Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)

Channel

Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)

@regularmanagement

On this record: Topic · Growth · Engagement · What this channel posts · Reactions · Posts · Posts edited after publishing · Citations · Telegram's recommendations · Cite this entry

22,795subscribers

-303 since we began measuring on 7 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of 10,000–31,623.

Register entry

Telegram ID-1001234911967
TypeChannel
Username@regularmanagement
CreatedBetween 1 March 2018 and 31 July 2021 — estimated from Telegram’s id allocation, not measured. How this range is calculated.
First recorded7 August 2026
Last confirmed live21 October 2026
Measurements held45
Confirmed unchanged1 time, most recently 21 October 2026
On Telegramt.me/regularmanagement

Topic

Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 10 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 99% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and why it has no browse page of its own yet.

Growth

22,79123,10022,945.57 August 2026 — 23,098 subscribers7 August 2026 — 23,098 subscribers7 August 2026 — 23,100 subscribers8 August 2026 — 23,098 subscribers9 August 2026 — 23,095 subscribers10 August 2026 — 23,092 subscribers11 August 2026 — 23,088 subscribers12 August 2026 — 23,080 subscribers13 August 2026 — 23,073 subscribers14 August 2026 — 23,068 subscribers16 August 2026 — 23,065 subscribers17 August 2026 — 23,059 subscribers18 August 2026 — 23,060 subscribers19 August 2026 — 23,034 subscribers20 August 2026 — 23,031 subscribers21 August 2026 — 23,026 subscribers23 August 2026 — 23,019 subscribers24 August 2026 — 23,010 subscribers25 August 2026 — 22,996 subscribers26 August 2026 — 22,992 subscribers27 August 2026 — 22,990 subscribers28 August 2026 — 22,986 subscribers29 August 2026 — 22,989 subscribers30 August 2026 — 22,986 subscribers31 August 2026 — 22,978 subscribers2 September 2026 — 22,966 subscribers3 September 2026 — 22,958 subscribers4 September 2026 — 22,951 subscribers7 September 2026 — 22,939 subscribers10 September 2026 — 22,927 subscribers12 September 2026 — 22,923 subscribers14 September 2026 — 22,917 subscribers16 September 2026 — 22,911 subscribers18 September 2026 — 22,896 subscribers30 September 2026 — 22,853 subscribers6 October 2026 — 22,829 subscribers10 October 2026 — 22,814 subscribers13 October 2026 — 22,793 subscribers15 October 2026 — 22,797 subscribers16 October 2026 — 22,800 subscribers17 October 2026 — 22,805 subscribers18 October 2026 — 22,799 subscribers19 October 2026 — 22,795 subscribers20 October 2026 — 22,791 subscribers21 October 2026 — 22,795 subscribers22,7957 August 202621 October 2026
45 measurements spanning 75 days, net -303. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 22,745–23,146 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded, most recent 20 of 45
Measured (UTC)SubscribersChange
21 Oct 2026, 11:1622,795+4
20 Oct 2026, 05:2522,791-4
19 Oct 2026, 01:5122,795-4
18 Oct 2026, 02:5622,799-6
17 Oct 2026, 01:0022,805+5
16 Oct 2026, 03:3722,800+3
15 Oct 2026, 00:0522,797+4
13 Oct 2026, 19:4722,793-21
10 Oct 2026, 05:3822,814-15
6 Oct 2026, 00:1522,829-24
30 Sept 2026, 18:2022,853-43
18 Sept 2026, 04:3822,896-15
16 Sept 2026, 03:0122,911-6
14 Sept 2026, 09:5522,917-6
12 Sept 2026, 15:5522,923-4
10 Sept 2026, 15:3922,927-12
7 Sept 2026, 14:2122,939-12
4 Sept 2026, 18:1922,951-7
3 Sept 2026, 02:3422,958-8
2 Sept 2026, 01:1622,966first reading

Engagement

94 posts held, back to 28 July 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 88 pages of Telegram’s post history, 20 posts per page.

ERR · 30 days
3.85%
avg views ÷ 22,795 subscribers
Avg views / post
877
39 posts measured
Reaction rate
0.893%
reactions ÷ views · ER floor
Posts in window
39
of 94 held

ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.

ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views — note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate. It is computed over the 37 of 39 measured posts that carry a reaction reading, and over those same posts' views.

What these figures were computed from
WindowRolling 30 days · latest post in window 21 October 2026
Posts held94 (28 July 2026 – 21 October 2026)
Views total34,215
Reactions total290
Forwards / commentsnot exposed by the public surface — not measured, not estimated
Readings taken21 Oct 2026, 08:04 UTC

Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.

Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.

Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.

What this channel posts

Video runtime
6m 09s
Average length
2m 03s

Measured directly from 3 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.

Reaction mix

1,153 reactions across 92 posts, in 6 distinct kinds. The most used accounts for 48.9% of them.

Every reaction kind recorded on the sample, most used first
ReactionCountShareShare, drawn
🔥56448.9%
👍28825.0%
❤27023.4%
💯221.91%
⚡60.52%
😁30.26%

No sentiment is inferred, and none should be read in. This table is ordered by count and by nothing else. Emoji do not carry stable meaning across languages or communities — 🙏 is thanks in one channel and mourning in another — so we publish which ones were pressed and how often, and pass no judgement on what an audience meant by them.

Precision. Telegram publishes reaction counts per emoji and short-forms each one — 4.34K, 1.2M — so any single kind at or above 1,000 reaches us at three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. The shares above are ratios of those figures and carry the same error. This is also why the total here can differ slightly from a reaction total printed elsewhere on the page: both are sums of the same rounded parts, taken over samples with different edges.

Coverage. Reactions were read on 92 of the 94 sampled posts in this sample. Summed by Telegram’s own count on each post — not by adding up the per-emoji breakdown above — those same posts carry 1,153 reactions in total: the kind of figure the paragraph above means by “a reaction total printed elsewhere on the page”.

Measured over the 94 most recent posts we hold, published 28 July 2026 to 21 October 2026, using the newest reading held for each. Telegram Stars are excluded: they are a payment, not a reaction, and they have their own section.

Recent posts

21 Oct 2026, 06:25 UTC201 views2 reactionsread 21 October 2026
Photo

Друзья, напоминаю, что сегодня (21.10) состоится круглый стол на тему, которая замалчивается или обходится стороной: 🎙 Круглый стол: «Психологические установки и заблуждения, которые мешают быть руководителем» 🕒 21.10.26 (среда) 19:00 Мск онлайн-встреча в Zoom (тайминг 1,5-2 часа) Регистрация по ссылке: 👉 "Зарегистрироваться" (участие бесплатно) 👥 Для кого: собственники бизнеса, директора и топ-менеджеры, руковод…

👍1🔥1

20 Oct 2026, 06:25 UTC610 views8 reactionsread 21 October 2026
Photo

Я буду отдавать приказы... ... а налаживать коммуникацию с сотрудниками и мотивировать - дело HR! И это фундаментальная ошибка руководителя. Причины понятны - перегрузка в операционке. Остальным зачастую заниматься просто некогда. Захлёстывающая операционка - это признак не недостатка времени, а признак недостатка профессиональных управленческих навыков. Как общаться с сотрудником и что для него важно - зона отве…

👍4💯2🔥2

19 Oct 2026, 06:25 UTC670 views5 reactionsread 21 October 2026
Photo

Бывало ли у вас такое, что "знаете как правильно делать" (делегировать, давать обратную связь, контролировать и т.д.), но... все попытки "применять на практике" провалились? Как будто-бы затягивает какое-то болото. Ситуация словно во сне - хочется бежать быстрее, но что-то удерживает. Мне лично это знакомо. И по своему опыту знаю, что нередко причина кроется в мыслительных и психо-эмоциональных установках, без осоз…

❤2👍2🔥1

18 Oct 2026, 06:25 UTC758 views7 reactionsread 21 October 2026
Photo

Психологические установки и заблуждения, которые мешают быть руководителем и выполнять управленческие функции (лично прошёл через всё и поэтому от одного чтения становится больно) - чек-лист для самопроверки: 1) "не буду применять "насилия" к воле "свободных людей" В итоге "свободные люди" установят свои правила, порядок и требования к качеству работы - результатом ужаснётся даже прожжёный пессимист! 2) "я должен н…

👍3🔥3❤1

17 Oct 2026, 06:25 UTC765 views5 reactionsread 21 October 2026
Photo

На днях провёл очный семинар для директоров и руководителей школ Всеволожского района Ленинградской области. Получил большое удовольствие от живого общения. Разбирали злободневные вопросы и кейсы. Вызывает уважение и восхищение все участники, которые нашли время в своём плотном графике на развитие управленческих навыков. И конечно же большая благодарность за непростую работу с нашими детьми! ❤️ Отдельное спасибо в…

