Telegram RegisterThe public register of Telegram
Telegram profile photo for گاهنامه مدیر(دکتر مهدی صانعی)

Channel

گاهنامه مدیر(دکتر مهدی صانعی)

@gahname_modir

On this record: Topic · Growth · Engagement · What this channel posts · Posts · Citations · Telegram's recommendations · Cite this entry

32,756subscribers

-761 since we began measuring on 6 August 2026

Risers and fallers across the register · movement among entries of 31,623–100,000.

Register entry

Telegram ID-1001096136596
TypeChannel
Username@gahname_modir
Descriptionهدف گاهنامه مدیر، ارتقاء دانش و بینش مخاطبان (هوش راهبردی) از طریق نشر پیامهای دارای مضامین مدیریتی، اقتصادی، اجتماعی و فرهنگی است. بنیانگذار: دکتر مهدی صانعی اینستاگرام: gahname_modir
Created17 January 2017 — measured — cross-checked against a third-party dataset (TGDataset)
First recorded6 August 2026
Last confirmed live6 November 2026
Measurements held60
Confirmed unchanged1 time, most recently 6 November 2026
On Telegramt.me/gahname_modir

Topic

Education — a classification, not a measurement. An on-box language model (Qwen3.6-35B-A3B-FP8, prompt version 1) read this channel’s own recent posts on 9 September 2026 and assigned it the closest of 31 fixed categories, at 84% confidence. This is a model’s judgement about what the channel is likely to be about, not a fact this register measured the way a subscriber count or a view count is measured — it can be revised on a later pass, and it carries no weight anywhere else on this page. How this classification works, and the other topics.

Growth

32,75633,51733,136.56 August 2026 — 33,517 subscribers7 August 2026 — 33,509 subscribers8 August 2026 — 33,494 subscribers9 August 2026 — 33,483 subscribers10 August 2026 — 33,467 subscribers11 August 2026 — 33,461 subscribers12 August 2026 — 33,456 subscribers13 August 2026 — 33,443 subscribers14 August 2026 — 33,423 subscribers16 August 2026 — 33,438 subscribers17 August 2026 — 33,433 subscribers18 August 2026 — 33,424 subscribers19 August 2026 — 33,425 subscribers20 August 2026 — 33,422 subscribers22 August 2026 — 33,412 subscribers23 August 2026 — 33,400 subscribers25 August 2026 — 33,386 subscribers26 August 2026 — 33,373 subscribers27 August 2026 — 33,364 subscribers28 August 2026 — 33,352 subscribers29 August 2026 — 33,344 subscribers30 August 2026 — 33,335 subscribers31 August 2026 — 33,337 subscribers1 September 2026 — 33,338 subscribers2 September 2026 — 33,325 subscribers3 September 2026 — 33,323 subscribers5 September 2026 — 33,308 subscribers8 September 2026 — 33,279 subscribers11 September 2026 — 33,252 subscribers13 September 2026 — 33,244 subscribers14 September 2026 — 33,234 subscribers16 September 2026 — 33,221 subscribers19 September 2026 — 33,192 subscribers25 September 2026 — 33,137 subscribers4 October 2026 — 33,072 subscribers8 October 2026 — 33,046 subscribers13 October 2026 — 33,008 subscribers14 October 2026 — 32,990 subscribers15 October 2026 — 32,981 subscribers16 October 2026 — 32,969 subscribers17 October 2026 — 32,961 subscribers18 October 2026 — 32,951 subscribers19 October 2026 — 32,938 subscribers20 October 2026 — 32,932 subscribers22 October 2026 — 32,920 subscribers23 October 2026 — 32,911 subscribers24 October 2026 — 32,898 subscribers25 October 2026 — 32,892 subscribers26 October 2026 — 32,881 subscribers27 October 2026 — 32,863 subscribers28 October 2026 — 32,856 subscribers29 October 2026 — 32,835 subscribers30 October 2026 — 32,825 subscribers31 October 2026 — 32,815 subscribers1 November 2026 — 32,801 subscribers2 November 2026 — 32,790 subscribers3 November 2026 — 32,784 subscribers4 November 2026 — 32,774 subscribers5 November 2026 — 32,772 subscribers6 November 2026 — 32,756 subscribers6 August 20266 November 2026
60 measurements spanning 92 days, net -761. Dots are measurements; the straight line between them is drawn to join them, not to claim we know the path taken in between — snapshots are recorded only when a count changes, so gaps mean “no change observed”, never “interpolated”. The vertical axis spans 32,642–33,631 and does not start at zero.
Measurement log — every subscribers count we have recorded, most recent 20 of 60
Measured (UTC)SubscribersChange
6 Nov 2026, 09:1832,756-16
5 Nov 2026, 11:2932,772-2
4 Nov 2026, 12:3532,774-10
3 Nov 2026, 12:5932,784-6
2 Nov 2026, 11:3132,790-11
1 Nov 2026, 11:2532,801-14
31 Oct 2026, 11:0832,815-10
30 Oct 2026, 12:1632,825-10
29 Oct 2026, 15:3932,835-21
28 Oct 2026, 13:2832,856-7
27 Oct 2026, 11:0732,863-18
26 Oct 2026, 08:1632,881-11
25 Oct 2026, 05:0632,892-6
24 Oct 2026, 05:1132,898-13
23 Oct 2026, 07:5432,911-9
22 Oct 2026, 09:1932,920-12
20 Oct 2026, 23:3532,932-6
19 Oct 2026, 18:4132,938-13
18 Oct 2026, 15:4832,951-10
17 Oct 2026, 16:2932,961first reading

