📅 شروع دوره: مردادماه ۱۴۰۵ 🔗 مشاهده جزئیات دوره و ثبتنام: دوره جامع مدیریت پروژه دانشگاه امیرکبیر – PMPiran دریافت اطلاعات کامل دوره در تلگرام: @PMPiran_office
❤8

Channel
@PMPclub
On this record: Topic · Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Telegram's recommendations · Cite this entry
6,081subscribers
+72 since we began measuring on 5 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 3,162–10,000.
| Telegram ID | -1001068486646 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @PMPclub |
| Created | 4 September 2016 — measured — cross-checked against a third-party dataset (ext.tg_channel) |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 15 September 2026 |
| Measurements held | 13 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 15 September 2026 |
| On Telegram | t.me/PMPclub |
Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 12 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 100% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 15 Sept 2026, 17:00 | 6,081 | +11 |
| 11 Sept 2026, 17:41 | 6,070 | +10 |
| 6 Sept 2026, 20:38 | 6,060 | +11 |
| 2 Sept 2026, 06:23 | 6,049 | +2 |
| 30 Aug 2026, 14:44 | 6,047 | +2 |
| 27 Aug 2026, 15:36 | 6,045 | +23 |
| 22 Aug 2026, 00:14 | 6,022 | -1 |
| 19 Aug 2026, 02:46 | 6,023 | +8 |
| 16 Aug 2026, 05:04 | 6,015 | +7 |
| 12 Aug 2026, 07:31 | 6,008 | +1 |
| 9 Aug 2026, 16:31 | 6,007 | -2 |
| 6 Aug 2026, 03:31 | 6,009 | no change |
| 5 Aug 2026, 23:21 | 6,009 | first reading |
21 posts held, back to 7 July 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 9 pages of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 21 posts for this entry, the most recent from 8 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Measured directly from 1 video with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
162 reactions across 19 posts, in 3 distinct kinds. The most used accounts for 84.6% of them.
| Reaction | Count | Share | Share, drawn |
|---|---|---|---|
| ❤ | 137 | 84.6% | |
| 👍 | 14 | 8.64% | |
| 🔥 | 11 | 6.79% |
No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.
Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.
Coverage. Reactions were read on 19 of the 21 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 162 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.
Measured over the 21 most recent posts we hold, published 7 July 2026 to 8 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.
📅 شروع دوره: مردادماه ۱۴۰۵ 🔗 مشاهده جزئیات دوره و ثبتنام: دوره جامع مدیریت پروژه دانشگاه امیرکبیر – PMPiran دریافت اطلاعات کامل دوره در تلگرام: @PMPiran_office
❤8
🔔 ثبتنام در سیونهمین دوره جامع مدیریت پروژه با همکاری دانشگاه صنعتی امیرکبیر و PMPiran آغاز شد! این دوره فرصتی است برای یادگیری اصول و ابزارهای کاربردی مدیریت پروژه، توسعه مهارتهای حرفهای و آمادگی برای مدیریت مؤثرتر پروژههای واقعی. ✅ با توجه به استقبال ویژه علاقهمندان، اولویت ثبتنام با افرادیست که سریعتر اقدام کرده و حضور خود را در دوره قطعی کنند. 📅 شروع دوره: مردادماه ۱۴۰۵ 🔗 مشاهده جزئیات دوره و ثبتنام: دو…
❤6
دوره تخصصی مدیریت محصول دیجیتال با رویکردی کاربردی و پروژهمحور، با مهمترین مراحل و مهارتهای مدیریت محصول را ارائه میدهد: 🔹 شناخت مسئله و نیاز واقعی کاربران 🔹 اعتبارسنجی ایدهها و فرصتهای محصول 🔹 طراحی نیازمندیها و نقشه راه محصول 🔹 توسعه و عرضه محصول به بازار 🔹 ارزیابی، تحلیل و بهبود مستمر محصول 🔹 آشنایی با مسیر شغلی مدیریت محصول 👩💼 منتور دوره: فاطمه موسوی فعال در حوزه مدیریت محصولات دیجیتال، با بیش از ۱۵ سال…
❤5🔥1
🚀 مدیر محصول بودن یعنی تصمیم گرفتن؛ نه فقط ایده جمع کردن! در خیلی از تیمها، هر روز درخواستهای جدیدی وارد میشود: «این قابلیت را اضافه کنیم؟» «این مشتری را راضی کنیم؟» «این Feature را هم بسازیم؟» اما تفاوت یک مدیر محصول حرفهای اینجاست که میداند: همه چیز ارزش ساختن ندارد. 🎯 گاهی مهمترین تصمیم محصول، انتخاب چیزی نیست که باید ساخته شود؛ انتخاب چیزی است که نباید ساخته شود. یک مدیر محصول خوب بین خواستهها، محدودیته…
❤7👍2
