🤔2🔥1😱1
AI-инструменты становятся нормой — особенно в продуктовой работе. Рынок меняется: от крупных корпораций до маркетплейсов внедряют ИИ не ради хайпа, а чтобы снижать косты, ускорять итерации и масштабировать эксперименты. Ozon генерирует карточки товаров через AI, Сбер внедряет ML в BI-дашборды, Wildberries экспериментирует с персонализацией через нейросети, а команды внутри VK используют AI для скоринга гипотез. Чт…
👏5👍1
Всем привет! Канал создавался до появления реакций на посты. Настал момент активировать эту фичу. Встречайте реакции 😘
❤6👏2❤🔥1🔥1🆒1
Почему продактам важно управлять рисками? Управление рисками — ключевая компетенция для продакт-менеджеров, которая позволяет эффективно реагировать на неопределенность и использовать возникающие риски как возможность для развития продукта. Успешный продакт всегда готов к изменениям, способен быстро адаптироваться и минимизировать негативные последствия рисков. Фреймворк «Оценка вероятности и возможности» Этот инс…
👍1😎1
Анонс, текст в понедельник!
😱2
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @anlog. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
The poll we hold for this entry, as Telegram rendered it when we read the post. A poll’s figures keep moving after that, so each one is dated.
Управление рисками
Shares as published. No per-option vote count is published by Telegram, so none is shown.
Percentages only — there are no per-option vote counts here, because Telegram publishes none. The public post preview gives each option’s share and a single voter total, and nothing else. Multiplying one by the other would produce a per-option tally that looks measured and is not: the shares are rounded to whole numbers before we ever see them. We print what was published and leave the column that does not exist empty.
The shares need not add up to 100. Rounding alone puts many polls at 99 or 101. A poll that allows more than one answer per voter runs well past 100 by design, and several here do. The bars are drawn against a fixed 100% track at each option’s own percentage rather than normalised to the total, so a poll that exceeds it shows that it does instead of being quietly rescaled.
Read from the 20 most recent posts we hold, published 10 November 2023 to 28 July 2026. Telegram labels each poll by kind — an anonymous poll, a quiz, a closed set of final results — and that label is reproduced rather than paraphrased.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 4 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Михаил Фокеев | Anlog” (@anlog), 267 subscribers as measured 4 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/anlog.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.