Engagement

354 posts held, back to 4 August 2026 — the reader has not yet reached the start of this channel’s public history, so older posts may sit further back, unread. Read across 164 pages of Telegram’s post history, 20 posts per page.

ERR · 30 days
5.24%
avg views ÷ 32,756 subscribers
Avg views / post
1,720
83 posts measured
Reaction rate
—
this channel exposes no reaction counts
Posts in window
83
of 354 held

ERR is average views per post over the last 30 days divided by subscribers, the definition TGStat uses, so this figure is comparable with the one you will see elsewhere. It falls structurally as a channel grows: a high ERR on a small channel and a low one on a large channel describe reach mathematics, not quality. We publish the figure and the sample it came from and pass no verdict on it.

ER is defined industry-wide as (forwards + reactions + comments) ÷ views — note the denominator is views, not subscribers. Telegram’s public web preview carries views and reactions but not forward or comment counts, so the reaction rate above is the reactions term only and is therefore a floor: the true ER for this channel is higher by an amount we have not measured and will not estimate.

What these figures were computed from
WindowRolling 30 days · latest post in window 6 November 2026
Posts held354 (4 August 2026 – 6 November 2026)
Views total142,353
Reactions total—
Forwards / commentsnot exposed by the public surface — not measured, not estimated
Readings taken6 Nov 2026, 19:51 UTC

Views are a single reading per post, taken at the time above. A post published in the last day or two is still accumulating views, which pulls the 30-day average down slightly. That is a property of the standard definition rather than a fault in it, so we keep the definition rather than “correcting” the number into something nobody can reproduce.

Precision. Telegram publishes view counts on its public widget in short form — 8.12K, 3.7M — so any reading at or above 1,000 reaches us rounded to three significant figures, and only counts below 1,000 are exact. Averages and rates derived from them are shown to the same precision rather than to the unit: a figure like 3,701,250 would assert digits nobody measured.

Reaction counts are published per emoji and rounded the same way, so a total below 1,000 is exact and a larger one is a sum that may carry a rounded component from each emoji above 1,000. Because it is a sum, it does not look rounded — read a large reaction total as three significant figures per contributing emoji rather than as the figure it prints.

What this channel posts

Photos
≈1,510
Videos
≈1,400
Links
≈6,710

Lifetime counters from Telegram’s own channel header, read 6 November 2026 — not the date at the top of this page, which is when the subscriber count was last read. A count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints these counters in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈142,000 means somewhere between 141,500 and 142,499.

