Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for تغییر و تحول سازمانی

Channel

تغییر و تحول سازمانی

@transformation_m

On this record: Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Citations · Handles named that no longer answer · Telegram's recommendations · Cite this entry

4,645subscribers

-6 since we began measuring on 6 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of 3,162–10,000.

Register entry

Telegram ID-1002089844062
TypeChannel
Username@transformation_m
CreatedBetween 1 November 2023 and 31 May 2024 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded6 August 2026
Last confirmed live8 September 2026
Measurements held11
Confirmed unchanged1 time, most recently 8 September 2026
On Telegramt.me/transformation_m

Growth

4,6434,6654,6546 August 2026 — 4,651 subscribers6 August 2026 — 4,651 subscribers9 August 2026 — 4,654 subscribers12 August 2026 — 4,658 subscribers15 August 2026 — 4,665 subscribers22 August 2026 — 4,653 subscribers25 August 2026 — 4,651 subscribers28 August 2026 — 4,643 subscribers31 August 2026 — 4,645 subscribers3 September 2026 — 4,647 subscribers8 September 2026 — 4,645 subscribers4,6456 August 20268 September 2026
11 measurements spanning 34 days, net -6. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 4,640–4,668 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded
Measured (UTC)SubscribersChange
8 Sept 2026, 18:004,645-2
3 Sept 2026, 00:484,647+2
31 Aug 2026, 03:484,645+2
28 Aug 2026, 05:324,643-8
25 Aug 2026, 08:474,651-2
22 Aug 2026, 09:484,653-12
15 Aug 2026, 17:484,665+7
12 Aug 2026, 09:034,658+4
9 Aug 2026, 16:054,654+3
6 Aug 2026, 03:524,651no change
6 Aug 2026, 02:474,651first reading

Engagement

25 posts held, back to 16 July 2026the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 7 pages of Telegram’s post history, 20 posts per page.

Nothing published in the last 30 days. ERR and ER are rolling 30-day measures, so there is nothing to compute — we hold 25 posts for this entry, the most recent from 9 August 2026. An engagement rate over an empty window would be a number about nothing.

What this channel posts

Video runtime
3m 18s
Average length
1m 39s

Measured directly from 2 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no mark.

Reaction mix

18 reactions across 7 posts, in 3 distinct kinds. The most used accounts for 66.7% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
1266.7%
👏422.2%
👍211.1%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 10 of the 25 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 24 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 25 most recent posts we hold, published 16 July 2026 to 9 August 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

9 Aug 2026, 08:29 UTC210 views8 reactionsread 12 August 2026

💢 نیمکت ساعت ۳ صبح من صندوقدار یک فروشگاه مواد غذایی هستم. شیفت شب کار می‌کنم از ساعت ۱۰ شب تا ۶ صبح. وقتی شب‌ها کار می‌کنی، آدم‌های ثابتی را می‌بینی؛ بی‌خواب‌ها، کارگرهای شیفت شب، آدم‌هایی که شاید نمی‌خواهند به خانه‌های خالی‌شان برگردند. هفته گذشته، مردی ساعت ۲ بامداد از صندوق من رد شد. ۱۷ دلار و ۲۳ سنت خرید کرد و با یک اسکناس ۲۰ دلاری پرداخت کرد. وقتی رسیدش را به او دادم، یک دقیقه کامل به آن خیره شد. بعد به من نگ

5👏3

7 Aug 2026, 04:56 UTC296 viewsread 12 August 2026
Photo

💢 طبق آمار رسمی بانک مرکزی، تورم سالانه به حدود ۸۸ درصد رسیده و میانگین تورم مواد غذایی به بالای ۱۰۰ درصد. 👈با توجه به این شرایط پیش بینی تورم و قیمت دلار، سکه و طلا برای امسال چقدر است؟ 👌 در شرایط با تورم بالای ایران چگونه سرمایه گذاری کنیم؟ 🆗 آیا در این شرایط می توانیم درآمدمان را افزایش دهیم؟ 💸 در این شرایط چگونه هزینه هایمان را مدیریت کنیم؟ ❌ سرمایه گذاری در بازار مسکن و خودرو در سال ۱۴۰۵ ارزندگی دارد؟ 🧠 آیا در

