Channel
@managertips
On this record: Growth · Engagement · Posts · Citations · Telegram's recommendations · Cite this entry
10,794subscribers
+1,628 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 10,000–31,623.
| Telegram ID | -1001371206950 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @managertips |
| Created | 11 December 2017 — measured — cross-checked against a third-party dataset (TGDataset) |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 8 September 2026 |
| Measurements held | 22 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 8 September 2026 |
| On Telegram | t.me/managertips |
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 8 Sept 2026, 21:58 | 10,794 | -1 |
| 5 Sept 2026, 13:58 | 10,795 | -6 |
| 3 Sept 2026, 16:42 | 10,801 | -2 |
| 2 Sept 2026, 07:12 | 10,803 | -3 |
| 1 Sept 2026, 08:44 | 10,806 | -2 |
| 31 Aug 2026, 09:03 | 10,808 | -318 |
| 30 Aug 2026, 08:13 | 11,126 | -2 |
| 29 Aug 2026, 05:08 | 11,128 | -3 |
| 28 Aug 2026, 08:43 | 11,131 | -3 |
| 27 Aug 2026, 12:14 | 11,134 | -3 |
| 26 Aug 2026, 13:53 | 11,137 | -3 |
| 24 Aug 2026, 16:56 | 11,140 | -7 |
| 23 Aug 2026, 04:28 | 11,147 | -5 |
| 21 Aug 2026, 15:28 | 11,152 | -5 |
| 19 Aug 2026, 15:23 | 11,157 | -1 |
| 18 Aug 2026, 12:03 | 11,158 | -1 |
| 17 Aug 2026, 11:08 | 11,159 | -3 |
| 15 Aug 2026, 19:14 | 11,162 | +2,006 |
| 12 Aug 2026, 01:33 | 9,156 | -6 |
| 9 Aug 2026, 11:51 | 9,162 | first reading |
31 posts held, back to 7 December 2025 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 40 pages of Telegram’s post history, 20 posts per page.
ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.
ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views — note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.
| Window | Rolling 30 days · latest post in window 29 August 2026 |
|---|---|
| Posts held | 31 (7 December 2025 – 29 August 2026) |
| Views total | 6,799 |
| Reactions total | — |
| Forwards / comments | not exposed by the public surface — not measured, not estimated |
| Readings taken | 1 Sept 2026, 20:10 UTC |
Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.
Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.
Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.
🤩 روزتان را فقط صرف «واکنش» نکنید ایمیلها، پیامها، جلسات و درخواستهای فوری میتوانند تمام روز مدیر را پر کنند؛ بدون اینکه چیزی واقعاً ساخته شود. بخشی از زمانتان را عمداً از دسترس کارهای واکنشی خارج کنید و به فکرکردن، طراحی و بهبود اختصاص دهید. 🎯 مدیر مؤثر فقط پاسخ نمیدهد؛ خلق میکند. 💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی | @managertips |
🤩 همه کارهای مهم، اثرگذار نیستند! مدیران مؤثر فقط بین «مهم» و «فوری» انتخاب نمیکنند؛ آنها میپرسند: کدام کار بیشترین اثر را ایجاد میکند؟ گاهی یک اقدام اثرگذار، ارزش بیشتری از دهها جلسه، گزارش و فعالیت روزمره دارد. 🎯 مشغولبودن را با اثرگذار بودن اشتباه نگیرید. 💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی | @managertips |
🤩 گاهی بهترین مدیریت، متوقفکردن است مدیر خوب فقط نمیپرسد «چه کاری باید انجام دهیم؟»؛ گاهی میپرسد «چه کاری را باید متوقف کنیم؟» جلسات کمارزش، گزارشهای بیاستفاده و فرآیندهای قدیمی میتوانند منابع سازمان را آرامآرام مصرف کنند. گاهی حذف یک کار، بیشتر از اضافهکردن یک کار جدید بهرهوری ایجاد میکند. 💡 نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی | @managertips |
۵۰۰ دوره محبوب مکتبخونه رایگان شد! کنار درسهای دانشگاه، مهارتهایی هست که برای انجام پروژه، پیدا کردن کارآموزی و ورود به بازار کار حتما به کارت میان. مکتبخونه توی طرح «ایران ماهر» این دورهها رو رایگان کرده تا بتونی بدون دغدغه هزینه، سراغ مهارتهای موردنیازت بری: 💻 برنامهنویسی، هوش مصنوعی و تحلیل داده 💼 مدیریت محصول و پروژه، مارکتینگ، فروش 📊 اکسل، حسابداری و مدیریت کسبوکار 🌍 زبان انگلیسی، مهارتهای شغلی و…
🤩 مراقب «مالیات هماهنگی» باشید هر فردی که به یک پروژه اضافه میشود، الزاماً سرعت را بیشتر نمیکند. افراد بیشتر یعنی ارتباطات، جلسات، گزارشها و تأییدهای بیشتر؛ هزینهای پنهان که به آن Coordination Tax میگویند. گاهی برای سریعتر شدن کار، بهجای اضافهکردن افراد باید مسیر هماهنگی را کوتاهتر کرد. 💡 نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی | @managertips |
