Channel
@truefinance
On this record: Growth · Engagement · Reactions · Posts · Citations · Telegram's recommendations · Cite this entry
6,170subscribers
+45 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 3,162–10,000.
| Telegram ID | -1001254981453 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @truefinance |
| Created | 6 May 2018 — measured — cross-checked against a third-party dataset (TGDataset) |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 10 September 2026 |
| Measurements held | 12 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 10 September 2026 |
| On Telegram | t.me/truefinance |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 10 Sept 2026, 15:19 | 6,170 | +11 |
| 5 Sept 2026, 07:35 | 6,159 | +3 |
| 1 Sept 2026, 18:46 | 6,156 | +2 |
| 29 Aug 2026, 11:14 | 6,154 | -5 |
| 26 Aug 2026, 02:12 | 6,159 | +7 |
| 23 Aug 2026, 02:03 | 6,152 | +37 |
| 19 Aug 2026, 16:54 | 6,115 | -5 |
| 16 Aug 2026, 15:38 | 6,120 | -5 |
| 12 Aug 2026, 17:14 | 6,125 | +2 |
| 9 Aug 2026, 06:44 | 6,123 | -1 |
| 6 Aug 2026, 07:51 | 6,124 | -1 |
| 6 Aug 2026, 04:21 | 6,125 | first reading |
25 posts held, back to 15 July 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 9 pages of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 25 posts for this entry, the most recent from 11 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
1,934 reactions across 24 posts, in 9 distinct kinds. The most used accounts for 27.8% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| 🔥 | 538 | 27.8% | |
| 💯 | 464 | 24.0% | |
| ❤ | 355 | 18.4% | |
| 👍 | 300 | 15.5% | |
| ☃ | 104 | 5.38% | |
| ✍ | 87 | 4.50% | |
| 🤩 | 53 | 2.74% | |
| 🤝 | 24 | 1.24% | |
| 🤔 | 9 | 0.465% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 25 of the 25 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 1,994 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 25 most recent posts we hold, published 15 July 2026 to 11 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
Вы более симпатичны людям, чем думаете. Даже при ваших текущих навыках и без обучения риторике или технике влияния на людей. Без шуток, это абсолютно верно для большинства из вас. Нет, это не мотивашка, и не инфоцыганщина. Вспомните: ведь беседа так хорошо начиналась, но одна оговорка, путаница в словах, неловкая пауза, и приходит понимание: "Я провалился". Мы из вежливости доведём разговор до логического завершения…
❤47🔥13👍7💯6🤩4
Компания Yahoo в 2012 году находилась в глубоком кризисе: отставание от конкурентов нарастало, а куда двигаться, было не очень понятно. И выбор на место нового CEO пал на настоящую суперзвезду отрасли, на Мариссу Майер. Она выглядела для компании идеальной: обладала безупречным резюме, как начала обучение со Стенфорда, так и далее занималась той самой главной страницей Google, где и выросла. Молодая, чертовски очаров…
💯31🔥25✍12👍10🤩2
Что говорят о нашем бизнес-романе критики? 💼 РБК Pro: Жесткое противоядие от "бирюзовых иллюзий". Обязательно к прочтению топ-менеджерам, которые думают, что контролируют всё. Оценка: 9/10 💻 Хабр (Habr): Производственный роман, которому веришь. Настольная книга для каждого тимлида. Оценка: [Код ревью пройден] 📈 Коммерсантъ FM: Драйзер нашего времени. Можно ли остаться человеком, когда бизнес идет на дно. Оценка: Choi…
❤31🔥23👍7🤩7💯1
Умение принимать решения - критически важный навык для построении карьеры. Во-первых, этот навык даёт реальный буст при построении карьеры: способность делать разумные и действенные выводы на основании неполной информации повышает ваши шансы на построение карьеры. Исследование CEO Genome project 2017 года прямо говорит, что умение принимать решение повышает шансы на построение карьеры до CEO в 12 раз. Во-вторых, дв…
👍25🔥18❤7✍4🤩3
В магазин заходит Арнольд Шварценегер и жалуется: - Ваша пила плохо работает! Вы обещали, что я буду способен пилить по 6 деревьев в час, а я пилю только 5! Хочу возврат! - А вы какой бензин заливаете? - А ей ещё и бензин нужен? Этот анекдот времён ещё моего детства (потому и Шварц) наглядно отражает то, что происходит с применением нейросетей рекрутерами. Потому что вслед за "супер секретными промптами для облегчен…
