Channel
@hrwithgusli
On this record: Topic · Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Cite this entry
2,174subscribers
-84 since we began measuring on 10 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.
| Telegram ID | -1002804769558 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @hrwithgusli |
| Created | Between 1 June 2025 and 30 September 2025 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 10 August 2026 |
| Last confirmed live | 17 September 2026 |
| Measurements held | 13 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 17 September 2026 |
| On Telegram | t.me/hrwithgusli |
Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 16 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 30% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 17 Sept 2026, 05:00 | 2,174 | +6 |
| 12 Sept 2026, 22:38 | 2,168 | -4 |
| 8 Sept 2026, 23:41 | 2,172 | -8 |
| 3 Sept 2026, 14:57 | 2,180 | -7 |
| 31 Aug 2026, 15:37 | 2,187 | -3 |
| 28 Aug 2026, 07:33 | 2,190 | -7 |
| 25 Aug 2026, 02:54 | 2,197 | -16 |
| 21 Aug 2026, 08:03 | 2,213 | -14 |
| 18 Aug 2026, 03:22 | 2,227 | -8 |
| 14 Aug 2026, 21:08 | 2,235 | -17 |
| 11 Aug 2026, 12:13 | 2,252 | -6 |
| 10 Aug 2026, 12:30 | 2,258 | no change |
| 10 Aug 2026, 12:16 | 2,258 | first reading |
15 posts held, back to 22 April 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 15 posts for this entry, the most recent from 7 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
322 reactions across 15 posts, in 13 distinct kinds. The most used accounts for 37.9% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 122 | 37.9% | |
| 🔥 | 91 | 28.3% | |
| 👍 | 56 | 17.4% | |
| 👏 | 19 | 5.90% | |
| 💯 | 14 | 4.35% | |
| 👌 | 9 | 2.80% | |
| ✍ | 3 | 0.932% | |
| 👎 | 3 | 0.932% | |
| 🐳 | 1 | 0.311% | |
| 👀 | 1 | 0.311% | |
| 💩 | 1 | 0.311% | |
| 🤡 | 1 | 0.311% | |
| 🥴 | 1 | 0.311% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 15 of the 15 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 322 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 15 most recent posts we hold, published 22 April 2026 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Мы потеряли сильного разработчика, потому что нам было лень говорить по-английски. Он был из тех редких разрабов, кто спрашивает «а зачем» и видит систему целиком, а не только свой кусок кода. Такого ищешь месяцами. И вот встречаются на общих синках семеро русских и венгр. Вы знаете, как это работает: полчаса честно мучаешься на английском, формулируешь осторожнее, шутки не летят, и всё едет медленнее. В какой-то м…
❤11👍6🔥4💯2
Консультировал фаундера. Задаю ему вопрос: – За что ты перестаёшь доверять человеку? Он перечисляет: — Первую ошибку прощаю. Вторую такую же — нет. — Если пообещал — сделай. — Если понимаешь, что не успеваешь, скажи сразу. Не за день до дедлайна. — Приходи с проблемой, но лучше сразу с вариантом решения. Через полтора часа перед нами лежал документ. Никаких ценностей и миссий — просто описание того, как этот фаунд…
👍8❤6🔥3
Мы же любим рассказывать, какие мы прямые, да? «Это говно, переделывай» — быстро, честно, без британских реверансов. Я и сам про это писал 🙃 И вот приходит ко мне CEO — португалец, руководит российской маркетинговой компанией. И с порога: «Я больше не могу. Они все искусственные. Натянутые. У них всегда всё хорошо. Никто не рассказывает о проблемах». Я завис. Иностранец. Жалуется. Что русская команда — недостаточн…
🔥14👏7❤6👌2
Моя первая неделя в роли HR-директора в американском стартапе. Захожу с красивыми планами: стратегия, культура, structure, вот это всё. А мне опытный коллега говорит: «Первое, что ты делаешь, — ищешь платёжную систему. В Америке платят каждую неделю. У тебя нет месяца, у тебя неделя. Хотя бы на коленке, но запусти». В смысле каждую неделю? 👀 У меня в голове зарплата — это «до 10-го числа», аванс, вот это вот родно…
❤11👍6🔥6👎2👀1
Как выгорают топ-менеджеры? Ответ прост: так же, как и линейные сотрудники или руководители звеном ниже однако то, что называется выгоранием, как правило, относится скорее к хронической усталости всегда важно задавать себе вопрос: мне не интересно вообще больше заниматься своим делом (я выгорел) или я просто слишком устаю, но хочу заниматься тем, чем занимаюсь? Зачастую мы все-таки сталкиваемся с истощением сил и об…
❤13👏7🔥5👎1
Гори, гори ясно, чтобы не погасло 🔥 Выгорание топов — то, что все обсуждают шепотом. Типа если ты руководитель и устал, значит, не тянешь. Бред. Попросил Михаила Карасёва, автора канала «Кадровый пылесос», разложить по полочкам эту тему: как распознать симптомы выгорания у себя и что с этим делать, пока не стало поздно. А вы сталкивались с выгоранием? Что помогло?