Video runtime
10h 04m
Average length
23m 16s

Measured directly from 26 videos with a duration reading, out of the posts we hold for this channel — not this channel’s whole posting history, only the sample this register has actually read. An exact reading to the second, taken from the post itself rather than from Telegram’s own rounded chrome, so it carries no ≈ mark.

Recent posts

Telegram’s own ‘edited’ marker: 0 of 83 posts held from the last 30 days (0%) carried it when this register last read them. The marker says a post was changed after publishing, not what it said before — this register holds the earlier wording only where an edit fell between two of its own reads (see the edit ledger and how it is measured).

6 Nov 2026, 17:50 UTC486 viewsread 6 November 2026

🛠️ از فلسفه تا شیوه کار. سه اصل کتاب در کنار یکدیگر معنا پیدا می‌کنند. کاهش تعهدات، فضای بیشتری برای تمرکز ایجاد می‌کند؛ آهنگ طبیعی کار، امکان ادامه تلاش در طول زمان را فراهم می‌سازد؛ و توجه به کیفیت، جهت این تلاش را به سوی دستاوردهای ارزشمند هدایت می‌کند. نیوپورت این اصول را جایگزینی برای فرهنگ اضافه‌بار می‌داند، نه مجموعه‌ای از ترفندها برای انجام سریع‌تر همان حجم کار. هدف این نیست که افراد با روش‌های تازه، خود را …

Signed مهدی صانعی

6 Nov 2026, 17:50 UTC457 viewsread 6 November 2026

بهره‌وری آهسته؛ هنر دستاوردهای ماندگار 👈 مروری بر کتاب «بهره‌وری آهسته؛ هنر گمشده رسیدن به موفقیت بدون فرسودگی» Slow Productivity: The Lost Art of Accomplishment Without Burnout اثر کال نیوپورت Cal Newport. *نشر:* گاهنامه مدیر 🔥 مشغول‌بودن با بهره‌وربودن یکی نیست. در دنیای کار امروز، فهرست وظایف، جلسات پی‌درپی و پاسخ‌گویی مداوم به پیام‌ها، به نشانه‌هایی از فعالیت حرفه‌ای تبدیل شده‌اند. اما آیا این نشانه‌ها واقعاً ب…

Signed مهدی صانعی

6 Nov 2026, 07:30 UTC≈1,040 viewsread 6 November 2026
Photo

🪷رازهای سخنرانی استیو جابز

Signed مهدی صانعی

5 Nov 2026, 16:01 UTC≈1,290 viewsread 6 November 2026

یکی از مفاهیم محوری این نظریه، زیان‌گریزی Loss Aversion است. معمولاً اثر روانی از دست دادن یک مقدار معین از اثر به‌دست‌آوردن همان مقدار بیشتر است. اثر مالکیت Endowment Effect نیز به این گرایش اشاره دارد که افراد گاهی برای چیزی که مالک آن هستند، ارزشی بیشتر از ارزشی قائل می‌شوند که پیش از مالکیت برای آن در نظر می‌گرفتند. کانمن همچنین نشان می‌دهد که صورت‌بندی مسئله Frames می‌تواند انتخاب را تغییر دهد. نحوه بیان یک گزی…

Signed مهدی صانعی

5 Nov 2026, 16:01 UTC≈1,110 viewsread 6 November 2026

تفکر سریع و کند؛ ذهن چگونه قضاوت می‌کند؟ 👈 مروری بر کتاب «تفکر، سریع و کند» *Thinking, Fast and Slow* اثر دنیل کانمن *Daniel Kahneman*، روان‌شناس و برنده جایزه نوبل اقتصاد در سال ۲۰۰۲. *نشر:* گاهنامه مدیر 🔥 *آیا واقعاً می‌دانیم چرا به چیزی باور داریم یا تصمیمی می‌گیریم؟* وقتی با مسئله‌ای روبه‌رو می‌شویم، معمولاً پاسخی به ذهنمان می‌رسد و آن را مبنای قضاوت قرار می‌دهیم. کمتر پیش می‌آید از خود بپرسیم این پاسخ چگونه شک…