7 Aug 2026, 04:45 UTC269 viewsread 12 August 2026

💢همراهان گرامی 🆗 با توجه به اتصال مجدد اینترنت بین المللی در ایران و تقاضای بعضی از اعضای کانال، لیست ذیل که شامل چند کانال ارزشمند است خدمت شما تقدیم می شود. 🔸شاید رمز توسعه فردی و موفقیت شغلی شما در یکی از نکاتی باشد که در این کانال ها ارائه شده است. 👇👇👇👇👇👇👇👇 📲 هوش مصنوعی در کسب وکار @management_ai 💸 آکادمی اقتصاد ایران @monetary_academy 💢مدیریت رفتار سازمانی @organizationalbehavior ✅مهارت های مدیریت @manag

6 Aug 2026, 15:31 UTC269 views2 reactionsread 12 August 2026
Forwarded from @mba_event

💢در شرکت بی‌ام دبلیو به کارکنان گفته می‌شود که تنها راه رسیدن به پست‌های بالاتر این است که افراد در قالب تیم‌های کاری عملکرد ممتازی داشته باشند و بزرگ‌ترین هنرشان کمک به هم‌تیمی‌ها باشد و در این میان اولویت ارتقا با کسانی است که بیشترین تاثیر را بر بهبود عملکرد هم‌تیمی‌های خود و تسهیل و تسریع روند رشد آنها داشته‌اند. احترام به تنوع و تفاوت‌های فردی از دیگر عناصر اصلی فرهنگ بی‌ام دبلیو به حساب می‌آید که موجب شده تا ت

2

6 Aug 2026, 11:34 UTC163 viewsread 12 August 2026
Forwarded from @iranbusinessacademy1File

🔥سخنرانی آقای مهندس علمداری در ایونت 7 مرداد در جمع شرکت‌های B2B حوزه کامپیوتر و قطعات کامپیوتر این ایونت مشترک با همکاری آقای دکتر کیان و آقای مهابادی برگزار شد. سرفصل‌های سخنرانی آقای مهندس علمداری: 🧲تفاوت سیستم‌سازی با مدیریت منابع انسانی 🧲 نشانه‌های سیستم‌سازی کارآمد 🧲جذب و استخدام پرسنل 🧲 نحوه ارزیابی رزومه‌ها و طراحی فرایند جذب 🧲سوالات ضروری مصاحبه استخدامی 🧲نحوه محاسبه پورسانت 🧲آموزش صحیح پرسنل با SOPهای مکت

3 Aug 2026, 05:45 UTC511 views2 reactionsread 12 August 2026

💢خودکارآمدی (Self-efficacy) خودکارآمدی (Self-efficacy) در محیط کار به معنای اعتقاد فرد به توانایی خود برای انجام وظایف خاص و مواجهه با چالش‌ها است. این مفهوم به تفکر فرد در مورد توانایی شخصی او برای مواجهه با موقعیت‌ها، حل مسائل، و دستیابی به اهداف مرتبط با شغل اشاره دارد. خودکارآمدی به عنوان یک ارزیابی از قدرت شخصی در مواجهه با چالش‌ها و دستیابی به موفقیت در کارهایی که انجام می‌دهد، مورد توجه قرار گرفته است. عناصر

2

1 Aug 2026, 16:16 UTC457 views2 reactionsread 12 August 2026
Forwarded from @success_pdPhoto

💢۱۰ تله یا سوگیری مهم شناختی ما فکر می‌کنیم که بر تمام افکار خود به شکل خودآگاه مسلط ایم. علم نشان داده بخش ژیادی از افکار در سطح نیمه آکاه و ناخودآگاه و البته تحت تاثیر سوگیری‌های شناختی شکل می گیرند. بالغ بر ۲۰۰ سوگیری شناختی ذهن ما را احاطه کرده که در روند فکر کزدن هم تاثیر مثبت دارند و هم منفی. آنچه در این تصویر می بینید ۱۰ سوگیری مهم است که آشنایی با انها حداقل میتونه ما را متواضع تر سازد. و البته در این میا

1👍1

1 Aug 2026, 14:58 UTC328 viewsread 12 August 2026
Photo

📊 مدیران موفق اتفاقی ساخته نمی‌شوند؛ آموزش می‌بینند! اگر می‌خواهید در تصمیم‌گیری، رهبری و مدیریت حرفه‌ای بدرخشید، دوره MBA آرون انرژی و مرکز مطالعات فرصتی است که نباید از دست بدهید. ⭐ با تدریس دکتر محمدجواد عاصمی‌پور ۴۰ سال تجربه مدیریتی در صنعت ایران و اروپا ✅ ۴۰۰ ساعت آموزش کاملاً کاربردی و پروژه‌محور ✅ آموزش با روش یادگیری معکوس ✅ مدرک قبولی و مدرک مربیگری معتبر مورد تأیید وزارت علوم (قابل ترجمه رسمی) ✅ امکان پ