🚀 MVP یعنی کمتر ساختن؟ یا هوشمندانهتر شروع کردن؟ یکی از بزرگترین اشتباهات در توسعه محصول این است که فکر کنیم برای موفقیت باید از همان ابتدا یک محصول کامل بسازیم. گاهی بهترین تصمیم، ساختن یک نسخه کوچکتر نیست؛ ساختن نسخهای است که به ما کمک کند سریعتر یاد بگیریم و بهتر تصمیم بگیریم. MVP به تیمها کمک میکند قبل از صرف زمان و منابع زیاد، بفهمند: 🔹 آیا مسئله واقعی است؟ 🔹 آیا مشتری این راهحل را میخواهد؟ 🔹 چه چیزی با…
❤4
تغییرات بزرگ، تنها با تصمیمهای درست آغاز نمیشوند؛ با همراهسازی ذینفعان، اولویتبندی هوشمندانه و مدیریت مقاومتها به نتیجه میرسند. 🔄 امیرکبیر نمونهای از مدیری است که در دل یک سیستم مقاوم، مسیر اصلاح را انتخاب کرد؛ مسیری که نشان میدهد در پروژههای تحول، فقط «ایده خوب» کافی نیست؛ بلکه باید افراد اثرگذار، منافع پنهان و مقاومتهای سازمانی را هم شناخت و مدیریت کرد. 🎯 از نگاه مدیریت پروژه، این یعنی: تغییر بدون مدیریت…
❤5👍1
🚨 بسیاری از محصولات، قبل از اینکه فرصت موفقیت پیدا کنند، مسیر اشتباهی را شروع میکنند! مشکل همیشه از کیفیت محصول یا توانایی تیم نیست؛ گاهی مسئله از همان تصمیمهای اولیهای شروع میشود که مسیر محصول را مشخص میکنند. قبل از اینکه یک محصول ساخته شود، باید چند سؤال مهم پاسخ داده شود: 🔹 چه مسئلهای را حل میکنیم؟ آیا واقعاً یک نیاز وجود دارد یا فقط یک ایده جذاب داریم؟ 🔹 برای چه کسی این محصول را میسازیم؟ شناخت مشتری، اولی…
❤8
🎥 ویدئوی وبینار «آخرین دستاوردهای هوش مصنوعی – قسمت دوم» منتشر شد. برای مشاهده کامل وبینار و دسترسی به محتوای ارائهشده، به لینک زیر مراجعه کنید: 🔗 https://aparat.com/v/fzpehn5 🎙 با حضور: دکتر مهدی معین | مهندس امیرمحمد نصرالهی
❤6
🔹 مدیر محصول و مدیر پروژه؛ دو نقش متفاوت، اما با یک هدف مشترک: ایجاد ارزش. در بسیاری از سازمانها، مرز بین این دو نقش هنوز شفاف نیست؛ گاهی از مدیر پروژه انتظار تصمیمگیری درباره محصول داریم، و گاهی از مدیر محصول میخواهیم فقط روی تحویل کارها تمرکز کند. اما واقعیت این است که موفقیت یک محصول زمانی اتفاق میافتد که دو نگاه کنار هم قرار بگیرند: 🎯 یک نگاه برای اینکه چه چیزی باید ساخته شود ⚙️ یک نگاه برای اینکه چطور درست ا…
❤6
🚀 یادگیری مدیریت پروژه فقط از کتابها نمیآید! مدرسانی که سالها درگیر چالشهای واقعی پروژهها بودهاند، تجربهای دارند که فراتر از چارچوبهای تئوری و مطالب آموزشی است. 📚✨ 🎯 ویدیاهاب برای انتقال همین تجربه ساخته شد؛ دورههایی کاربردی، منسجم و همیشه در دسترس که به شما کمک میکنند دانش مدیریت پروژه را در دنیای واقعی به کار بگیرید. 💡 📊 نتیجه این رویکرد: ⭐️ میانگین امتیاز کاربردیبودن دورههای ویدیاهاب: بیش از ۸٫۱۴ از ۱۰…
❤8
شركت كننده گرامی در سلسه وبینارهای "آخرین دستاوردهای هوش مصنوعی" قسمت دوم در روز شنبه، تاریخ 27 تیر 1405 ساعت 19:00 الی 20:30 🌱برای شرکت در وبینار طبق دستور زیر اقدام نمایید: 1. وارد لینک زیر شوید: 👉https://sinbbb.pmpiran.com/rooms/hnn-xbi-rhv-3jl 2. در قسمت sign up (بالای صفحه سمت راست)، اطلاعات خود را وارد کنید (نام و ایمیل شما) و در آخر گزینه sign up را کلیک بفرمایید. اگر پیش از این در دوره های آنلاین ما شرک…
❤4
از وبینار امروز جا نمونید 👌👌 👌 ثبت نام رایگان در وبینار امروز رو هر چه زودتر انجام بدید 🌿🌿
❤4
Showing the 12 most recent of 21 posts we hold for @PMPclub. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republished by
Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
The reverse of the list above, and a different kind of signal. This does not require this channel to have ever been asked about directly — each row below is a channel we DID ask Telegram about, whose Telegram-generated list happened to include this one. A channel can appear here with an empty list above it, because being named by someone else’s query is independent of having been queried itself.
This channel appears in 4 seed channels' Telegram-generated recommendation lists in total. Each is Telegram’s list for THAT channel, not this one — see how this is measured.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 15 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“باشگاه مدیران پروژه” (@PMPclub), 6,081 subscribers as measured 15 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/PMPclub.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.