❤3👍2

16 Oct 2026, 06:25 UTC864 views7 reactionsread 21 October 2026

Мы с командой запустили подготовку к новому онлайн-мероприятию, которое состоится 21 октября (среда), 19:00 мск! (для подписчиков - участие бесплатно) тема: Психологические установки и заблуждения, которые мешают быть руководителем - Группа заблуждений про работу руководителя, которые создают неуверенность, гипер-контроль и работу за сотрудников - Чем вымощена дорога в "управленческий ад"? - желание нравиться сот…

❤3🔥3👍1

15 Oct 2026, 06:26 UTC966 views6 reactionsread 21 October 2026
File

Прикрепил в PDF презентацию группы "Внутренние опоры руководителя". Я создаю эту группу, т.к. похожий проект сильно изменил мою жизнь к лучшему и дал мне новые возможности, как руководителю и человеку, в коммуникации и взаимодействии, о которых я даже и не мечтал. Хочу приносить руководителям то, что оказалось самым лучшим для меня! ❤️ Несправедливость, с которой борюсь - то, что серьёзное развитие эмоционально-п…

❤4👍2

15 Oct 2026, 06:25 UTC782 views6 reactionsread 21 October 2026
Photo

Ребята, как обещал, хочу рассказать про мой главный проект этого года! Вложил в него много сил, свою душу и сердце ❤️ Проект "Внутренние опоры руководителя" - очная терапевтическая группа для собственников, топ-менеджеров и руководителей в Москве: - видео про терапевтическую группу "Внутренние опоры руководителя" за 2 минуты: https://kinescope.io/5N7fNt7XUBV8c9MueBKHvJ Проект уникальный, на данный момент аналогов …

👍4❤2

14 Oct 2026, 06:25 UTC818 views10 reactionsread 21 October 2026
Photo

Соизмеримость управленческой реакции Внутренние опоры руководителя - понимание и способность точно и уверенно выполнять роль руководителя, а также выстраивать коммуникацию в формате "взрослый - взрослый". Главный ресурс, на котором всё держится - наше психо-эмоциональное состояние, Чтобы проверить состояние внутренних опор - задайте себе простой вопрос-маркер: Насколько соизмерима моя управленческая реакция на пр…

🔥5👍3❤2

13 Oct 2026, 11:25 UTC764 views7 reactionsread 21 October 2026
Photo

Друзья, хочу порекомендовать интересное и полезное мероприятие. 27-29 октября пройдёт 3-дневный практикум "Порядок в бизнесе - живая команда!" Для команд собственников и топов очно в Москве с 10 до 19 часов. Проводит мой давний друг и партнер Михаил Рыбаков лично - вы получите методику от автора. Наши взгляды и технологии хорошо дополняют друг друга. Концентрат: максимально практично, коротко и недорого! Подробно…

👍3❤2🔥2

13 Oct 2026, 06:25 UTC813 views10 reactionsread 21 October 2026
Photo

Управленческий приём “Автор — за произведением”. В двором футболе есть “суровое” правило, когда игрок закидывает мяч далеко-далеко за пределы игрового поля, то сам за ним и бежит, даже если так получилось случайно. Как это применимо в работе с сотрудниками? Если сотрудник совершил ошибку, не доделал работу, из-за чего возникли негативные последствия, то этот же сотрудник должен принять непосредственное участие в ис…

👍7❤2💯1

12 Oct 2026, 06:25 UTC≈1,010 views7 reactionsread 21 October 2026

«Без меня всё разваливается». И непонятно, с чего начать Вы знаете, что управлять надо как-то иначе. Что нельзя вечно работать по 11 часов и быть единственным, кто держит отдел, а то и большую часть компании на себе. Вы даже примерно понимаете, что нужно: делегировать, выстроить процессы, развить людей. Читали книги, слушали подкасты, смотрели вебинары. В голове куча обрывков - делегирование, обратная связь, SMART,…

❤4🔥2👍1

Showing the 12 most recent of 94 posts we hold for @regularmanagement. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Posts edited after publishing

@regularmanagement edited 1 post after it first published — the same permalink now carries different wording than the one this register originally read, caught because our own crawl held a copy of the earlier text.

An edit is not deception. Typo fixes, price updates and corrections look exactly like this too — this register can tell you the wording changed and when, not why. How this is measured.

First edit seen
4 October 2026
Most recent edit
4 October 2026

Forward network

Republished by

Channels on the register that have forwarded this channel's posts into their own feed.

