5 Mar 2026, 08:13 UTC235 views1 reactionsread 23 August 2026 Руководители часто ведут себя как обжоры за шведским столом.
Исключение лишнего ведет к простоте, фокусу и красоте.
Эффект Икеи: людям особенно дороги вещи, к которым они приложили руку.
Мы не бесконечны, а работа бесконечна.
Новизна дает дофамин, но именно рутина, сосредоточенная на цели, скучное дело, которое приводит к успеху.
// Метод управления изменениями //
1. Создать
• На встрече рабочей группы каждому …
❤1
30 Apr 2025, 06:44 UTC502 views8 reactionsread 23 August 2026 Forwarded from @media_rarePhoto
#лайфхаки #менеджмент
Как организовывать папки в Телеграме, чтобы ничего не продалбывать:
1. Архивирование — ваш лучший друг в организации жизни. Беспощадно отправляем туда всё, что засоряет внимание в моменте и не требует немедленной реакции. Включая рабочие чаты тоже — потому что их потом можно добавить в папки по темам и не продалбывать.
2. Создаём “Unread / New” — в ней исключаем всё прочитанное и заархивиров…
❤5🔥3
30 Apr 2025, 06:44 UTC344 views3 reactionsread 23 August 2026 Forwarded from @media_rare
Что такое «правильный корпоративный мессенджер» и как легко разделять личное и рабочее пространство в телеге
Предыдущий пост вызвал бурных холливар на тему "а почему же не маттермост или яндекс мессенджер и зачем навязывать людям смешение личного телеграмма и работы! Несколько мыслей на тему:
1. Яндекс — неординарно свободолюбивая компания, поэтому навязать одно мессенджерное решение даже внутри оказалось невозможн…
❤3
28 Mar 2025, 09:23 UTC567 views10 reactionsread 23 August 2026 Photo
Метод «6 шляп мышления» Эдварда де Боно — это техника, помогающая принимать решения и анализировать ситуацию с разных точек зрения. Она используется в бизнесе, управлении, командной работе и креативном мышлении.
Суть метода:
Каждая «шляпа» представляет определенный стиль мышления. Надевая воображаемую шляпу, человек фокусируется на конкретном аспекте проблемы. Это помогает структурировать мышление, избежать хаоса в…
❤7🔥2❤🔥1
24 Mar 2025, 10:13 UTC634 views7 reactionsread 23 August 2026 Photo
Модель наставничества Manager Tools
«Manager Tools определяет наставничество как систематические действия, направленные на улучшение продуктивности подчиненного в определенной сфере.»
Шаг 1:
Коллаборация для установки Цели
(модель СДК — срок, действие, качество)
пример: к 1 марта ты пройдешь через все еженедельные производственные совещания, ни единого раза никого не перебив
Шаг 2:
Коллаборация для поиска Ресурсо…
🔥4❤2❤🔥1
21 Mar 2025, 09:55 UTC339 views8 reactionsread 23 August 2026 Большое количество слов не смягчает удар. Люди хотят, чтобы менеджеры говорили им то, что нужно сказать (с)
❤4👍3❤🔥1
19 Mar 2025, 09:13 UTC358 views5 reactionsread 23 August 2026 7 принципов управления людьми.
7 принцип
Цена управления.
Все выше сказанное не техника менеджмента, а образ жизни.
Стиль жизни, в котором паства имеет огромную ценность.
Истинное лидерство - это тяжкий труд.
Если тв откажешься платить цену, ее будут платить твои подчиненные.
Цена, которую ты согласен заплатить за что-либо, равна цене, которой тв оцениваешь приобретаемое.
Вопрос не в том, что решил, что цена слишко…
❤3❤🔥2
17 Mar 2025, 09:11 UTC334 views4 reactionsread 23 August 2026 7 принципов управления людьми.
6 принцип
Ответственность дисциплинировать своих овец.
Если применять жезл часто или неправильно, можно потерять расположение. И наоборот, можно совсем утратить их уважение.
Люди будут любить и уважать тебя за умение справедливо и мудро использовать жезл.
1) Жезлом пастырь защищает овец от хищников.
Это может быть опасно для самого пастыря, но только хороший пастырь готов пойти на рис…
❤3❤🔥1
14 Mar 2025, 09:13 UTC306 views2 reactionsread 23 August 2026 Forwarded from @pmclubPhoto
Теперь вы знаете, что отвечать на дейликах.
#мемы_pmclub
❤1❤🔥1
12 Mar 2025, 09:13 UTC324 views8 reactionsread 23 August 2026 7 принципов управления людьми.
5 принцип
Используй посох.
1) Это символ твоей обязанности указывать направление людям.
Самая первая задача пастыря - ежедневно выводить стадо из загона и направлять его на злачные пастбища. Поэтому важно не только знать, где эти пажити и какие они, но и как туда привести стадо.
Овца концентрируется на траве перед носом, поэтому нужен пастырь, который следил, в верном ли направлении д…
🔥3❤2👍2❤🔥1
10 Mar 2025, 09:12 UTC371 views12 reactionsread 23 August 2026 7 принципов управления людьми.
4 принцип
Обеспечь безопасное пастбище.
Стадо не может быть продуктивным, пока овцы не будут иметь уход и отдых.
Овцы никогда не лягут на траву, пока не почувствуют себя в безопасности.
Три угрозы безопасности:
1) чувство страха (защита от хищников, защита от неуверенности)
Стремись всегда информировать своих людей, держа их в курсе событий.
Информируй людей индивидуально об их прогр…
❤10❤🔥2
6 Mar 2025, 11:04 UTC388 views5 reactionsread 23 August 2026 Forwarded from @pmclubPhoto
🆓 Бесплатные шаблоны матриц RACI, DACI, AAI
Мы продолжаем серию полезного контента. Сегодня рассказываем об одном из самых популярных инструментов в проджект-менеджменте — матрицах RACI и DACI (и про кое-что новенькое — AAI). Эти матрицы помогают распределить ответственность в команде: чтобы задачки не параллелились, не зависали, чтобы решения принимались быстрее и все понимали, кто что делает.
Как составить эти ма…
🔥4❤🔥1
Showing the 12 most recent of 16 posts we hold for @progectmanager. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.