🤩 وقتی همه مسئولاند، شاید هیچکس مسئول نباشد! تقسیم یک مسئولیت بین افراد زیاد میتواند باعث فرسایش مالکیت (Ownership Dilution) شود؛ هرکس بخشی از کار را انجام میدهد، اما کسی مالک نتیجه نهایی نیست. در کارهای مهم، مشارکت میتواند جمعی باشد؛ اما مالکیت نتیجه باید شفاف و مشخص باشد. 💡 نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی | @managertips |
🤩 مراقب «بدهی تصمیمگیری» باشید! وقتی تصمیمهای کوچک را مرتب عقب میاندازیم، حذف نمیشوند؛ بلکه روی هم جمع شده و تصمیمهای آینده را سختتر میکنند. این وضعیت را میتوان بدهی تصمیمگیری (Decision Debt) نامید. مدیران مؤثر تصمیمهای کمریسک و قابلبرگشت را سریع میگیرند و انرژی خود را برای تصمیمهای مهمتر نگه میدارند. 💡 نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی | @managertips |
🤩 قبل از اینکه مشکل تبدیل به بحران شود! مدیران مؤثر منتظر بزرگشدن مشکلات نمیمانند. تأخیرهای کوچک، افت کیفیت یا کاهش انگیزه کارکنان، اغلب اولین نشانههای یک مشکل بزرگتر هستند. مدیریت مؤثر یعنی دیدن نشانهها و اقدام بهموقع؛ نه مدیریت بحران بعد از وقوع آن. 💡 نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی | @managertips |
🤩 قدرت مرجع (Referent Power) قدرت مرجع، «کیش شخصیت» (cult of personality) است. فرد میتواند توسط این قدرت، دیگران را جذب کند و در آنها احساس وفاداری ایجاد نماید. قدرت مرجع، قدرت احترام نیز هست. این قدرت در طول زمان، و وقتی که یک رهبر موفق است و سابقهی شناختهشدهای از موفقیت دارد، ایجاد میشود. قدرت مرجع از طریق ارزشهای فرد نیز ایجاد میشود. برخی افراد با این نوع از قدرت به دنیا میآیند، ولی دیگران باید در مورد ر…
🤩 همه مشاغل برای حرفهای بودن و منشور اخلاقی، تعریفی دارند که به واسطه آن عقاید و وظایفشان را بیان میکنند. این ضوابط گاهی جز به جز تشریح میشوند و گاهی فقط درک میشوند. اما همه آنها حداقل سه عامل مشترک دارند: اول، انتظار خودگذشتگی است: یعنی وقتی مسئولیت خدمت به دیگران را بر عهده میگیریم، چه در جایگاه پزشک، وکیل، معلم، مرجع دولتی، سرباز یا خلبان نیازها و نگرانیهای افرادی که به ما وابسته هستند را از نیازهای خود مه…
🤩افرادی که زیر نظر یک مدیر موفق و خوب رشد می کنند احتمال زیادی دارد که خودشان نیز در آینده به مدیر خوبی برای دیگران تبدیل شوند. زمانی که مدیر هستید باید توجه داشته باشید که اعضای تیم از شما چیزهای زیادی یاد می گیرند، البته این یادگیری بیشتر از آن که از گفتارتان باشد از رفتار و اقدامات شما می باشد. بنابراین یک مدیر موفق وظیفه دارد رفتارهایی از خود نشان داد که دوست دارد دیگران به چنین رفتارهایی تشویق شوند. 💡نکات کوتا…
🤩 ثبات را حفظ کنید نکات مدیریتی ممکن است در تئوری ساده به نظر برسند، اما در عمل ممکن است نسبتاً پیچیده باشند. بهترین راه برای رویارویی با چالش ها به عنوان یک مدیر این است که سر خود را بالا نگه دارید و به راه خود ادامه دهید. تسلیم شدن این تصور را به وجود میآورد که فداکاری ندارید و ناسازگار هستید. در نهایت، مدیران عالی باید قابل اعتماد و سازگار باشند. 💡نکات کوتاه و آموزنده مدیریتی | @managertips |
Showing the 12 most recent of 31 posts we hold for @managertips. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Republishes
Channels on the register whose posts this channel has forwarded.
Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.
Named by 2 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
Names
Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
The reverse of the list above, and a different kind of signal. This does not require this channel to have ever been asked about directly — each row below is a channel we DID ask Telegram about, whose Telegram-generated list happened to include this one. A channel can appear here with an empty list above it, because being named by someone else’s query is independent of having been queried itself.
This channel appears in 6 seed channels' Telegram-generated recommendation lists in total. Each is Telegram’s list for THAT channel, not this one — see how this is measured.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 8 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“نکات مدیریت” (@managertips), 10,794 subscribers as measured 8 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/managertips.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.