Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for HR | Автоматизация обучения

Channel

HR | Автоматизация обучения

@edstein_hr

On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Polls · Citations · Cite this entry

1,810subscribers

-3 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of 1,000–3,162.

Register entry

Telegram ID-1001894135689
TypeChannel
Username@edstein_hr
CreatedBetween 1 October 2022 and 30 September 2023 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded7 August 2026
Last confirmed live4 September 2026
Measurements held10
Confirmed unchanged1 time, most recently 4 September 2026
On Telegramt.me/edstein_hr

Growth

1,8091,8151,8127 August 2026 — 1,813 subscribers7 August 2026 — 1,813 subscribers10 August 2026 — 1,814 subscribers16 August 2026 — 1,813 subscribers19 August 2026 — 1,815 subscribers23 August 2026 — 1,814 subscribers25 August 2026 — 1,813 subscribers29 August 2026 — 1,811 subscribers31 August 2026 — 1,809 subscribers4 September 2026 — 1,810 subscribers1,8107 August 20264 September 2026
10 measurements spanning 28 days, net -3. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 1,808–1,816 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
4 Sept 2026, 16:001,810+1
31 Aug 2026, 21:451,809-2
29 Aug 2026, 00:471,811-2
25 Aug 2026, 21:521,813-1
23 Aug 2026, 00:581,814-1
19 Aug 2026, 16:531,815+2
16 Aug 2026, 22:181,813-1
10 Aug 2026, 10:361,814+1
7 Aug 2026, 17:101,813no change
7 Aug 2026, 15:471,813first reading

Engagement

19 posts held, back to 30 October 2025the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 1 page of Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 19 posts for this entry, the most recent from 7 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

Reaction mix

158 reactions across 17 posts, in 13 distinct kinds. The most used accounts for 33.5% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
5333.5%
❤‍🔥3320.9%
🔥2717.1%
💘127.59%
😍127.59%
95.70%
🥰42.53%
🎉21.27%
👏21.27%
👍10.633%
💯10.633%
😁10.633%
🙏10.633%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 17 of the 19 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 158 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 19 most recent posts we hold, published 30 October 2025 to 7 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

7 Aug 2026, 11:01 UTC39 views1 reactionsread 7 August 2026
Photo

🔎 Как превратить новичка в продуктивного сотрудника 26 августа мы проведем экспертную сессию «От найма к результату: как превратить новичка в продуктивного сотрудника». Компании инвестируют в найм, но продолжают терять деньги уже после выхода сотрудника. Новичок не понимает, какого результата от него ждут. Руководитель ожидает самостоятельности, не определив критерии результата. HR закрывает чек-листы, не отслежива

1

20 Jul 2026, 12:24 UTC144 viewsread 7 August 2026

⚡️ Продолжаем серию исследований Skillaz. Вслед за предыдущим опросом переходим к адаптации: как сегодня компании помогают новичкам и сотрудникам в новой роли быстрее освоиться и выйти на полную продуктивность. Нам важно собрать мнение как HR-специалистов, так и руководителей команд. Это поможет понять, какие практики действительно работают, а где подходы к адаптации требуют изменений. Выберите свою анкету: 👥 Для

13 Jul 2026, 14:19 UTC197 views3 reactionsread 7 August 2026
Photo

🧷А вы счастливы на работе? Мы запустили небольшое исследование о том, что делает людей счастливыми на работе, а что, наоборот, хочется улучшить. В анкете — несколько вопросов о самочувствии на работе и о том, что могло бы сделать её приятнее. Отвечайте так, как чувствуете — здесь нет правильных или неправильных ответов. Всё займет не больше 5 минут. Результаты соберём, обработаем и поделимся тем, что узнали. Прой

2👍1

21 May 2026, 14:58 UTC314 views1 reactionsread 7 August 2026
Forwarded from @skillaz_ruPhoto

💔 Стал реже проявлять инициативу. Позже приходит. На вопрос «Как дела?» отвечает просто «Нормально». Если это про вашего сотрудника, то до заявления «по личным причинам» осталось примерно 1–3 месяца. По данным McKinsey, 54% сотрудников уходят, потому что не чувствуют себя ценными для компании, 52% — из-за руководителя, 51% — из-за отсутствия принадлежности к команде. А работодатели называют совсем другие причины: з

1

18 Mar 2026, 14:34 UTC379 views14 reactionsread 7 August 2026
Forwarded from @skillaz_ruPhoto

▫️ Почему кандидаты пропадают, новички молчат, а уволившиеся оставляют негативные отзывы? Чаще всего за этим стоит не плохо выстроенный процесс, а просто недостаточно живой разговор с человеком в нужный момент. 24–26 марта Talantix проведет бесплатную онлайн-конференцию «По пути с людьми» — три дня о том, как выстраивать коммуникации на каждом этапе: от первого контакта с кандидатом до финального разговора при увол

6🔥5💘3

22 Jan 2026, 16:09 UTC579 views10 reactionsread 7 August 2026
Poll

Куда вкладывать ресурсы, если можно выбрать только что-то одно?

  1. Поддержать текущую команду (обучение, развитие, работа с руководителями, внутренние коммуникации)88%
  2. Не потерять лицо на рынке (отзывы, контент про команду и культуру, внешние коммуникации)5%
  3. Подготовиться к будущему найму (собрать базу кандидатов, навести порядок в процессах и данных)5%
  4. Поставить всё на паузу (минимум HR-активностей, фокус только на текущих задачах)3%
  5. Свой вариант (напишу в комментариях)0%

Shares as published, totalling 101%. No per-option vote count is published by Telegram, so none is shown.