Signed مهدی صانعی

5 Nov 2026, 03:05 UTC≈1,250 viewsread 6 November 2026

●ما برای حفظ تصویر موفقی که از خود ساخته‌ایم، رنج‌هایمان را درونی‌سازی می‌کنیم تا از چشم عموم مردم دور بمانند. این درونی‌سازی درد و رنج نه‌تنها به بار مشکلاتمان اضافه می‌کند، بلکه باعث می‌شود از حمایت‌هایی که می‌توانیم دریافت کنیم محروم بمانیم. ما با دوستانمان صحبت نمی‌کنیم و از مشاوره هیچ فرد متخصصی بهره نمی‌بریم، زیرا برایمان غیر قابل تصور است که اذعان کنیم در اوج موفقیت‌های زندگی‌مان احساس شکست و سرخوردگی کرده‌ایم…

Signed مهدی صانعی

5 Nov 2026, 03:05 UTC≈1,220 viewsread 6 November 2026

چگونه سندرم اردک شناور بر عملکرد افراد تاثیر می‌گذارد؟ 🖊️الهام حمیدی *نشر:* گاهنامه مدیر ■به اردکی که در حال حرکت بر روی آب است دقت کنید. از بالا این‌طور به نظر می‌رسد که اردک با کمترین تلاش ممکن در حال شنا کردن است و حرکت رو به جلوی او احساسی از آرامش و وقار را به اطرافیان منتقل می‌کند. ولی در زیر این ظاهر آرام و پنهان از دید همه، پاهای اردک درگیر انبوهی از حرکت‌های بی‌وقفه است تا او را روی سطح آب نگه دارد. این تقا…

Signed مهدی صانعی

3 Nov 2026, 16:56 UTC≈1,610 viewsread 6 November 2026

در مقابل، رهبری که واقعیت را پنهان نمی‌کند، مسئولیت تصمیم‌های خود را می‌پذیرد و هم‌زمان از تیم انتظار اقدام و یادگیری دارد، زمینه مواجهه صادقانه با مسئله را فراهم می‌کند. آرامش رهبر به معنای بی‌تفاوتی نیست؛ یعنی در میانه فشار، مسئله را از سرزنش افراد جدا کند و انرژی تیم را به سمت حل آن ببرد. 📌 *رهبری با عنوان شغلی آغاز نمی‌شود و با آن هم تضمین نمی‌شود.* ممکن است فردی مدیر یک واحد بزرگ باشد، اما نتواند اعتماد، جهت و …

Signed مهدی صانعی

3 Nov 2026, 16:56 UTC≈1,520 viewsread 6 November 2026

هنر هدایت و رهبری نشر: گاهنامه مدیر 🔹 بعضی مدیران برای پیشبرد کارها به دستور، بخشنامه، کنترل و تذکر متوسل می‌شوند؛ کارکنان هم تا جایی که مجبورند، دستورها را اجرا می‌کنند. اما به‌محض آنکه نظارت کم می‌شود، انگیزه‌ها فروکش می‌کند، ابتکارها از بین می‌رود و کارها به حداقل قابل‌قبول محدود می‌شود. مشکل همیشه کم‌کاری کارکنان نیست؛ گاهی مدیر هنوز تفاوت میان *وادار کردن افراد به کار* و *هدایت آن‌ها به سوی یک هدف مشترک* را درک…

Signed مهدی صانعی

1 Nov 2026, 17:42 UTC≈2,060 viewsread 6 November 2026

🌱 از زندگی روزمره فراتر بروید. ماه هشتم به تأمل درباره معنای زندگی، جاودانگی و مسائل بزرگ‌تر هستی اختصاص داشت. رابین تلاش کرد از مشغله‌های روزمره فاصله بگیرد و به موضوعاتی توجه کند که افق فکری و معنوی انسان را گسترش می‌دهند. در ماه نهم نیز به سراغ علایق شخصی و مطالعه رفت. او بر این باور بود که پیگیری علاقه‌های واقعی و اختصاص زمان به فعالیت‌هایی که انسان را به وجد می‌آورند، احساس رضایت و سرزندگی را افزایش می‌دهد. 🧠 ب…

