Channel
@organizationb
On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Posts · Citations · Telegram's recommendations · Cite this entry
19,371subscribers
-515 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 10,000–31,623.
| Telegram ID | -1001189072396 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @organizationb |
| Description | 🏢این کانال بهترین تولیدات محتوا را در بحث رفتاری که باید در سازمان تان داشته باشید؛ خواهد داشت. بزرگترین کانال مدیریت رفتار سازمانی در تلگرام ارتباط : @Iraniiimanagement . |
| Created | Between 1 March 2018 and 31 July 2021— estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated. |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 30 August 2026 |
| Measurements held | 24 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 30 August 2026 |
| On Telegram | t.me/organizationb |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 30 Aug 2026, 09:35 | 19,371 | -47 |
| 29 Aug 2026, 11:05 | 19,418 | -14 |
| 28 Aug 2026, 13:34 | 19,432 | -40 |
| 27 Aug 2026, 16:23 | 19,472 | -54 |
| 26 Aug 2026, 14:44 | 19,526 | -46 |
| 25 Aug 2026, 15:53 | 19,572 | -38 |
| 24 Aug 2026, 18:39 | 19,610 | -8 |
| 23 Aug 2026, 01:04 | 19,618 | +30 |
| 21 Aug 2026, 10:47 | 19,588 | -6 |
| 20 Aug 2026, 10:43 | 19,594 | -19 |
| 19 Aug 2026, 08:35 | 19,613 | -68 |
| 18 Aug 2026, 08:03 | 19,681 | -22 |
| 17 Aug 2026, 11:28 | 19,703 | -21 |
| 15 Aug 2026, 20:56 | 19,724 | -20 |
| 14 Aug 2026, 11:36 | 19,744 | -45 |
| 13 Aug 2026, 04:25 | 19,789 | -26 |
| 12 Aug 2026, 02:55 | 19,815 | -10 |
| 11 Aug 2026, 00:15 | 19,825 | -11 |
| 10 Aug 2026, 01:51 | 19,836 | -22 |
| 9 Aug 2026, 04:11 | 19,858 | first reading |
46 posts held, back to 25 February 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 50 pagesof Telegram’s post history, 20 posts per page.
ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.
ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views— note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.
| Window | Rolling 30 days · latest post in window 30 August 2026 |
|---|---|
| Posts held | 46 (25 February 2026 – 30 August 2026) |
| Views total | 65,784 |
| Reactions total | — |
| Forwards / comments | not exposed by the public surface — not measured, not estimated |
| Readings taken | 30 Aug 2026, 11:13 UTC |
Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.
Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.
Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.
Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 30 August 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. Below Telegram’s rounding threshold, so these counts are exact.
Measured directly from 3 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.
🅱هرم لنچیونی: ✅ ۵ سطح از عواملی رو که موجب اختلال و ناکارآمدی عملکرد یه تیم میشه رو معرفی میکنه. در این هرم نبود اعتماد، ترس از اختلاف، تعهد نداشتن، اجتناب از پاسخگویی و مسئولیتپذیری و عدم توجه به نتیجه در ۵ سطح علتهای ناکارآمدی یک تیم معرفی شدن. ✅بر اساس این مدل، یک مدیر برای اینکه بتونه تیم کارآمد و موفقی داشته باشه باید مهارتهایی رو یاد بگیره که بتونه این ۵ اختلال رو مدیریت کنه و از بین ببره. ✅برای مثال…