1 Aug 2026, 13:42 UTC255 viewsread 12 August 2026
Forwarded from @organizationalbehavior

💢‍ انسان‌های موفق مزخرف! 🔸بیائید یک آزمایش فکری انجام دهیم: دو نفر را در نظر بگیرید؛ نفر اول خودخواه، دروغگو، سنگدل و متقلب. و نفر دوم بخشنده، صادق، صمیمی و کاری. شما کدام یک را بیشتر دوست دارید؟ ترجیح می‌دهید کدام یک رئیس، دوست و یا شریک شما باشد؟ تمایل دارید شبیه کدام باشید؟ دوست دارید موفقیت کدام یک را ببینید؟ 🔸حدس من این است که شما و اکثریت معناداری، فرد دوم را انتخاب می کنید. با این‌حال یک تناقض عجیب وجود دارد

1 Aug 2026, 08:27 UTC316 viewsread 12 August 2026
Forwarded from @hrlifeiranPhoto

آغاز یک مسیر جدید برای ساختن منابع انسانی آینده بالاخره به مرحله‌ای رسیدم که جسارت برگزاری یک دوره حرفه‌ای، پروژه‌محور و متفاوت در حوزه منابع انسانی را داشته باشم. دوره‌ای که حاصل چند سال تجربه، اجرای پروژه‌های HR، کار با داده، سیستم‌های منابع انسانی و دغدغه حرکت HR ایران به سمت آینده‌ای هوشمند، داده‌محور و دیجیتال است. معماری اکوسیستم منابع انسانی سرفصل‌های دوره: مبانی و معماری اکوسیستم هوشمند منابع انسانی معما

1 Aug 2026, 08:23 UTC324 viewsread 12 August 2026
Photo

💢اگر سازمانی می‌خواهد از هوش مصنوعی در منابع انسانی نتیجه بگیرد، باید ۴ کار را جدی بگیرد: 1. توانمندسازی مدیران و کارکنان 2. بازطراحی فرایندها قبل از خودکارسازی 3. سرمایه‌گذاری روی سواد AI 4. ایجاد چارچوب‌های روشن برای استفاده امن و مسئولانه هوش مصنوعی در HR آمده تا کارهای تکراری را سبک کند، تحلیل را قوی‌تر کند و HR را از واحد اجرایی به واحد استراتژیک‌تر تبدیل کند؛ اما فقط وقتی که سازمان برای استفاده از آن آماده باش

28 Jul 2026, 14:08 UTC492 views1 reactionsread 12 August 2026
Forwarded from @mba_eventPhoto

💢همه رشدها ارزشمند نیستند؛ بعضی رشدها فقط مسئله را بزرگ‌تر می‌کنند بسیاری از مدیران، رشد را ذاتاً چیز خوبی می‌دانند. فروش بیشتر، مشتری بیشتر، شعبه بیشتر، نیروی بیشتر. اما از نگاه استراتژیک، هر رشدی لزوماً رشد سالم نیست. اگر سازمانی هنوز: 🔸مدل درآمدی پایداری ندارد، 🔸فرآیندهایش شکننده‌اند، 🔸کیفیت خدماتش ناپایدار است، 🔸یا تیم مدیریتی‌اش ظرفیت هماهنگی رشد را ندارد، رشد سریع می‌تواند به‌جای خلق ارزش، فقط مشکلات را در مق

👏1

Showing the 12 most recent of 25 posts we hold for @transformation_m. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Forward network

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Mentions

Named by 17 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Appears in Telegram’s recommendations for other channels

The reverse of the list above, and a different kind of signal. This does not require this channel to have ever been asked about directly — each row below is a channel we DID ask Telegram about, whose Telegram-generated list happened to include this one. A channel can appear here with an empty list above it, because being named by someone else’s query is independent of having been queried itself.

مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior · 31,701
Telegram ranks this channel #18 of 96 here — alongside 95 others — read 5 September 2026
Shayan.behjati زبان انگلیسی
@shayanbehjatienglish · 41,558
Telegram ranks this channel #42 of 72 here — alongside 71 others — read 29 August 2026
آکادمی مدیریت
@pmacademy · 32,065
Telegram ranks this channel #60 of 92 here — alongside 91 others — read 5 September 2026

This channel appears in 3 seed channels' Telegram-generated recommendation lists in total. Each is Telegram’s list for THAT channel, not this one — see how this is measured.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 8 September 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“تغییر و تحول سازمانی” (@transformation_m), 4,645 subscribers as measured 8 September 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/transformation_m.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.