Signed مهدی صانعی

1 Nov 2026, 17:42 UTC≈1,590 viewsread 6 November 2026

برنامه‌ای یک‌ساله برای شاد زیستن؛ خوشبختی را به تعویق نیندازید. 👈 مروری بر کتاب «پروژه شادی» (The Happiness Project) اثر گریچن رابین (Gretchen Rubin). *نشر:* گاهنامه مدیر 👈جهت تهیه و دریافت کتاب از طریق پست با شماره ۲۶۲۱۵۲۲۹(۰۲۱)، انتشارات فرا، یا آقای پازوکی با شماره ۰۹۱۲۲۵۴۸۸۲۸ تماس گرفته و جهت بهره مندی از ۲۰ درصد تخفیف عبارت گاهنامه مدیر را اعلام فرمایید. 🫟 قیمت روی جلد: ۶۰۰ هزار تومان 💎 قیمت برای مخاطبان گاهنا…

Signed مهدی صانعی

1 Nov 2026, 03:02 UTC≈2,000 viewsread 6 November 2026
Video

📺رمز پیروزی، راز شکست اندیشه‌ های عمیق دارون عجم‌ اوغلو و رابینسون در مورد موفقیت ملت‌ ها

Signed مهدی صانعی

Showing the 12 most recent of 354 posts we hold for @gahname_modir. View and reaction counts are the latest single reading for each post, not a live figure, and a recent post is still accumulating both. A view count marked ≈ was rounded by Telegram before we ever saw it — t.me prints views in full below 1,000 and to three significant figures above, so ≈1,200,000 means somewhere between 1,150,000 and 1,249,999. Unmarked counts are exact. Text is reproduced from the public post preview and truncated for length.

Forward network

Built only from forwarded posts we have actually read, on both sides. Coverage is early and deliberately incomplete: a missing link means we have not read the post that would prove it, never that the relationship does not exist. Counts are distinct forwarded posts observed, so they only ever go up as we read more.

Mentions

Named by 21 registered channels — every channel on the register whose own posts have named this one, by its current username or any other username it currently holds, merged from two separately captured readings of the same fact so a namer caught by only one of them is not missed and a namer both caught is not counted twice. A username this channel has since dropped is not matched — that handle may belong to someone else now, and crediting today’s namer to yesterday’s owner would misattribute it.

Names

Channels on the register whose handles appear in this channel's posts.

A mention is a weaker signal than a forward and is counted separately for that reason — naming a channel is not republishing it, and a handle in a post body is easy to place deliberately. The post counts beside each row below are distinct posts in which the handle appeared, from posts we have read on both sides — the “Named by N registered channels” figure above is a different count, of distinct NAMING CHANNELS rather than posts, and is not the sum of the rows under it.

Channels Telegram recommends alongside this one

Telegram’s own answer, not this register’s. When this register asks Telegram’s API what is similar to this channel, this is the list it returns, in the exact order Telegram returns it — never re-sorted by subscribers or by anything else this register measures. The relationship, and the order, are Telegram’s; we record them and date them, and make no claim of our own about which of these channels actually resemble this one.

