Channel
@upravlenichnaya
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Telegram's recommendations · Cite this entry
243subscribers
+1 since we began measuring on 13 September 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of Under 1,000.
| Telegram ID | -1001849594439 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @upravlenichnaya |
| Created | Between 1 October 2022 and 30 September 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 13 September 2026 |
| Last confirmed live | 15 September 2026 |
| Measurements held | 2 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 15 September 2026 |
| On Telegram | t.me/upravlenichnaya |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 15 Sept 2026, 09:18 | 243 | +1 |
| 13 Sept 2026, 23:22 | 242 | first reading |
20 posts held, back to 1 September 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.
ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.
ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views — note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.
| Window | Rolling 30 days · latest post in window 31 August 2026 |
|---|---|
| Posts held | 20 (1 September 2025 – 31 August 2026) |
| Views total | 128 |
| Reactions total | 9 |
| Forwards / comments | not exposed by the public surface — not measured, not estimated |
| Readings taken | 13 Sept 2026, 23:22 UTC |
Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.
Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.
Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.
221 reactions across 20 posts, in 8 distinct kinds. The most used accounts for 32.6% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 72 | 32.6% | |
| 👍 | 62 | 28.1% | |
| ❤ | 58 | 26.2% | |
| 😁 | 11 | 4.98% | |
| 💯 | 9 | 4.07% | |
| 👏 | 4 | 1.81% | |
| ❤🔥 | 3 | 1.36% | |
| 🎉 | 2 | 0.905% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 20 of the 20 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 221 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 20 most recent posts we hold, published 1 September 2025 to 31 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
«Я не понимаю, почему они просто не делают». Это фраза, которую я слышу от руководителей очень часто. Дальше обычно идёт список: задачу поставил, сроки назвал, всё объяснил. А на выходе не то, не в срок или вообще ничего. И почти всегда выясняется, что дело не в людях. Дело в том, как устроено управление: 1 - задача сформулирована через действие, а не через результат 2 - контроль включается в тот момент, когда вс…
👍9
«Я лучше сам». Знакомая фраза? Обычно произносится с интонацией жертвенности: ну вот, опять приходится всё делать самому, потому что никто не может так, как надо. Только давай честно посчитаем, во что она обходится. Каждый раз, когда ты говоришь «я лучше сам», происходит три вещи одновременно: 1 - сотрудник получает сигнал: можно не стараться, всё равно переделают 2 - ты теряешь час-два своего времени на чужую зад…
🔥3👍1
Обещаете себе: «в этот раз точно перестать всё контролировать»? Помните пост про гиперконтроль, про то, что «я всё держу в руках» - самая дорогая иллюзия? Так вот, честный вопрос: с тех пор что-то реально изменилось или вы просто на две недели меньше злились на команду? Проблема в том, что управленческие паттерны - контроль, избегание сложных разговоров, обратная связь «между делом» не видны изнутри. Их видно только …
❤4🔥3👍2
Верите ли вы в судьбу? А в совпадения? Великий рандом, манну и т.п.? А в то, что на нашем пути всегда вовремя попадается нужный человек? Наставник, учитель, коуч, помощник, исполнитель?.. Расскажу свою историю. Я в отпуске на море. Классика: плаваю, пью джюс и никакой работы. И вот, в очередной одиночный заплыв, я слышу в море разговор пары. Молодой человек очень эмоционально жалуется своей даме на то, что прямо вот …
😁11❤6👍3🔥3
Я часто пишу про обратную связь. Как давать. Как не разносить людей в сложных разговорах. Как не превращать один комментарий в производственную психологическую травму. Но что если я скажу, что вы даете СЛИШКОМ МНОГО обратной связи? Даже те, кто сейчас подумал: “Ну что началось? Я просто вовлечённый руководитель”. Иногда это не вовлечённость. Иногда это как навигатор, который орёт каждые 4 метра: “Тут поправь” “В…
