Channel
@biz_FM
On this record: Topic · Growth · Engagement · Posts · Citations · Telegram's recommendations · Cite this entry
25,288subscribers
-9,950 since we began measuring on 6 August 2026
Risers and fallers across the register · movement among entries of 10,000–31,623.
| Telegram ID | -1001202387323 |
|---|---|
| Type | Channel |
| Username | @biz_FM |
| Created | 10 October 2019 — measured — cross-checked against a third-party dataset (ext.tg_channel) |
| First recorded | 6 August 2026 |
| Last confirmed live | 18 September 2026 |
| Measurements held | 35 |
| Confirmed unchanged | 1 time, most recently 18 September 2026 |
| On Telegram | t.me/biz_FM |
Other / unclassifiable — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-UD-Q6_K_XL, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 20 August 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 51% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.
| Measured (UTC) | Subscribers | Change |
|---|---|---|
| 18 Sept 2026, 17:16 | 25,288 | -213 |
| 16 Sept 2026, 09:19 | 25,501 | -157 |
| 14 Sept 2026, 18:39 | 25,658 | -430 |
| 13 Sept 2026, 02:55 | 26,088 | -725 |
| 11 Sept 2026, 06:40 | 26,813 | -1,129 |
| 8 Sept 2026, 13:16 | 27,942 | -728 |
| 5 Sept 2026, 08:19 | 28,670 | -430 |
| 3 Sept 2026, 10:07 | 29,100 | -153 |
| 2 Sept 2026, 06:33 | 29,253 | -133 |
| 1 Sept 2026, 06:02 | 29,386 | -81 |
| 31 Aug 2026, 09:27 | 29,467 | -98 |
| 30 Aug 2026, 11:29 | 29,565 | -147 |
| 29 Aug 2026, 09:17 | 29,712 | -139 |
| 28 Aug 2026, 08:15 | 29,851 | -153 |
| 27 Aug 2026, 10:15 | 30,004 | -61 |
| 26 Aug 2026, 13:03 | 30,065 | -161 |
| 25 Aug 2026, 12:42 | 30,226 | -230 |
| 24 Aug 2026, 12:15 | 30,456 | -309 |
| 22 Aug 2026, 18:36 | 30,765 | -448 |
| 21 Aug 2026, 07:38 | 31,213 | first reading |
20 posts held, back to 21 June 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 60 pages of Telegram’s post history, 20 posts per page.
Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 20 posts for this entry, the most recent from 23 July 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.
Эффект второго шага: где компании теряют прибыль Большинство компаний умеют продавать. Они вкладываются в рекламу. Привлекают клиентов. Настраивают воронки продаж. Работают над конверсией. Но после первой сделки часто происходит удивительная вещь. Клиент купил. Получил товар или услугу. И на этом общение заканчивается. Компания снова отправляется искать следующего покупателя. Проблема в том, что именно после перво…
Business FM pinned «Ситуационное лидерство: 4 стиля руководства С1: директивный стиль Это руководство через конкретные указания – вы жестко ставите цели, даете конкретные задания и отслеживаете, как они выполняются. Подразумевается высокая ориентация на задачу и низкая ориентация…»
Ситуационное лидерство: 4 стиля руководства С1: директивный стиль Это руководство через конкретные указания – вы жестко ставите цели, даете конкретные задания и отслеживаете, как они выполняются. Подразумевается высокая ориентация на задачу и низкая ориентация лидера на людей. С2: наставнический стиль Это лидерство через «продажу идей». Оно предполагает высокую ориентированность и на задачу, и на людей. Вы как …
Ловушка новых идей Одна из самых распространённых особенностей предпринимателей - постоянный поиск новых возможностей для роста 💡 Новый продукт. Новая услуга. Новый рекламный канал. Новая бизнес-модель. Новый источник клиентов. Каждая новая идея кажется перспективной и способной вывести компанию на следующий уровень. Проблема в том, что большинство бизнесов страдают вовсе не от недостатка идей. Они страдают от …
Что почитать для саморазвития? 5 отличных книг по интеллектуальному развитию: 1. «Научи себя думать: самоучитель по развитию мышления» — Эдвард де Бонго. Благодаря этой книге вы сможете улучшить свое мышление. Абсолютно простая методика, которая включает в себя пять этапов. 2. «Разблокируй свой ум: стань гением!» — Станислав Мюллер. Особая технология, которая помогает повысить мозговую активность и процент актив…