🚨 امسال نیروی چندمتو اخراج کردی؟ • بعد از هزینههای زیاد روی آگهی استخدام، هنوز نیروی مناسب پیدا نکردی؟ • نمیدونی چطور نیروی خوبت رو نگه داری که از پیشت نره؟ مشکل اصلی، نیرو نیست؛ مشکل، سیستم کسبوکارته. سیستمی که باید توی سه بخش اصلاح بشه: 👤 استخدام و اخراج 🔥 انگیزش و نگهداشت 📈 جانشینپروری و تفویض اختیار دستاورد سیستمسازی با استاد میلاد فلاح: 📈 تا ۲۰۰٪ افزایش عملکرد پرسنل ⏱ تا ۵۰٪ آزادسازی زمانت امشب، ساعت ۸…
🅱 6 عادت بد در مکالمات و چگونگی رفع آنها شاید متعجب شوید که در مورد بسیاری از افراد، گفته های آنها نیست که آنها را عقب نگاه می دارد، بلکه کارهایی است که انجام می دهند. در اینجا به 6 عادت بد می پردازیم که به ارتباطات شخصی صدمه می زنند: 1. قطع کردن صحبت دیگران 2. از این شاخه به آن شاخه پریدن 3. تکرار مداوم یک سری حرف های تکراری در طول مکالمه 4. ناتمام گذاشتن حرفهای طرف مقابل 5. وراجی کردن و بحث در طول مکالمه 6. نگاه…
خرید حضوری با اسنپپی، یه خرید معمولی نیست؛ شانس بردن BMW داره!😎🚗 با اسنپپی میتونی از بیش از ۲۰ هزار فروشگاه حضوری خرید کنی و هزینهاش رو ۴ قسطه و بدون سود و کارمزد پرداخت کنی.🎉 🥳همهاش همین نیست؛ ۵ هفته، ۵ برنده، ۵ جایزه در هر هفته هم در انتظارته: 🏆 ۵ گرم طلا 📱 گوشی Galaxy S25FE 📱 گوشی iPhone 17 💻 لپتاپ MacBook Air M4 🎮 کنسول PS5 این شهریور، حضوری خرید کن و شانس بردنت رو بیشتر کن:👇👇👇 https://l.snpy.ir/iozfb ht…
💜چگونه به روش ADKAR تغییرات موفقی را در سازمان ایجاد کنیم؟ 🔸مدل تغییر ADKAR که توسط جف هیات، بنیانگذار Prosci، ایجاد شده به سازمانها کمک میکند تا بتوانند تغییرات را مدیریت کنند، نوآوری داشته باشند و کارآمدتر بشوند. تأکید این مدل بر روی افراد سازمان، آگاه و همراه کردن آنهاست؛ چون بدون همراهی افراد، تغییر در یک سازمان موفقیتآمیز نیست. ▪️آگاهی awareness) A) در قدم اول افراد سازمان باید آگاه شوند که تغییری در راه…
🎓 بوتکمپ رایگان «مشتقه» از تحلیل بازار تا طراحی استراتژی معاملاتی 🔹اگر میخواهید بازار مشتقه را فراتر از مفاهیم تئوری یاد بگیرید و تحلیل را به استراتژی معاملاتی تبدیل کنید، بوتکمپ تخصصی «مشتقه» گروه مالی کارآمد برای شماست. 🔹در این بوتکمپ، در کنار آموزش مباحثی مانند قراردادهای مشتقه، پوشش ریسک، تأمین مالی، ارزشگذاری و استراتژیهای معاملاتی، با کارگاه عملی، بازپخش بازار، شبیهسازی معاملات و پروژه نهایی آموختههای…
🅱 عنصر کلیدی برای تبدیل شدن به رهبری فوقالعاده چیست؟ 💎در جهانی مملو از هیاهو و عناوین درخشان، رهبران واقعی اغلب همانهایی هستند که بیصدا اما مصمم پیش میروند. اگر شما مدیری هستید که میخواهید شرکتتان را از «خوب» به «عالی» برسانید، این ویدیو از هاروارد، بر مبنای تحقیقات گسترده جیم کالینز، نقشهی راهی است برای کشف نادرترین و اثربخشترین نوع رهبری یعنی رهبری سطح پنج (Level 5 Leaders). ✔️ همراه با زیرنویس فارسی #Ha…
🎓 بوتکمپ رایگان «بازاریابی و فروش خدمات مالی» از شناخت بازار تا فروش حرفهای 📣 اگر میخواهید بازاریابی و فروش در بازار سرمایه را کاربردی و در فضای واقعی صنعت مالی یاد بگیرید، این بوتکمپ برای شماست. در این مسیر با شناخت بازار و نیاز مشتری تا مدیریت ارتباط با مشتری و فروش مشاورهای آشنا میشوید و یاد میگیرید چطور با استفاده از بازاریابی دیجیتال و تحلیل عملکرد، اثربخشی فعالیتهای بازاریابی و فروش را افزایش دهید. 📅 …
🅱 5 سوالي كه شخصيت افراد را فاش ميكند. ✅يكي از بهترين چيزهايي كه در زندگي وجود دارد ملاقات با افراد جديد است. دوست، رئيس، همكار، همسايه يا آشنايان شما، همگي ابتدا برايتان غريبه بودند و وقتي كه براي اولين بار با آنها ملاقات كرديد اصلا نميدانستيد كه از رابطه با آنها لذت ميّبريد يا نه. با اين پنج پرسشي كه در اينجا مطرح ميكنيم، هنگام ملاقات با افراد ميتوانيد تصوير دقيقتر و بهتري از آنها به دست آوريد. بديهي است …