💯41🔥17❤12🤔3🤩2
Руаль Амундсен достиг Южного полюса 14 декабря 1911 года первым. И на этом пути он проявил мастерство продуманности и организации. Воплотив многие практики бережливого управления людьми. И вот что современный менеджмент мог бы взять у знаменитого норвежца. Планирование 🍀распланировал экспедицию так, чтобы максимально исключить любые сверх-усилия 🍀делал ставку на организацию и минимизацию любых лишних усилий (собаки,…
🔥59❤29💯19✍6🤩1
Роберт Скотт - один из первооткрывателей Южного полюса. И типичный представитель "героического манежмента", про которого я рассказывал в "Хватит выгорать". Потому как его экспедиция была организована максимально отвратно. Крайне показателен эксперимент BBC 2005 года "Blizzard: Race to the Pole": в нём наши современники пытались достичь Южного полюса, применяя ровно ту же одежду, рацион и снаряжение, что и использовал…
❤26👍20💯14☃11🔥9
Кем вы видите себя через 5 лет? Этот вопрос часто любят задавать разные рекрутеры и HR, вот только его в первую очередь неплохо бы адресовать компаниям. Ведь они сами в нём проваливаются тотально: 🧨Всего 10% компаний успешно воплощают свои стратегические планы (HBS, 2023) 🧨Успешной реализацией своих стратегических инициатив могут похвастаться только 15-20% компаний (Clear Point, 2025) Некоторые объяснения, почему та…
💯32🔥14❤11
Чтобы лучше понять работу закона Эшби, представим: нам нужно решение по промышленному закручиванию шурупов. Очевидным решением для нас будет роботизированная рука на 5 и более шарнирах: чтобы могла управлять ориентацией в пространстве. И для простоты, пусть это будет уровень сложности решения - 3. Но такая рука хорошо будет работать только стационарно. Если нам нужно закручивать шурупы на территории завода, регулярн…
🔥23❤13👍12💯4☃3
Чтобы справляться со сложной средой, система должна иметь не меньшее разнообразие ответов, чем сама среда. Этот закон необходимого разнообразия Уильяма Росса Эшби буквально объясняет, почему проваливается современный менеджент: он в своей основе содержит недостаточно инструментов для того, чтобы адекватно реагировать на происходящее. Если совсем просто: нельзя управлять миром, который сложнее тебя. Самый наглядный …
🔥28👍17💯8✍6
Конфликты — это следствие. И вот что исследователи говорят про истинные причины корпоративной напряжённости: 🧨 Три самые частые причины: отсутствие доверия (73%), межличностные трения (72%) и отсутствие чёткости ролей и обязанностей (70%) (Workplace Peace Institute, 2024). 🧨 Это признают и сами топ-менеджеры, которые в 40% случаев называют главной причиной неэффективности компании запутанную оргструктуру с нечёткими …
☃90💯25🔥7✍2🤝1
Конфликт конфликту рознь. Есть хорошие, про которые ещё писал Ленсиони: когда заинтересованные в успехе проекта люди расходятся в целях или инструментах их достижения. А есть конфликты, которые стали проявлением провала организации. Когда плохие процессы наслаиваются на размытые сферы ответственности, постоянные переработки с изменениями и избыточной бюрократией. И есть довольно красноречивая статистика, которая док…
💯36🔥12❤11👍7
Showing the 12 most recent of 25 posts we hold for @truefinance. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Named by 3 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
The reverse of the list above, and a different kind of signal. This does not require this channel to have ever been asked about directly — each row below is a channel we DID ask Telegram about, whose Telegram-generated list happened to include this one. A channel can appear here with an empty list above it, because being named by someone else’s query is independent of having been queried itself.
This channel appears in 1 seed channel's Telegram-generated recommendation list in total. Each is Telegram’s list for THAT channel, not this one — see how this is measured.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 10 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Тру финансы” (@truefinance), 6,170 subscribers as measured 10 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/truefinance.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.