DailyMBA
@DailyMBA · 1,551
#1
DM board | دی‌ام برد رسانه بازاریابی
@DMboard · 15,716
#2
Zimag
@Zimag_ir · 826
#3
آموزه های سازمانی
@orgteachings · 6,531
#4
مهارت های مدیریت
@management_skill · 11,622
#5
انجمن روابط عمومی ایران
@pr_ir · 686
#6
Business Hub
@mohamadrezanouri2021 · 1,851
#7
دکتر فرزاد حقیقی راد
@haghighirad1357 · 929
#8
Page No.∞ | صفحه‌ بی‌نهایت
@PageNo8 · 910
#9
مدیریت رفتار سازمانی
@organizationalbehavior · 31,748
#10
مدیران‌صنعت
@sanatir · 5,693
#11
گلچين
@bavarh · 78,265
#12
مدیریت با MBA
@MBAevent · 4,108
#13
دکتر یحیی علوی
@yahyaalavi · 16,083
#14
آکادمی مدیریت منابع انسانی
@aliseyyednaghavi · 9,053
#15
انجمن مدیران
@managersclub · 154,620
#16
رشد و توسعه
@RoshdoTowseh · 4,115
#17
مدرسه کسب و کار آیا
@ayabs · 2,341
#18
اهرم اقتصادی | Economic Lev
@economiclev · 2,019
#19
تفکر استراتژیک
@strategym_academy · 9,674
#20
DonRezaei‌|‌امیرحسین رضائی
@DonRezaei · 2,425
#21
مدیران فرهیخته
@wr_management · 3,533
#22
کافه مدیریت|علی شوقی
@Cafemodiriyat · 601
#23
مجله مشاور مدیریت
@sadeghfar_ir · 4,528
#24
مدیران ایران | آموزش مدیریت کسب وکار |modiriran 🕊
@modiriran · 34,383
#25
مدیریت منابع انسانی|دکتر جوشقانی
@HRMCHANNEL · 13,753
#26
مارکتینگ آز
@marketing_az · 8,597
#27
معلم کاروکسب🥇
@parvizdargi · 4,607
#28
روزنوشت
@kennedy_notes · 2,911
#29
مدیریت کاربردی/ارشیا دکامی
@practicalmanagement · 14,739
#30
دانشگاه مدیریت
@unimanage · 6,434
#31
تعالی منابع انسانی
@hrm_academy · 6,705
#32
دورنمای اقتصاد
@econviews · 18,836
#33
مدرسه مدیریت تصمیم
@tasmimschool · 15,169
#34
جمع مدیران نامدار ایران
@excellentmanagers · 27,237
#35
مرکز آموزشی گیلاسِ آبی
@GilaseAbiCom · 7,045
#36
مهارت های زندگی
@life_skills2022 · 8,744
#37
کانال رسمی دکترسعیدخزائی(آینده پژوهی)
@Drsaeedkhazaee · 6,080
#38
تکنیک های مدیریت
@management_technique · 9,370
#39
خانه فرهنگ
@khanefarhang_bime_iran · 608
#40
ترابران‌ آنلاین
@tarabaranmagazine · 976
#41
IranBranding-ایران برندینگ
@iranbranding · 8,974
#42
هاوِست - فرهنگ و هنر مازرونی
@Haavest · 1,896
#43
bimenevis 🇮🇷
@bimenevis · 1,579
#44
Social Psychology
@SoPsych · 1,055
#45
تلویزیون بورس‌نیوز
@BoursenewsTV · 1,229
#46
وبینارهای یادگیری و تفکر سیستمی
@stlearning · 1,234
#47
ایبنا (خبرگزاری کتاب ایران)
@ibna_official · 2,582
#48
نکته
@pkhosroshahi · 1,891
#49
Reinsurance Journal 📊
@reinsu · 1,833
#50
رازپول
@Razpool · 4,784
#51
HiliMind
@hilimind · 1,047
#52
انتشارات سایه سخن
@sayehsokhan · 9,365
#53
قم گرام
@qomgram1 · 2,206
#54
کانال دموقراضه
@demogorazee · 2,797
#55
•𝑵𝒐𝒕𝒆𝒃𝒐𝒐𝒌🥂
@notebook_chnll · 5,080
#56
کانال تخصصی مدیران آموزش
@arangtraining · 2,078
#57
کانال اخبار رسمی خانواده بازنشستگان حداقل بگیران تأمین اجتماعی کشور ( محروم از هزینه های زندگی )
@bazneshastegantaminejtemaee · 5,902
#58
♻️ریسک نیوز
@risknews · 4,311
#59
کتابخانه تلگرام
@Library_Telegram · 110,260
#60
کارگزاری اردیبهشت ایرانیان
@oitahlil · 3,450
#61
EcoElite | اِکواِلیت
@ecoelite · 1,215
#62
سقوط
@su_ghot · 3,015
#63
Imani - Denkbewegungen
@imaniTelegram · 1,955
#64
سیاست در سایه
@siyasat21 · 12,719
#65
دکتر شیری
@drshiri · 97,111
#66
صنعت بیمه استان فارس
@bimeiranfars · 421
#67
کاردو | هدفمند یاد بگیرید
@kaar2_ir · 3,119
#68
ڪـهنـہ شـ🍷ـراب
@ESTATIRAZ · 6,990
#69
رسانه مراقب بیمه
@moraghebbime · 7,541
#70
کتابهای ممنوعه
@ketab_mamnouee · 79,724
#71
برخط بوک (کتابستان برخط)
@BarkhatBook · 3,916
#72
جامعه‌شناسی‌ اقتصادی و توسعه
@sociology_development_economic · 5,734
#73
بانک صادرات ایران
@bsi_1331 · 19,449
#74
پیام بیمه
@payamebimeh · 6,367
#75
بانک ایران زمين
@izbank · 4,601
#76
انبارستان🎧
@anbar100 · 29,480
#77
انجمن فارغ‌التحصيلان شريف | SUT Alumni
@SharifAlumniAssociation · 5,618
#78
سیگنال آزادی
@signal99 · 4,464
#79
کانال مهدی شامی زنجانی
@ShamiZanjani · 2,136
#80
پایگاه تحلیلی خبری صنعت بیمه
@sanatbime · 1,338
#81
شُل کوییز | Shol Quiz
@Shol_Quiz · 4,647
#82
کتابخانه سیمرغ
@seemorghbook · 75,341
#83
ممالک محروسه ایران
@qajariranhistory · 4,724
#84
کانال تخصصی اقتصاد
@eghtesadd · 8,611
#85
📦 استارتاپِکس | Startupex
@startupex · 177 (as read 4 September 2026)
#86
کافه زندگی
@lifecafew · 3,586
#87
مرکز دائرة‌المعارف بزرگ اسلامی
@cgie_org_ir · 4,296
#88
بیمه‌نگر
@BimehNegaran · 1,263
#89