۵۰۰ دوره محبوب مکتبخونه رایگان شد! کنار درسهای دانشگاه، مهارتهایی هست که برای انجام پروژه، پیدا کردن کارآموزی و ورود به بازار کار حتما به کارت میان. مکتبخونه توی طرح «ایران ماهر» این دورهها رو رایگان کرده تا بتونی بدون دغدغه هزینه، سراغ مهارتهای موردنیازت بری: 💻 برنامهنویسی، هوش مصنوعی و تحلیل داده 💼 مدیریت محصول و پروژه، مارکتینگ، فروش 📊 اکسل، حسابداری و مدیریت کسبوکار 🌍 زبان انگلیسی، مهارتهای شغلی و…
💜استراتژیهایی برای بهبود تجربه کارکنان تجربه کارمندان به مجموع تعاملات و ادراکاتی اشاره دارد که یک فرد با کارفرمای خود در طول مسیر شغلی دارد و شامل فرآیند استخدام، آموزش و توسعه، سبک مدیریتی، رفاهیات، محیط کار، فرهنگ سازمانی و... میشود. با استراتژیهای زیر میتوانید تجربه کارکنان خود را بهبود دهید. ● روی آنبوردینگ تمرکز کنید. ● یخ بین هم تیمیها را بشکنید. ● تأثیری که کار کارکنان بر اهداف سازمان میگذارد را نش…
یک گفتوگوی اشتباه، گاهی بیشتر از یک تصمیم اشتباه هزینه دارد. بازخورد به نیروها، حل تعارض، بیان نارضایتی، «نه» گفتن و مطرحکردن حرفهایی که گفتنشان آسان نیست... اینها بخشی از روزمره یک مدیرند. 🎁 ۶۰ دقیقه آموزش رایگان «مدیریت گفتوگوهای دشوار» با تدریس دکتر علی میرصادقی ویژه مدیران عامل، مدیران ارشد و صاحبان کسبوکار 👇 دسترسی رایگان به آموزش https://t.me/ali_mirsadeghi_business
Showing the 12 most recent of 46 posts we hold for @organizationb. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Citation-graph rank — 1,340,718 of 1,626,935entries in the measured graph. A weighted position computed from the forward and mention edges below — republished posts weigh more than named mentions — and recomputed periodically, over the whole graph. Published only as this ordinal position, never as a score: a position is a fact, and a score printed beside one channel’s name would read as a verdict this register does not make. The two counts beneath stay separate for the same reason mentions are never summed with forwards anywhere else on this page — a named-by count costs nothing to manufacture. The top 100 by this measure, or how it is computed.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Named by 1 registered channel — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
The reverse of the list above, and a different kind of signal. This does not require this channel to have ever been asked about directly — each row below is a channel we DID ask Telegram about, whose Telegram-generated list happened to include this one. A channel can appear here with an empty list above it, because being named by someone else’s query is independent of having been queried itself.
This channel appears in 2 seed channels' Telegram-generated recommendation lists in total. Each is Telegram’s list for THAT channel, not this one — see how this is measured.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 30 August 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“مدیریت رفتار سازمانی ™” (@organizationb), 19,371 subscribers as measured 30 August 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/organizationb.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.