❤5👍4💯1
Привет, друзья! Давно не виделись 😊 Я как-то слишком глубоко нырнула в работу, управленческие программы, разбор кейсов - и тихо исчезла из канала на несколько месяцев. Но вот снова врываюсь в ваше информационное пространство (надеюсь, вы рады 😂). И сразу с горячей темой - обратная связь. Сейчас готовлю очередное обучение для руководителей. И всё сильнее кручусь вокруг одной мысли: Большинство проблем в обратной св…
🔥9👍5🎉2
«С понедельника всё изменим» - Нам надо срочно улучшить коммуникацию. - Отлично. Что именно меняем? - Ну… в целом всё. Знакомо? Мы любим БОЛЬШИЕ формулировки: «Повысить ответственность». «Навести порядок». «Стать эффективнее». Но большие слова не дают действия. Система не меняется от намерения. Она меняется от повторения. Не нужно «улучшать коммуникацию». Нужно начать каждую встречу с вопроса: «Какой результат …
👍6❤🔥2❤1
Выгорание начинается не с перегруза Выгорание редко начинается со «слишком много работы». Чаще оно начинается с ощущения: «От меня ничего не зависит». Можно работать много - и чувствовать драйв. А можно работать меньше - и быть полностью истощённым. Потому что бессилие съедает быстрее, чем нагрузка. Микро-практика (5 минут) Возьмите текущую сложную ситуацию. Ответьте письменно: 1. Что я реально не контролирую?…
❤4💯4👍2🔥2
Есть фраза, которая медленно разрушает результат. «Ну а что я могу сделать?» Иногда это правда. Но чаще - это способ не брать влияние. Ответственность - это не «я виноват(а)». Это «на что я всё-таки могу повлиять?» Разница тонкая. Эффект - огромный. Микро-практика на 4 минуты Возьмите любую текущую сложную ситуацию. И разделите лист на две колонки: Слева - «не контролирую» Справа - «могу повлиять» И заставьте…
🔥4👍1
Вы не устали. Вы перегреты от незавершёнки. Спойлер: 90% «я так устал(а)» - это не про объём работы. Это про: - «надо подумать, но не сейчас» - «меня бесит, но я промолчу» - «надо решить, но не хочу» - «что-то не так, но не формулируется» И мозг такой: Ок. Буду держать это в фоне. Всегда. Это как открыть 47 вкладок и удивляться, почему тормозит система. Микро-практика. Жёсткая. 5 минут. Откройте заметки. Напиш…
🔥9👏3💯2👍1
Я редко пишу отзывы на книги. Потому что мои отзывы превращаются либо в краткий пересказ содержания, либо в список «5 полезных идей». С книгой Джули Дирксен «Искусство обучать» от iSpring получилось наоборот. Эта книга слишком точно попадает в одну из ключевых управленческих зон, чтобы ограничиться форматом «понравилось / не понравилось». Формально: это книга про обучение. По факту - про управление вниманием, измене…
🔥6❤🔥1👍1
Обезьянка ответственности - чья она на самом деле? Все любят говорить про ответственность, как будто это что-то героическое: «Я беру ответственность! Я настоящий взрослый!» Реальность: мы почти всегда таскаем на себе чужих обезьянок. Коллега опоздал с отчётом, а ты переживаешь, как будто твой проект рухнет. Друг попросил совета, и ты начинаешь чувствовать, что должен решить как ему жить его жизнь. Кто-то в семье…
🔥8❤2👍1
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @upravlenichnaya. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
The reverse of the list above, and a different kind of signal. This does not require this channel to have ever been asked about directly — each row below is a channel we DID ask Telegram about, whose Telegram-generated list happened to include this one. A channel can appear here with an empty list above it, because being named by someone else’s query is independent of having been queried itself.
This channel appears in 1 seed channel's Telegram-generated recommendation list in total. Each is Telegram’s list for THAT channel, not this one — see how this is measured.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 15 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Управленичная” (@upravlenichnaya), 243 subscribers as measured 15 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/upravlenichnaya.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.