21 Oct 2026, 06:25 UTC201 views2 reactionsread 21 October 2026 Photo
Друзья, напоминаю, что сегодня (21.10) состоится круглый стол на тему, которая замалчивается или обходится стороной:
🎙 Круглый стол: «Психологические установки и заблуждения, которые мешают быть руководителем»
🕒 21.10.26 (среда) 19:00 Мск
онлайн-встреча в Zoom (тайминг 1,5-2 часа)
Регистрация по ссылке:
👉 "Зарегистрироваться" (участие бесплатно)
👥 Для кого:
собственники бизнеса, директора и топ-менеджеры, руковод…
👍1🔥1
20 Oct 2026, 06:25 UTC610 views8 reactionsread 21 October 2026 Photo
Я буду отдавать приказы...
... а налаживать коммуникацию с сотрудниками и мотивировать - дело HR!
И это фундаментальная ошибка руководителя. Причины понятны - перегрузка в операционке. Остальным зачастую заниматься просто некогда.
Захлёстывающая операционка - это признак не недостатка времени, а признак недостатка профессиональных управленческих навыков.
Как общаться с сотрудником и что для него важно - зона отве…
👍4💯2🔥2
19 Oct 2026, 06:25 UTC670 views5 reactionsread 21 October 2026 Photo
Бывало ли у вас такое, что "знаете как правильно делать" (делегировать, давать обратную связь, контролировать и т.д.), но... все попытки "применять на практике" провалились?
Как будто-бы затягивает какое-то болото. Ситуация словно во сне - хочется бежать быстрее, но что-то удерживает.
Мне лично это знакомо. И по своему опыту знаю, что нередко причина кроется в мыслительных и психо-эмоциональных установках, без осоз…
❤2👍2🔥1
18 Oct 2026, 06:25 UTC758 views7 reactionsread 21 October 2026 Photo
Психологические установки и заблуждения, которые мешают быть руководителем и выполнять управленческие функции (лично прошёл через всё и поэтому от одного чтения становится больно) - чек-лист для самопроверки:
1) "не буду применять "насилия" к воле "свободных людей"
В итоге "свободные люди" установят свои правила, порядок и требования к качеству работы - результатом ужаснётся даже прожжёный пессимист!
2) "я должен н…
👍3🔥3❤1
17 Oct 2026, 06:25 UTC765 views5 reactionsread 21 October 2026 Photo
На днях провёл очный семинар для директоров и руководителей школ Всеволожского района Ленинградской области.
Получил большое удовольствие от живого общения. Разбирали злободневные вопросы и кейсы. Вызывает уважение и восхищение все участники, которые нашли время в своём плотном графике на развитие управленческих навыков.
И конечно же большая благодарность за непростую работу с нашими детьми! ❤️
Отдельное спасибо в…
❤3👍2
16 Oct 2026, 06:25 UTC864 views7 reactionsread 21 October 2026 Мы с командой запустили подготовку к новому онлайн-мероприятию, которое состоится 21 октября (среда), 19:00 мск!
(для подписчиков - участие бесплатно)
тема:
Психологические установки и заблуждения, которые мешают быть руководителем
- Группа заблуждений про работу руководителя, которые создают неуверенность, гипер-контроль и работу за сотрудников
- Чем вымощена дорога в "управленческий ад"? - желание нравиться сот…
❤3🔥3👍1
15 Oct 2026, 06:26 UTC966 views6 reactionsread 21 October 2026 File
Прикрепил в PDF презентацию группы "Внутренние опоры руководителя".
Я создаю эту группу, т.к. похожий проект сильно изменил мою жизнь к лучшему и дал мне новые возможности, как руководителю и человеку, в коммуникации и взаимодействии, о которых я даже и не мечтал.
Хочу приносить руководителям то, что оказалось самым лучшим для меня! ❤️
Несправедливость, с которой борюсь - то, что серьёзное развитие эмоционально-п…
❤4👍2
15 Oct 2026, 06:25 UTC782 views6 reactionsread 21 October 2026 Photo
Ребята, как обещал, хочу рассказать про мой главный проект этого года! Вложил в него много сил, свою душу и сердце ❤️
Проект "Внутренние опоры руководителя" - очная терапевтическая группа для собственников, топ-менеджеров и руководителей в Москве:
- видео про терапевтическую группу "Внутренние опоры руководителя" за 2 минуты: https://kinescope.io/5N7fNt7XUBV8c9MueBKHvJ
Проект уникальный, на данный момент аналогов …
👍4❤2
14 Oct 2026, 06:25 UTC818 views10 reactionsread 21 October 2026 Photo
Соизмеримость управленческой реакции
Внутренние опоры руководителя - понимание и способность точно и уверенно выполнять роль руководителя, а также выстраивать коммуникацию в формате "взрослый - взрослый".
Главный ресурс, на котором всё держится - наше психо-эмоциональное состояние,
Чтобы проверить состояние внутренних опор - задайте себе простой вопрос-маркер:
Насколько соизмерима моя управленческая реакция на пр…
🔥5👍3❤2
13 Oct 2026, 11:25 UTC764 views7 reactionsread 21 October 2026 Photo
Друзья, хочу порекомендовать интересное и полезное мероприятие.
27-29 октября пройдёт 3-дневный практикум "Порядок в бизнесе - живая команда!"
Для команд собственников и топов очно в Москве с 10 до 19 часов.
Проводит мой давний друг и партнер Михаил Рыбаков лично - вы получите методику от автора.
Наши взгляды и технологии хорошо дополняют друг друга.
Концентрат: максимально практично, коротко и недорого!
Подробно…
👍3❤2🔥2
13 Oct 2026, 06:25 UTC813 views10 reactionsread 21 October 2026 Photo
Управленческий приём “Автор — за произведением”.
В двором футболе есть “суровое” правило, когда игрок закидывает мяч далеко-далеко за пределы игрового поля, то сам за ним и бежит, даже если так получилось случайно.
Как это применимо в работе с сотрудниками?
Если сотрудник совершил ошибку, не доделал работу, из-за чего возникли негативные последствия, то этот же сотрудник должен принять непосредственное участие в ис…
👍7❤2💯1
12 Oct 2026, 06:25 UTC≈1,010 views7 reactionsread 21 October 2026 «Без меня всё разваливается». И непонятно, с чего начать
Вы знаете, что управлять надо как-то иначе. Что нельзя вечно работать по 11 часов и быть единственным, кто держит отдел, а то и большую часть компании на себе.
Вы даже примерно понимаете, что нужно: делегировать, выстроить процессы, развить людей. Читали книги, слушали подкасты, смотрели вебинары. В голове куча обрывков - делегирование, обратная связь, SMART,…
❤4🔥2👍1
Showing the 12 most recent of 94 posts we hold for @regularmanagement. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.