Матрица навыков Если вы руководите командой, то знаете, насколько важно подбирать правильных людей на правильные должности. Матрица навыков позволит вам проанализировать существующие способности членов команды, определить нехватку знаний или опыта, а затем обучиться им надлежащим образом. Что такое матрица навыков? Она представляет собой сетку, которая позволит проверять и записывать отчеты о навыках членов ваше…
6 законов тайм-менеджмента. 1. Закон Стива Тейлора: Порядок ваших действий сильно влияет на эффективность. Не надо заниматься рутинной работой, если в этот момент чувствуете прилив сил, бодрости и огромное желание творить. Сразу приступайте к своим большим проектам и делайте, делайте, делайте. И напротив, когда твоя энергия на исходе - попробуй заняться нудным и неинтересным перекладыванием стопок бумаг, интерне…
Business FM pinned a GIF
Открыт набор в 5-9 классы Лицея им.С.Н.Нюберг на 2026/2027 учебный год. В этом году Лицей набирает на конкурсной основе учеников в три новых математических класса: 5, 6, 7, а также проводит добор в уже существующие 8 и 9. Обучение будет проходить в новом современном корпусе на Павелецкой набережной. Особенности школы: - Сильная команда педагогов; - Упор на академическую программу; - Много дополнительных выездов, эк…
Как компании развивали программы лояльности клиентов Программы лояльности — это не просто бонусы за покупки, а стратегический инструмент, который помогает компаниям удерживать клиентов, повышать вовлеченность и увеличивать средний чек. Развитие этих программ шло постепенно, и сегодня они стали неотъемлемой частью клиентского опыта. 🌱 Ранние этапы: накопительные скидки В начале программы лояльности были простыми:…
Причины, по которым цели остаются нереализованными 1.Самая банальная причина — цели просто не поставлены. До сих пор есть огромное количество людей, которые просто не знают о том, что можно ставить цели и планировать свою жизнь. Корни этой проблемы в воспитании. Если в семье не принято было планировать и ставить цели, то ребенок привыкает жить «как живется», по шаблону. 2. Вторая причина — цели поставлены непра…
Почему умные руководители регулярно принимают неэффективные решения Принято считать, что плохие решения принимают неопытные руководители. На самом деле исследования когнитивной психологии говорят об обратном. Чем опытнее человек становится, тем чаще он начинает доверять не анализу, а собственным шаблонам мышления. Это называется когнитивными искажениями. Именно они стоят бизнесу миллионов рублей. Например. Про…
Showing the 12 most recent of 20 posts we hold for @biz_FM. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.
Named by 7 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.
Named by
Channels on the register whose posts name this channel's handle.
A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.
Telegram’s own answer, not this register’s. When this register asks Telegram’s API what is similar to this channel, this is the list it returns, in the exact order Telegram returns it — never re-sorted by subscribers or by anything else this register measures. The relationship, and the order, are Telegram’s; we record them and date them, and make no claim of our own about which of these channels actually resemble this one.
Read from Telegram’s recommendation API, most recently 10 September 2026. Telegram holds a list like this for a small and growing share of the register — how this is measured, and why most channel pages show nothing here.
The reverse of the list above, and a different kind of signal. This does not require this channel to have ever been asked about directly — each row below is a channel we DID ask Telegram about, whose Telegram-generated list happened to include this one. A channel can appear here with an empty list above it, because being named by someone else’s query is independent of having been queried itself.
This channel appears in 10 seed channels' Telegram-generated recommendation lists in total. Each is Telegram’s list for THAT channel, not this one — see how this is measured.
A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 18 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.
“Business FM” (@biz_FM), 25,288 subscribers as measured 18 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/biz_FM.
Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.