2 Sept 2026, 14:12 UTC325 views2 reactionsread 2 September 2026 Photo
Как перестать быть «центром затрат» и формировать бюджет, который станет инструментом управления рисками
Продолжаем делиться материалами, которые помогут повысить эффективность как отдельных процессов, так и функционирования целых служб (если пропустили, забирайте выше интерактивный калькулятор для оценки эффективности HR-службы).
💡 Сегодня разбираем, как сделать бюджет на развитие ОТиПБ инструментом управления рис…
❤2
1 Sept 2026, 14:43 UTC≈1,030 views3 reactionsread 2 September 2026 Photo
🟥🟥🟥🟥🟥
Торжественные линейки позади — можно спокойно подумать о ближайших планах. У нас много полезных мероприятий для вас ⬆️
🔴2 сентября в 14:00 — вебинар «Каналов больше, а смысла меньше? Как разорвать порочный круг внутрикома».
🔴3 сентября с 11:00 до 14:30 — онлайн-митап «Оценка руководителей: подходы, решения, результаты». Методологическая экспертиза ЭКОПСИ и кейсы компаний «Солар», «Самокат» и «Норникель Спут…
👌2❤1
31 Aug 2026, 14:40 UTC639 views7 reactionsread 2 September 2026 Photo
4 наиболее частые стратегии компаний сегодня
1️⃣ Стратегия «Рост» (инвестиции в людей) характерна для FMCG и фармацевтики: здесь ФОТ растет, компании расширяют штат, применяют дифференцированный процент повышения для всех сотрудников, а также чаще увеличивают переменную часть вознаграждения.
2️⃣ Традиционная стратегия (финансы, химпром, ЦБП, АПК) предполагает рост ФОТ без изменения численности персонала: массовая и…
❤3🔥2❤🔥1👌1
31 Aug 2026, 12:15 UTC670 views10 reactionsread 2 September 2026 Photo
Сравните свои HR-показатели с бенчмарками
Эффективна ли ваша HR-служба? Вы можете легко проверить это с помощью нашего калькулятора.
Как использовать калькулятор?
1️⃣ Скачайте Excel-файл.
2️⃣ Выберите диапазон численности персонала.
3️⃣ Введите свои данные — калькулятор автоматически сопоставит ваши данные с рыночными ориентирами и определит зоны, требующие внимания.
Какие метрики можно оценить?
⚪Количество сотр…
❤🔥5🔥3👍2
28 Aug 2026, 13:27 UTC857 views13 reactionsread 2 September 2026 Photo
Когда в компании впервые обсуждают наем сотрудника с инвалидностью, почти всегда звучит один и тот же набор фраз
🔴«Будет постоянно на больничном»
🔴«Коллектив не примет»
🔴«Не потянет сложные задачи»
🔴«С ним сложно наладить коммуникацию»
Мы спросили у компаний, которые уже нанимают сотрудников с инвалидностью, что из этого подтвердилось на практике — в итоге, собрали шесть самых частых мифов.
Один факт из опроса осо…
🔥6❤5🕊2
28 Aug 2026, 11:16 UTC826 views10 reactionsread 2 September 2026 Video
Функций и экспертов много — а согласованных действий нет
Если вам когда-нибудь приходилось принимать решения быстрее, чем появлялась вся необходимая для этого информация, этот пост для вас.
🚩 Мы попросили Сергея Калугина, руководителя практики «Антикризисное управление» ЭКОПСИ, автора FIX-подхода — уникального метода скоростного решения сложных задач, — ответить на несколько вопросов.
Из 8-минутного ролика вы узна…
🔥8❤2
27 Aug 2026, 13:41 UTC820 views14 reactionsread 2 September 2026 Photo
Кажется, мы слишком редко рассказываем об этой стороне ЭКОПСИ. Исправляемся
Если вы давно следите за нами, то наверняка знаете ЭКОПСИ по проектам в области трансформации бизнеса, корпоративной культуры, HR, оценки и развития людей, повышения операционной эффективности и развития культуры безопасности.
💡 Но есть еще одно направление, с которым мы давно и много работаем, — техническое обслуживание и ремонт оборудован…
🔥8❤6
27 Aug 2026, 12:02 UTC716 views10 reactionsread 2 September 2026 Photo
Чек-лист для экспресс-аудита системы корпоративного управления
В текущих экономических реалиях все больше крупных и ранее успешных компаний сталкиваются с проблемами: выручка и маржинальность снизились, операционные затраты выросли, производственные мощности не загружены полностью, обслуживать долг становится все труднее.
Менеджмент нередко цепляется за старые планы и обещания, до последнего пытаясь убедить акционе…
👍6⚡2❤2
26 Aug 2026, 15:01 UTC772 views11 reactionsread 2 September 2026 Photo
А где в вашей компании прячутся резервы эффективности?
Формат онлайн-квиза полюбился и вам, и нам — поэтому ко Дню кадрового работника мы решили провести интеллектуальную битву для HR-команд 🔥
За четыре раунда вместе разберемся:
🔴почему больше людей не всегда значит быстрее;
🔴что на самом деле «съедает» рабочее время;
🔴что происходит после сокращений;
🔴как находить узкие места, дублирование функций и лишние согласо…
🔥7❤4
26 Aug 2026, 12:05 UTC746 views8 reactionsread 2 September 2026 Photo
Производительность VS Интенсивность
В корпоративной среде фраза «повышение производительности труда» часто звучит почти как угроза. В голове она быстро переводится на более понятный язык: сокращения, больше задач для тех, кто остался, и привычное «делать больше за те же деньги».
В «Дьявол носит Prada 2» сотрудников McKinsey & Company называют «гробовщиками» — теми, кто приходит в компанию резать расходы и хоронить …
🔥4❤2👌1👍1
26 Aug 2026, 08:40 UTC780 views8 reactionsread 2 September 2026 Photo
3 сентября: готовимся переворачивать календарь собираемся на митапе про оценку руководителей
Вчера делились кейсом Т-Банка про оценку руководителей в формате 360°, а сегодня хотим пригласить вас обсудить практику ассессмента в целом.
📰 Мы собрали кейсы с разными задачами и подходами к оценке и позвали наших клиентов рассказать о своем опыте напрямую.
🚩3 сентября будем обсуждать
🔴Кейс компании «Солар»: как провест…
🔥4😁4
25 Aug 2026, 15:53 UTC811 views11 reactionsread 2 September 2026 Photo
Как собрать достоверную обратную связь о ваших руководителях: делимся кейсом Т-Банка и ЭКОПСИ
Достаточно полная и достоверная информация о том, какие сильные стороны и зоны роста человек показывает каждый день, есть у его рабочего окружения, поэтому огромным потенциалом обладает оценка 360°. (Данные исследований, подтверждающих это, мы собирали в гайде.)
😀При этом примерно 74% компаний, использующих классический фо…
❤9🔥2
Showing the 12 most recent of 43 posts we hold for @ecopsy_consulting. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.