43🔥2🙏1

22 Jan 2026, 16:08 UTC470 views11 reactionsread 7 August 2026
Photo

🧐 Найма нет, а риски — есть: на чём фокусироваться HR, если подбор на стопе За последний год всё больше компаний открыто говорят о холде найма или сокращении HR-бюджетов. По данным McKinsey, в кризисные периоды компании чаще замораживают рекрутинг, но при этом сталкиваются с ростом текучести и падением конверсии офферов, когда подбор всё-таки открывается. А исследования HBR и Randstad показывают: сильный бренд рабо

❤‍🔥5👏2🔥211

20 Jan 2026, 16:35 UTC412 views11 reactionsread 7 August 2026
Forwarded from @skillaz_ruPhoto

🔥Коллеги, мы в телевизоре! Начинаем год с очень крутой новости: мы запустили собственный подкаст «Это по работе». В подкаст приходят HRD и рекрутеры российских компаний из разных отраслей. Они рассказывают, как выстроены их процессы и как на них влияет культура компании и почему одни подходы срабатывают, а другие — нет. Говорим про массовый найм и подбор, адаптацию, обучение и развитие, удержание сотрудников, корп

❤‍🔥43🔥3😍1

31 Dec 2025, 16:16 UTC412 views13 reactionsread 7 August 2026
Photo

⭐️Друзья, поздравляем вас с наступающим Новым годом! Пусть в 2026 будет меньше трудностей, которые вы героически преодолеете, и больше простых маленьких радостей, из которых состоит наше общее и ваше личное счастье. Желаем вам успехов, новых планов и проектов, тепла, гармонии и исполнения маленьких и больших мечт ✨ У вас всё получится и всё будет круто! Мир есть любовь ▫️

7💘3❤‍🔥2😍1

24 Dec 2025, 16:09 UTC≈1,100 views12 reactionsread 7 August 2026
Photo

🧷 Три обновления в LMS, которые делают обучение проще и приятнее Даже в конце года мы продолжаем прокачивать Skillaz LMS. В последнем релизе обучение плотнее встроилось в рабочие инструменты, опросы стали удобнее и понятнее, а Портал и ИПР получили обновления, которые уменьшают ручную работу и добавляют прозрачности процессам. Не будем спойлерить, все обновления уже можно протестировать, а их описание найти в блоге

4🥰4🔥3😍1

24 Dec 2025, 07:45 UTC398 views11 reactionsread 7 August 2026

🕐 Начинаем через 15 минут Друзья, уже совсем скоро стартует наш последний вебинар в этом году — «Адаптация без скуки». Вместе с коллегами из Литрес Библиотеки, СДЭК и CUSTIS расскажем, как можно сэкономить 10 млн с помощью системного подхода к онбордингу и сделать адаптацию живой, эффективной и вовлекающей. 💙 Подключайтесь

43❤‍🔥3🔥1

16 Dec 2025, 15:22 UTC464 views11 reactionsread 7 August 2026
Photo

💗 Почему вы теряете людей на старте — и как этого избежать? По данным SHRM, 69% новых сотрудников с большей вероятностью останутся в компании более трёх лет, если прошли структурированную адаптацию. Но как превратить онбординг в прозрачный и управляемый процесс и навсегда забыть о бесконечных иксельках?Разберём 24 декабря на бесплатном вебинаре «Адаптация без скуки». В прямом эфире эксперты из Skillaz, Литрес Биб

5💘3🔥3

Showing the 12 most recent of 19 posts we hold for @edstein_hr. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Polls

The poll we hold for this entry, as Telegram rendered it when we read the post. A poll’s figures keep moving after that, so each one is dated.

22 Jan 2026, 16:09 UTCAnonymous Poll40 voters

Куда вкладывать ресурсы, если можно выбрать только что-то одно?

  1. Поддержать текущую команду (обучение, развитие, работа с руководителями, внутренние коммуникации)88%
  2. Не потерять лицо на рынке (отзывы, контент про команду и культуру, внешние коммуникации)5%
  3. Подготовиться к будущему найму (собрать базу кандидатов, навести порядок в процессах и данных)5%
  4. Поставить всё на паузу (минимум HR-активностей, фокус только на текущих задачах)3%
  5. Свой вариант (напишу в комментариях)0%

Shares as published, totalling 101%. No per-option vote count is published by Telegram, so none is shown.

Percentages only — there are no per-option vote counts here, because Telegram publishes none. The public post preview gives each option’s share and a single voter total, and nothing else. Multiplying one by the other would produce a per-option tally that looks measured and is not: the shares are rounded to whole numbers before we ever see them. We print what was published and leave the column that does not exist empty.

The shares need not add up to 100. Rounding alone puts many polls at 99 or 101. A poll that allows more than one answer per voter runs well past 100 by design, and several here do. The bars are drawn against a fixed 100% track at each option’s own percentage rather than normalised to the total, so a poll that exceeds it shows that it does instead of being quietly rescaled.

Read from the 19 most recent posts we hold, published 30 October 2025 to 7 August 2026. Telegram labels each poll by kind — an anonymous poll, a quiz, a closed set of final results — and that label is reproduced rather than paraphrased.

Forward network

Republishes

Channels on the register whose posts this channel has forwarded.

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Mentions

Names

Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 4 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“HR | Автоматизация обучения” (@edstein_hr), 1,810 subscribers as measured 4 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/edstein_hr.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.