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Mentions

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Channels Telegram recommends alongside this one

Telegram’s own answer, not this register’s. When this register asks Telegram’s API what is similar to this channel, this is the list it returns, in the exact order Telegram returns it — never re-sorted by subscribers or by anything else this register measures. The relationship, and the order, are Telegram’s; we record them and date them, and make no claim of our own about which of these channels actually resemble this one.

Я — РУКОВОДИТЕЛЬ
@iRukovoditel · 31,046
#1
Чужими руками
@chuzhimi_rukami · 14,115
#2
Александр Фридман & Регулярный менеджмент
@asfridman · 7,936
#3
Директор печатает…
@iRukovoditelStudy · 2,515
#4
Про Управление
@ProYpravlenca · 33,319
#5
Управленцы в России
@businesslogy · 10,225
#6
Управлять(-й)! | Менеджмент
@openmanagement · 5,636
#7
Управленческая свобода
@OlgaChirgadze · 505
#8
Управленческий спецназ
@specnaz_management · 738
#9
Дизраптор
@disruptors_official · 72,465
#10
Марина Вострикова про бизнес и сервис
@bizservis · 7,773
#11
Альберт Тютин | Хакинг продаж
@sales_hacking_1 · 5,490
#12
Максим Спиридонов
@mspiridonov · 68,486
#13
Мысли для утра | Бизнес и управление
@ForGreatPeople · 693 (as read 19 September 2026)
#14
INTEGRIA I О чем думают клиенты?
@integria_ru · 2,447
#15
Прогулки по Клиентскому опыту с Куртыгиной
@GalinaKurtygina · 1,642
#16
Сергей Колганов - psilonsk - об управлении проектами
@psilonsk · 15,803
#17
Софт Скиллз Лаб
@sslpractice · 6,395
#18
Chief Philosophy Officer
@chief_philosophy_officer · 6,770
#19
Психология Маркетинга
@marketpsy · 172,937
#20
Плохой менеджер Артём Арюткин
@badTechProject · 14,180
#21
Oleg Torbosov
@TorbosovLife · 107,180
#22
Андрей Осокин
@OsokinOsokin · 18,957
#23
Книги для руководителя
@books_for_manager · 3,028
#24
TYPICAL
@typicalcompany · 9,425
#25
Без aspera
@bezaspera · 72,513
#26
Дмитрий Кот и его Маркетинг Продающий
@marketingforever · 10,168
#27
Сломай и сделай нормально
@mikheenkovnews · 8,110
#28
Сервис в деталях
@note_to_CCO · 790
#29
Mikhail Tokovinin
@mtokovinin · 108,835
#30
Бизнес со смыслом
@businessmeaning · 6,221
#31
ЧАДИН | WTF SERVICE
@wtfwithservice · 7,114
#32
Заменеджери это | Яндекс Практикум
@yandex_practicum_management · 3,973
#33
Управление командой
@eelizarowa · 2,674 (as read 19 September 2026)
#34
Рули, Натали
@rulinatali · 3,570
#35
Открытый кампус «Школа менеджмента Стратоплан»
@StratoplanSchool · 17,747
#36
Индекс дятла
@dindex · 22,195
#37
Стартап дня. Александр Горный.
@startupoftheday · 62,141
#38
Кофейные заметки
@coffee_notes · 11,339
#39
Телеграм Петроченкова
@petrochenkow · 46,808
#40
Михаил Рыбаков. Системный бизнес, живая команда 🌿
@mikerybakov · 3,185
#41
Максим Ильяхов (Главред)
@glvrdru · 69,429
#42
Трудно быть Руденко
@cxlogic · 9,061
#43
GO2OKR | Максим Опилкин
@okr_leaders · 2,951
#44
Я Начальник. Журнал руководителя
@yanachalnik_ru · 2,386
#45
Берегулина Светлана про маркетинг и рост
@marketingmass · 9,933
#46
Евгений Фролов про системный бизнес
@frolov_evgenii · 9,372
#47
Герман Гаврилов
@german_gavrilov · 18,672
#48
Соколова наизнанку
@naiznankuo · 59,367
#49
ТОЧКИ РОСТА
@dorokhov_expert · 3,949
#50
Гений переговоров | Ольга Грищенко
@kotperegovor · 43,058
#51
Итак, это Панов
@itakblet · 25,331
#52
Нормально делай, нормально будет / Саша Клименко
@normalno_delaj · 21,570
#53
ПроБоссов • Оксана Нилова
@probossov · 5,742
#54
А что, так можно было? Максина Юля
@achtotakmozhno · 3,551
#55
Фанат Сервиса
@fanat_servisa · 16,634
#56
Раньше всех. Ну почти.
@bbbreaking · 1,975,459
#57
Мир сегодня с "Юрий Подоляка"
@yurasumy · 2,674,402
#58
Михаил Гребенюк
@grebenukm · 255,080
#59
Антонов такой Антонов
@auantonov · 321,783
#60
Милитарист
@infantmilitario · 276,623
#61
Артемий Лебедев
@temalebedev · 967,226
#62
Клуб директоров: патриотические предприниматели России
@Dirclub · 17,689
#63
Дмитрий Медведев
@medvedev_telegram · 1,693,528
#64
Вот это сервис! от Supprt.Science
@supprtscience · 4,687
#65
Минцифры России
@mintsifry · 233,435
#66
Хулиномика
@hoolinomics · 99,046
#67
Андрей Бадин. Создавай иначе
@futurediscover · 12,007
#68
Тёмная сторона / Темнографика
@temno · 79,394
#69
Александр Высоцкий
@alexander_visotsky · 36,795
#70
100%Шпирт
@Shpirt100 · 5,253
#71
I’m CEO, beach
@imceobeach · 65,251
#72
Александр Ходаковский
@aleksandr_skif · 314,496
#73
Клиентский опыт и качество
@cx_quality · 8,250
#74
Нескучные Финансы
@noboring_finance · 65,105
#75
Кримсон Дайджест
@crimsondigest · 141,162
#76
Максим Дорофеев: Прокрастинация и джедайские техники
@mnogosdelal · 25,886
#77
Продажи в переписке. Говорухин
@money_from_text · 11,686
#78
Ваня Замесин
@zamesin · 49,992
#79
INEX Service Design LIVE
@sdproff · 2,632
#80
Экспертный контент в маркетинге
@expertcontentru · 4,470
#81
Маша Полуянова
@mashapoluyanova · 64,082
#82
Beyond Taylor
@beyond_taylor · 10,008
#83
Лучшие вакансии
@vacanciesbest · 162,764
#84
Арина Хромова
@aakhromova · 11,358
#85
Вакансии в клиентском сервисе
@bizservisjob · 1,706
#86
Усы Кузина. Тренажер вашей публичности
@clubspeaker · 4,375
#87
Мараховское время
@vmarahovsky · 60,626
#88
Вольная и Морошка
@moroshkapro · 4,314
#89
Орда
@orda_mordora · 162,168
#90
Канал Ильи Балахнина
@ilyabalahnin · 13,806
#91
Фокус на бизнес
@nechto_hard · 14,005
#92
Уставший техдир
@tired_glebmikheev · 17,420
#93
Канал Павла Безручко
@bezruchko_channel · 14,297
#94
Tynu40k Goblina (oper.ru)
@oper_goblin · 491,908
#95
Лука Ебков
@luka_ebkov · 430,772
#96