Read from Telegram’s recommendation API, most recently 4 September 2026. Telegram holds a list like this for a small and growing share of the register — how this is measured, and why most channel pages show nothing here.

Appears in Telegram’s recommendations for other channels

The reverse of the list above, and a different kind of signal. This does not require this channel to have ever been asked about directly — each row below is a channel we DID ask Telegram about, whose Telegram-generated list happened to include this one. A channel can appear here with an empty list above it, because being named by someone else’s query is independent of having been queried itself.

قیمت لحظه ای دلارتهران...
@tehran_sabza · 25,955
Telegram ranks this channel #29 of 33 here — alongside 32 others — read 13 September 2026
گلچين
@bavarh · 78,265
Telegram ranks this channel #38 of 93 here — alongside 92 others — read 19 August 2026
کتابخانه تلگرام
@Library_Telegram · 110,260
Telegram ranks this channel #44 of 89 here — alongside 88 others — read 15 August 2026
انجمن مدیران
@managersclub · 154,620
Telegram ranks this channel #53 of 86 here — alongside 85 others — read 15 August 2026
کتابهای ممنوعه
@ketab_mamnouee · 79,724
Telegram ranks this channel #78 of 93 here — alongside 92 others — read 19 August 2026
دکتر شیری
@drshiri · 97,111
Telegram ranks this channel #81 of 88 here — alongside 87 others — read 16 August 2026

This channel appears in 6 seed channels' Telegram-generated recommendation lists in total. Each is Telegram’s list for THAT channel, not this one — see how this is measured.

Cite this entry

A live page changes as we take new readings, so a citation should name the measurement it is based on, not just the URL. The line below cites the subscriber count as measured 6 November 2026 — this entry's latest reading, not the date you are reading this.

“گاهنامه مدیر(دکتر مهدی صانعی)” (@gahname_modir), 32,756 subscribers as measured 6 November 2026. Telegram Register, tgregister.com/channel/gahname_modir.

Full measurement history, CC BY 4.0. Every reading this register holds for this entry, not just the latest one, as a dated, downloadable record: CSV · JSON. Free to use with attribution to tgregister.com. Each file carries its own generation timestamp, which is the figure to cite for exactly when the data was retrieved.