🔥6❤5💯3💩1
Бабушка vs Web3 - 1:0 Как-то после очередного all-hands про стратегию и долгосрочные планы мы запустили внутренний опрос: насколько людям вообще понятно, куда движется компания. И среди стандартных вопросов был один не стандартный : “Сможешь ли ты за семейным ужином объяснить бабушке, чем занимается твоя компания и как именно твоя работа помогает ей достигать целей?” Почти 70% ответили, что не смогут. И проблема бы…
❤10🔥7👍4👏2🤡1
Less is more По крайней мере, так говорят все умные книги по менеджменту. Недавно мы собрались всей командой, чтобы сделать роудмап на 2026 год. Три дня стратегии, обсуждений, споров и попыток понять, что действительно важно. В итоге у нас получилось... 48 инициатив. Сорок восемь, Карл! При том что less is more мы сделали главным принципом сессии. Мы решили быть беспощадными и задавать по каждой инициативе два воп…
❤4👍3🔥3🥴1
Обожаю такие кейсы, потому что они снова напоминают две простые истины: HR-поддержка и Культура незаменимы в любом бизнесе. Forbes выпустил классную статью про ошибки участников рейтинга “30 до 30”. Один из героев рассказал, как в Delivery Club собрал команду аналитиков, а потом за пару месяцев почти всех потерял. Оказалось: Он нанимал только по hard skills, Не обсуждал ожидания людей, Не проверял ценности и Не рас…
❤8👍5💯5
Если вам кажется, что команда работает вполсилы, есть плохая новость - скорее всего, проблема не в команде. За годы работы я заметил одну закономерность: когда падают результаты, руководители обычно начинают искать виноватых: нанимать новых людей, усиливать контроль, подкручивать KPI. А потом оказывается, что коллеги просто не понимают, чего от них ждут. Не видят смысла в работе. Или работают в системе, которая меш…
❤13👏3👍1🔥1
После этого поста про culture-fit интервью у меня в комментариях начался почти религиозный спор. Половина людей писала: “Да, интервью- жесть”. А вторая: “Проблема вообще не в интервью. А в самой концепции culture-fit”. Я как-то не задумывался об этом, но кажется, что “culture-fit”, и правда, может легко превратиться в очень удобный подход - нам нравятся люди, похожие на нас. Те же шутки. Те же взгляды. Те же способы…
🔥20❤8👍1
19 июня еду на CPC.Forum — международный форум про перформанс-маркетинг и рекламные системы. Вообще, у меня второе образование — PR и реклама. И я пошёл учиться, потому что уже тогда чувствовал, насколько HR и маркетинг похожи. Все крутится вокруг одной и той же задачи: как привлечь сильных людей или клиентов, как удержать их внимание и лояльность, как строить бренд — работодателя или продукта. Ну и механики часто …
🔥9❤5✍3
Showing the 12 most recent of 15 posts we hold for @hrwithgusli. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Named by 2 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 17 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“С гуслями по миру | Про команды и HR” (@hrwithgusli), 2,174 subscribers as measured 17 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/hrwithgusli.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.