Read from Telegram’s recommendation API, most recently 19 September 2026. Telegram holds a list like this for a small and growing share of the register — how this is measured, and why most channel pages show nothing here.

Appears in Telegram’s recommendations for other channels

The reverse of the list above, and a different kind of signal. This does not require this channel to have ever been asked about directly — each row below is a channel we DID ask Telegram about, whose Telegram-generated list happened to include this one. A channel can appear here with an empty list above it, because being named by someone else’s query is independent of having been queried itself.

Я — РУКОВОДИТЕЛЬ
@iRukovoditel · 31,046
Telegram ranks this channel #1 of 98 here — alongside 97 others — read 6 September 2026
Про Управление
@ProYpravlenca · 33,319
Telegram ranks this channel #34 of 99 here — alongside 98 others — read 6 September 2026
Александр Высоцкий
@alexander_visotsky · 36,795
Telegram ranks this channel #55 of 95 here — alongside 94 others — read 1 September 2026
Игорь Рызов | Переговоры и продажи
@ryzov_igor · 46,759
Telegram ranks this channel #64 of 98 here — alongside 97 others — read 27 August 2026
Максим Батырев
@Maxim_Batyrev · 20,703
Telegram ranks this channel #78 of 94 here — alongside 93 others — read 26 September 2026

This channel appears in 5 seed channels' Telegram-generated recommendation lists in total. Each is Telegram’s list for THAT channel, not this one — see how this is measured.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 21 October 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“Регулярный менеджмент для руководителей (Евгений Севастьянов)” (@regularmanagement), 22,795 subscribers as measured 21 October 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/regularmanagement.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.